具体描述
马瑞清编著的《企业兼并与收购》详细阐述了企业兼并与收购的方式、律师尽职调查、财务审慎调查、审计、评估、独立技术审查、买壳上市、商务报批及财税处理的实务知识、运作流程和操作方法，并以真实事件为素材，将并购整体事件的运作过程、成功经验和失败教训编写成专业操作案例和综合案例，以此指导企业兼并与收购的全过程，具有较强的知识性、故事性和操作实用性。 《企业兼并与收购》可作为企业并购和买壳上市的操作指南，也可作为企业与境内外中介机构、投资机构实现全面对接的实战参考书；适合企业家、公司高管人员、融投资管理人员、财务人员以及高等院校金融、投资、财经专业研究生和高年级本科生阅读；对证券公司、律师事务所、会计师事务所等中介机构和境内外投资机构的专业人员也具有一定的参考价值。
作者简介
马瑞清，哈尔滨船舶工程学院毕业世界银行和国际金融公司（IFCV）金融与融资研修生高级会计师，曾任某中央直属企业计财处长，东方集团投资发展部总经理，锦州港总经济师、副总裁华孚石化董事、总经理，北方集团董事、副总裁大连信融控股投资公司副总裁现任升平矿业董事及投资总监，澳亚产业股权投资有限公司执行董事等职。
长期从事资本融资和股权投资工作，具有企业资本融资与投资、企业并购的丰富阅历，操作境内A股、B股上市以及中国香港、加拿大、美国上市和境外基金融资的实战经验，多年奔走干资本市场和企业之间，代表企业与投资方和中介机构实现有效沟通对接，属于企业界资本运营的实战派。
安迪·莫（Andy Mo），澳大利亚国籍，华南理工大学计算机专业学士，澳大利亚新南威尔士大学经济学专业硕士，现任高盛集团澳大利亚公司投行部业务经理、金融分析师，精通投资银行业务对股权融资和运作企业在美国、英国及澳大利亚上市经验丰富。
珍妮丝·马（Janice Ma），澳大利亚国籍，澳大利亚皇家墨尔本理工大学经济与金融学专业学士，莫纳什大学应用金融学专业硕士，研究方向为金融工具在公司金融中的应用，现任澳大利亚联邦银行业务部理财分析师，并担任多家企业客户的融资顾问，通晓企业融资及投资理财业务，对运作企业在澳大利亚和新加坡上市较有经验。
目录信息
第一节 企业并购的形式
一、企业合并
二、企业收购
三、合并与收购的异同
四、企业改制与资产重组
五、企业的国际并购
第二节 并购的方式
一、股权收购与资产收购
二、横向并购、纵向并购和混合并购
三、并购的支付方式——现金支付、股份支付与综合支付
第三节 并购的目的和中介机构
一、并购的目的
二、企业并购的中介机构
第四节 并购的条件和资本运营策略
一、并购的基本条件和外部条件
二、企业的资本运营策略
案例一 东方集团收购锦州港成就上市发展之路
案例二 北方集团收购国企改制与融资发展
参考文献
第二章 并购的程序与业务流程
第一节 并购的主要程序
一、程序与方法的重要性
二、企业并购的程序和步骤
第二节 业务分工流程和并购重组方案
一、并购的准备工作、职责分工与业务流程
二、企业并购及改制重组方案的内容
实例资料《企业并购工作指引》
参考文献
第三章 并购的尽职调查
第一节 尽职调查概述
一、尽职调查的类别
二、尽职调查的法规
第二节 律师尽职调查
一、委托律师尽职调查的目的
二、律师尽职调查的主要内容
三、律师尽职调查的程序、方法和途径
四、律师尽职调查文件清单
五、法律意见书的内容及格式
六、委托律师尽职调查应当注意的问题
第三节 尽职调查中的并购风险及防范措施
一、尽职调查的分工与协作
二、并购风险及其防范
案例 神州资源间接收购升平煤矿之律师尽职调查
参考文献
第四章 审计与财务尽职调查
第一节 审计与验资
一、企业资本运营中的审计
二、资本验资
第二节 财务尽职调查
一、财务尽职调查概述
二、财务审慎调查与审计的区别
三、财务尽职调查文件清单
四、财务尽职调查报告的内容及格式
案例 建发国际间接收购升平煤矿之审计与财务尽职调查
参考文献
第五章 行业专家独立技术审查及赢利预测审核
第六章 资产估值
第七章 并购协议签订、商务审批及工商登记
第八章 并购的法规限制及财税处理
中药法律法规目录
企业并购常用网站
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读后感
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用户评价
这本书真是令人耳目一新，从头到尾都充满了洞察力。作者对于市场动态的敏锐捕捉能力令人印象深刻，特别是对于那些看似复杂却又至关重要的行业整合案例的剖析，简直就像是把教科书上的理论生动地搬到了现实的舞台上。我特别欣赏书中那种不拘泥于传统框架的分析视角，它不仅仅是罗列数据和法律条文，更深入地挖掘了驱动这些并购交易背后的深层次商业逻辑和战略考量。读完之后，我对企业发展路径中“做大”与“做强”之间的平衡有了更深层次的理解，那种权衡利弊的艺术，被作者展现得淋漓尽致。对于任何希望在瞬息万变的市场环境中保持前瞻性思维的管理者来说，这本书无疑是一剂强心针，能让人从宏观层面把握住商业博弈的核心脉络，而非仅仅停留在表面的操作层面。
评分这本书的后半部分，探讨了在数字化转型浪潮下，传统产业如何通过资本运作实现涅槃重生的章节，简直是神来之笔。作者没有陷入对新技术的盲目崇拜，而是冷静地分析了技术赋能背后，如何通过股权结构调整和资产剥离来最大化价值释放。这里面对于“非核心业务剥离”的探讨尤为深刻，它揭示了许多企业在追求规模扩张时，常常忽略了“聚焦”才是真正的力量源泉。这种对战略清晰度的极致追求，贯穿了全书，让人不禁反思自己企业当前的战略定位是否过于臃肿和分散。它提供了一种清醒剂，提醒我们，并购的最终目的不是交易本身，而是通过交易实现更清晰、更具竞争力的未来战略定位。
评分阅读此书的过程，就像是参与了一场关于企业命运的深度哲学思辨。它超越了单纯的“如何买卖公司”的层面，而是深入探讨了“什么是企业的价值”以及“如何定义和实现股东价值最大化”。作者提出的关于“隐性资产”和“协同效应”量化评估的框架，提供了一个看待企业价值的全新维度，打破了我以往对账面资产的刻板印象。特别是对那些涉及知识产权、品牌溢价等无形资产的估值探讨，极具启发性。这本书的价值在于，它不仅传授了工具，更塑造了一种思维模式——一种永不满足于现状、时刻准备重塑边界的战略家思维。对于渴望在复杂商业环境中找到制胜之道的读者，这本书绝对值得反复研读，其价值会随着阅历的增长而愈发凸显。
评分我花了很长时间才消化完这本书中那些极其精妙的风险评估模型和尽职调查方法论。坦率地说，市面上关于企业重组的书籍大多流于表面，只谈成功案例的光鲜亮丽，却对那些暗礁险滩避而不谈。然而，这本书却反其道而行之，它详尽地剖析了那些“黄粱一梦”般的失败交易，深入挖掘了文化冲突、估值陷阱以及监管壁垒是如何一步步将原本充满希望的合作导向破裂的深渊。作者在描述这些失败案例时，展现出一种近乎外科手术般的精确性，每一个步骤的失误都被清晰地标记出来，这对于正在筹备重大交易的专业人士来说，简直就是一份无价的“避雷指南”。我个人感觉，这本书与其说是一本理论读物，不如说是一部实战手册，它教会我的不是如何去“成功”，而是如何去“避免失败”，而后者在商业世界中往往更为重要和艰难。
评分这本书的叙事风格非常流畅且极具感染力，它成功地将原本枯燥的财务指标和法律条款编织成了一张引人入胜的商业故事网。我尤其喜欢作者在处理跨国交易时的全球视野，那些关于不同司法管辖区下，如何平衡股东利益与地域特殊性的论述，展现了作者深厚的国际商务背景。它不像传统的学术著作那样生硬，反而更像是与一位经验极其丰富的行业老手进行深度对话，他不仅告诉你“应该做什么”，更会告诉你“为什么这样做”，以及“在特定历史背景下这样做意味着什么”。对于我这种非金融科班出身的读者来说，它极大地降低了理解复杂交易结构的门槛，让我能够自信地参与到更高层次的商业讨论中去，而不再仅仅是一个旁观者。
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