日本齣版亟待鳳凰涅槃
——為《齣版大暢銷》序
序言
暢銷書的製作方法-齣色的成功之作和地道的話題之作
(一)日本缺少能夠深入淺齣地傳達、解說專業知識的作者
(二)學習暢銷書的製作方式-令人感動的逸聞趣事
第1部(2000年-2004年)
齣版行業的動嚮與暢銷書的變遷
2000年的日本齣版行業(座談會)
為瞭生存在黑暗中摸索,翻譯書中的暢銷書相繼齣現
(一)圖書真的不能讀瞭嗎?
(二)缺少能夠深入淺齣地傳播專業知識的寫手
(三)讀者接受“告白型非虛構書”的理由
(四)“網絡書店”相互競爭的背景
(五)圍繞互聯網的“幻想”與“可能性”
(六)集團化的動嚮與再銷售製度的今後
(七)齣版人更應該具有“專業意識”
2001年的日本齣版行業(座談會)
老字號圖書交易公司倒閉,齣版行業的自我封閉加劇,反映社會現狀並給予“療傷”的書大獲成功
(一)老字號圖書交易公司鈴木書店倒閉的背景與經過
(二)傳統齣版流通體係的破綻以及進行的新嘗試
(三)如果在銷售方式上下功夫,就能産生“百萬冊暢銷書”
(四)對於需要圖書信息的讀者來說,就是如何準確地傳達
(五)暢銷書反映瞭尋求療傷的社會心態
(六)讀者一方有“希望成為寫手”的誌嚮
(七)雜誌《焦點》為什麼停刊?
2002年的日本齣版行業(座談會)
一邊在探索從不景氣中擺脫齣來的道路,一邊又颳起瞭“哈利·波特颶風”
(一)2002年的齣版市場已是連續6年負增長
(二)齣版行業的策劃能力是否遜色於電視行業的策劃能力
(三)《哈利·波特與火焰杯》首印230萬冊!在“哈利·波特颶風”的背後
(四)讀者閱讀嗜好加速集中在某一極,造就“超級安打之作”
(五)提高齣版人的判斷力與銷售力纔是最重要的
(六)緻力於促進各種讀書運動
(七)圍繞議論紛紛的圖書館問題,有必要嚮行政部門提起訴訟
2003年的日本齣版行業(座談會)
“雜誌低圖書低”的時代終於到來
“百萬冊暢銷書”隻有《傻瓜之壁》一種
(一)齣版物的銷售總額連續7年與上年相比負增長
(二)“雜誌低圖書低”的黑暗時代終於到來
(三)齣版的曆史是模式轉換的曆史
(四)辭書中電子媒體成為主流
(五)日本齣版行業正在變成“卡拉OK包廂”
(六)盡管賣不動,但新書還在繼續齣版
(七)圖書的流通體係由雜誌構建
(八)“講談圖書”與“文摘圖書”齣現
(九)現代讀者的“閱讀力”呈現多樣化
(十)為瞭賣書,竭盡全力
(十一)終於確立瞭齣版物的齣租權
(十二)圍繞學校圖書館的權利結構
(十三)“齣版”這種語言的原本意義
2004年的日本齣版行業(座談會)
銷售總額在連續7年負增長之後的第8年轉為增長。7種“百萬冊暢銷書”使書店賣場蓬蓽生輝
(一)銷售的實際業績僅比上年增長一點點
(二)《電車男》的巨大成功引領潮流
(三)“百萬冊暢銷書”是不讀書的人們讀的書
(四)從今往後,不是“電視暢銷書”,而是“網絡暢銷書”
(五)大型書店想與網絡對抗的強迫觀念
(六)依靠“純愛”,“流淚書”齣現繁榮;在其縫隙,誕生瞭“歡笑書”
(七)“哈利·波特”大鏇風留下的課題
(八)“哈利·波特”打開瞭齣版行業的“潘多拉魔盒”
(九)雜誌銷售行情低迷,沒有恢復的徵兆
(十)免費雜誌、免費報紙“來勢洶洶”
(十一)“扼殺圖書”的難道不是小泉純一郎嗎?
(十二)沒有“發怒的書”,這是一個可笑的國傢
(十三)一年有1600傢書店倒閉
(十四)應當返迴齣版的起點
第2部(2000年-2005年)
話題暢銷書“結構”的徹底研究
2000年
《在冷靜與熱情之間的Rosso》、《在冷靜與熱情之間的BIU》
同時發行銷售同名小說
憑藉巧妙的構思操作
《從網絡的小型股票交易開始做股票做到1億日元》
在書名上錶現百姓的夢想
麵嚮初學者的圖書製作方式獲得成功
《不聽話的男人看不懂地圖的女人》
編輯有眼力
憑直覺就認為“暢銷”
《遺》
敢於挑戰沉重的主題
真摯的作書方式抓住瞭同時代讀者的心
《空想科學讀本3》
挑戰溫良恭儉讓的係列贏得人氣
作者親自推銷取得成功
《“扔掉”!技術》
題材好、策劃好
以新書開本包裝,贏得市場效應
《從電腦的“電”字開始-Windows98對應版》
大膽啓用漫畫傢薩多維聖貝
完全追求淺顯易懂
《憑藉大字地圖可以漫步東京步行的TOKYO》
打破行業常識
與步行上班的時髦相吻閤
2001年
《自炊傢園-飲食節約的生活勸告》
《快樂的單身生活-適度的生活之術》
開著大篷車銷售,喚起讀者的購買衝動
某傢書店6個月賣齣瞭2000冊
《誰動瞭我的奶酪?》
打破所謂的“商務書壁壘”
全書94頁、定價880日元,以初版首印2萬冊起步
《富爸爸窮爸爸-美國有錢人教給我們的賺錢哲學》
標題、封麵、插圖、開本相得益彰
錶現以“淺顯易懂”為第一要務
《伯爾尼的尾巴》
編輯為作者的文筆所傾倒
編輯與作者各齣50%的費用自費齣版
《新潮雜誌書月刊係列》
每冊(期)都是突齣一個演員
另附上低價格的個人寫真集
2002年
《這個目標企業的終極目的是什麼?》
把深奧的專業術語替換成淺顯易懂的語言
使用“齣場人物一覽錶”便於讀者閱讀
《世界第一簡單的大肥貓英語書》
齣版社作為一個闆塊的英語對話體驗
麵嚮讀者開發簡易的英語入門法
《教養的智慧》
《訓斥的智慧》
作者親身經曆的“實踐教養法”
引起許多讀者的共鳴
《嬰兒信息與不會說話的嬰兒說話的方法》
名叫“嬰兒信息”
在日本介紹瞭未曾開拓的領域
《高明的生活方式》
作者日野原重明以第一人稱的口吻
引起心靈感應、治療心理創傷的通信
《試著用英語寫日記》
對大人來說什麼最需要
以怎樣實用就怎樣做的方式做書
雙月刊雜誌《Shi-Ba》
總編輯自己喂養柴犬遇到問題
希望在書中找到解決的答案
《成為幸運小富豪的8個颱階》
《賺錢的IQ賺錢的EQ》
不做報紙廣告宣傳
與網絡結閤最大限度地發揮電子郵件的作用
《MeetsRegional京都本》
《MeetsRegional大阪本》
《MeetsRegional神戶本》
聘請本地人製作
讓讀者享受到有現實感的街頭樂趣
《天國的書店》
認定這是“絕對暢銷的書”
某地方書店店長慧眼識珠
2003年
《就連我都覺得是生動有趣、淺顯易懂的決算書》
決算書的編輯是普通人
製作成“就連我都覺得是……”的解說書
電子辭典《英辭郎》
收錄100萬個單詞之後還在繼續收錄
世界上最便宜、最有用的電子辭書
《在世界的中心呼喚愛》
新入社的營銷員靈機一動
從已齣版的圖書中發掘齣“金子”
《請用英語培育孩子》
製作這本書目標明確
就是要使“買書的人覺得有用、喜齣望外、來瞭精氣神”
《從14歲開始學習的哲學》
已經成為齣版社社長的父親,對學校和老師很失望
打算做一本自己孩子希望讀到的書
《不要在小事情上愁眉苦臉!》
首席編輯和首席廣告宣傳都是一個人
憑藉促銷努力和宣傳戰略,使本書處在長期銷售之中
《你的公司90天就能賺錢!》
偌大的書名裝點在漂亮的封麵上
猶如在看一張奇特的廣告
《新實用BOOKS》係列
“順應生活需求”、“價格低廉”、“大量銷售”
此乃編輯製作本書的關鍵詞
2004年
《磁力與重力的發現》
采用四六開本竪排物理學史
以一般圖書的版式親近讀者
《敗北之犬在遠處狂吠》
正式發行銷售前發錶“敗北之犬的10大特徵”
意外得到男性讀者的好評
《達令是個外國人》
《達令是個外國人2》
該書的編輯進入齣版社纔兩年
本著“想得好就要做得好”的觀念,編輯製作充分體現瞭奉獻精神。
《江戶300藩最後的藩主我傢老爺做瞭什麼?》
本書采用新書開本
充分滿足中老年人對智者的好奇心和對知識淵博者的崇拜
《從骨骼單詞到詞源解釋容易記住的解剖學英語單詞集》
書名引起讀者的懷舊之情
齣版社首次憑藉委托銷售就使本書成為暢銷書
《水點-小水點妖精們》
這個繪本憧憬“沒有壞人”、“沒有暴力”的傢庭
醫治父母與孩子之間的傷痛
《達·芬奇密碼(上下捲)》
雖然是日本作傢不能駕馭的主題
但編輯憑直感認定這本書在日本有市場潛力
《蠟筆小新》
《小新與奇怪的朋友》
在配送圖書之前,首先讓在書店賣場的人們愛上書中的形象符號。
2005年
《從裏麵看到的富士通“成果主義”的崩潰》
《〈國傢破産〉以後的世界》
追求與網絡傳聞不同的信息的可信度
設想的讀者群體主要是效益好公司的職員
《聰明人的說話方式愚蠢人的說話方式》
責任編輯認為本書內容好
“給人以忠告,其內容任何人都能夠閱讀和記憶”
……
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後記
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收起)
