公共部门人力资源管理及案例教程

公共部门人力资源管理及案例教程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国人民大学
作者:陈天祥
出品人:
页数:292
译者:
出版时间:2011-6
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787300139098
丛书系列:
图书标签:
  • 公共管理
  • 教材
  • 公共部门
  • 人力资源管理
  • 案例教程
  • 管理学
  • 公共管理
  • 人力资源
  • 案例分析
  • 组织管理
  • 实务操作
  • 政策解读
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具体描述

《公共部门人力资源管理及案例教程(修订版)》内容简介:公共管理是以政府为核心的公共部门运用管理学、政治学、经济学、法学、社会学、系统科学等多学科理论与方法对国家和公共组织进行有效治理的管理活动。公共管理学是运用管理学、政治学、经济学等多学科理论与方法研究公共组织,尤其是政府组织的管理活动及其规律的学科体系。它是一个科际整合的交叉学科群,是以解决公共问题为导向的应用科学。

《公共部门人力资源管理及案例教程(修订版)》求体现如下特色:第一,系统完整,基本涵盖了公共行政与公共管理专业教育的主要知识领域;第二,反映国内外公共行政与公共管理研究领域的最新成果,为公共行政与公共管理领域的教育者、学生、实际工作者提供了本领域的最新信息、资料及多视角思考空间;第三,反映公共行政与公共管理硕士(MPA)专业教育的特点,重视应用性,注重能力的培养,为此在教材中除讲授一般理论知识外,还加有大量案例分析;第四,将中国传统的行政管理思想、国外先进的公共行政与公共管理理论与中国现实管理实践紧密结合,理论联系实际。

《公共部门人力资源管理及案例教程(修订版)》适合MPA学生使用外,也适合公共管理学科的研究生及各级行政管理人员作为培训参考资料使用。

《公共部门人力资源管理及案例教程》—— 探索公共服务效能提升之路 本书概述 《公共部门人力资源管理及案例教程》是一本深度探讨公共部门人力资源管理理论与实践的权威著作。本书不仅梳理了公共部门人力资源管理的最新发展趋势与核心理念,更通过大量翔实、贴近现实的案例分析,为读者提供了可操作的实践指导。全书旨在帮助读者理解公共部门人力资源管理在提升政府治理能力、优化公共服务质量、促进社会公平正义方面的重要作用,并掌握解决实际管理难题的有效方法。 核心内容与特色 本书内容涵盖了公共部门人力资源管理的各个关键环节,并针对不同层次的读者提供了深入的见解和实用的工具。 理论体系的构建: 本书系统阐述了公共部门人力资源管理在国家治理体系中的地位与作用,深入分析了其区别于企业人力资源管理的独特性,如政治性、公共性、非营利性等。作者们从宏观视角出发,探讨了公共部门人力资源管理如何与国家发展战略、公共政策目标紧密结合,服务于国家现代化建设。 人员配置与规划: 详细介绍了公共部门人员的配置原则、流程与方法,包括职位分析与设计、人员需求预测、招聘与选拔策略等。书中特别强调了在公共部门招聘中如何体现公平、公正、公开的原则,如何识别和吸引具有公共服务精神和专业能力的优秀人才。 绩效管理与激励: 深入分析了公共部门绩效管理的特点与挑战,探讨了如何建立科学、有效的绩效评估体系,并将绩效结果与薪酬、晋升、培训等激励机制相结合。本书强调,公共部门的激励机制不仅应关注物质回报,更应重视精神激励、职业发展和成就感,以激发公务人员的积极性和创造性。 培训与发展: 详细阐述了公共部门公务人员培训的重要性、内容与形式,包括岗前培训、在职培训、专业技能提升、领导力发展等。书中提供了多种培训模式的案例,以及如何根据不同岗位、不同层级的公务员需求设计个性化的培训方案。 薪酬福利与职业生涯: 探讨了公共部门薪酬福利体系的构建原则,如何实现薪酬的公平性、竞争性和激励性。同时,本书也关注公务员的职业生涯发展,分析了职业晋升通道、职业倦怠的应对以及如何构建稳定、可持续的公务员队伍。 劳动关系与规章制度: 详细介绍了公共部门劳动关系的特点,如何处理劳动争议,以及相关的法律法规与政策。本书强调了建立和谐稳定的劳动关系对于保障公共服务稳定运行的重要性。 变革管理与创新: 针对当前公共部门面临的改革挑战,本书重点分析了人力资源管理在推动组织变革、促进管理创新中的作用。通过案例展示,说明如何通过人力资源管理的手段,克服改革阻力,激发组织活力,提升公共服务效率。 案例研究的深度与广度: 本书最大的亮点在于其丰富的案例库。这些案例来自不同国家、不同层级的公共部门,涵盖了从基层公务员管理到高级领导人才选拔,从日常事务处理到重大改革实施的各个方面。每个案例都经过深入剖析,揭示了问题产生的根源,分析了采取的管理策略,并总结了成功或失败的经验教训。这些案例不仅具有很强的启发性,更为读者提供了解决实际问题的思路和方法。 本书的目标读者 《公共部门人力资源管理及案例教程》适合以下读者群体: 政府部门管理者与决策者: 帮助他们理解和运用科学的人力资源管理方法,提升部门管理效能,优化公共服务。 人力资源管理从业人员: 为他们提供系统、专业的知识体系和实践指导,提升业务能力。 公共管理、行政管理、政治学等相关专业的学生: 作为教材或参考书,帮助他们深入学习公共部门人力资源管理的理论与实践。 关注公共服务改革与发展的研究者和政策制定者: 提供理论支持和实践借鉴,为公共部门的优化提供决策参考。 对公共部门人力资源管理感兴趣的社会各界人士: 帮助他们了解公共部门如何进行人才管理,以及人力资源管理在公共服务中的重要作用。 阅读本书的价值 通过阅读《公共部门人力资源管理及案例教程》,您将能够: 构建扎实的理论基础: 深刻理解公共部门人力资源管理的内涵、特点及发展趋势。 掌握实用的管理技能: 学习并应用招聘、培训、绩效、激励等关键人力资源管理工具。 提升解决实际问题的能力: 通过案例分析,获得应对公共部门人力资源管理挑战的经验与智慧。 洞察公共服务效能的关键: 认识到人力资源管理在提升政府治理能力和公共服务质量中的核心地位。 把握未来发展方向: 了解人力资源管理在推动公共部门改革与创新中的作用。 本书不仅仅是一本理论书籍,更是一本实践指南。它以严谨的学术态度和鲜活的案例,为所有致力于提升公共部门人力资源管理水平、优化公共服务、建设高效廉洁政府的专业人士和学习者,提供了一条清晰而坚实的道路。

作者简介

目录信息

第1章 导论 1.1 公共部门人力资源概述 1.2 公共部门人力资源管理系统 1.3 西方国家政府部门人事管理改革及其借鉴 本章小结 关键术语 复习思考题 案例1 政府雇员制——一种新的政府用人制度 案例2 “39岁现象” 案例3 广州实行公务员职位双向选择第2章 公共部门工作分析和职位分类管理 2.1 工作分析和职位分类管理概述 2.2 工作分析的程序 2.3 工作分析的方法 2.4 职位说明书 2.5 我国公共部门人员分类和职位管理 本章小结 关键术语 复习思考题 案例1 修改职位说明书 案例2 小榄国税分局的机构改革 案例3 郑副镇长的人事难题第3章 公共部门人力资源规划 3.1 公共部门人力资源规划的含义及其作用 3.2 公共部门人力资源规划的内容 3.3 公共部门人力资源规划的程序 3.4 公共部门人力资源需求供给预测及平衡 本章小结 关键术语 复习思考题 案例1 深圳市海事局人力资源需求预测 案例2 广东省某市“十一五”人才规划第4章 公共部门员工招聘与选拔 4.1 招聘过程管理 4.2 招聘渠道的类型与选择 4.3 招聘筛选的方法 4.4 我国公共部门员工录用与选拔的方法 本章小结 关键术语 复习思考题 案例1 调整中层干部的困境 案例2 无领导小组讨论演练第5章 公共部门员工培训与职业发展管理 5.1 员工培训的组织与实施 5.2 员工职业发展管理 5.3 中国公共部门员工培训和职业发展管理 本章小结 关键术语 复习思考题 案例1 175万名干部培训的四川模式 案例2 公费出国考察“考察”到什么第6章 公共部门员工绩效考评 6.1 员工绩效考评概述 6.2 绩效考评的主要方法 6.3 绩效考评的实施 6.4 我国公共部门员工绩效考评 本章小结 关键术语 复习思考题 案例1 业绩考核方案的选择 案例2 江苏泗阳县万人公选“最差”公务员第7章 公共部门薪酬管理 7.1 薪酬管理概述 7.2 薪酬制度设计 7.3 员工福利 7.4 我国公务员工资制度 本章小结 关键术语 复习思考题 案例1 佛山镇级干部实行年薪制 案例2 南方大学公共关系学系的加薪方案第8章 公共部门员工激励 8.1 激励的含义和功能 8.2 西方激励理论简介 8.3 员工激励的原则和方式 本章小结 关键术语 复习思考题 案例1 长河医院未来发展的难题 案例2 G监狱的人员激励困境第9章 事业单位聘用制改革 9.1 事业单位传统的人事制度 9.2 事业单位的聘用制改革 本章小结 关键术语 复习思考题 案例1 北京大学的聘用制改革引发的一场争论 案例2 A高校聘用制员工的薪酬问题主要参考文献后记
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读后感

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用户评价

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这部《公共部门人力资源管理及案例教程》无疑是为那些渴望深入理解公职领域人力资源运作的读者量身打造的。我翻阅此书的初衷,是希望能找到一套系统性的理论框架,并且辅以贴合实际的案例,以便将抽象的概念具象化。翻阅过程中,我惊喜地发现,作者在理论阐述上,并没有流于表面,而是深入剖析了公共部门人力资源管理的独特性。例如,关于绩效考核的部分,书中详细探讨了如何在公务员体系中平衡激励与问责,这与私营企业的绩效管理有着显著的区别。书中不仅仅罗列了各种考核指标,更重要的是,它引导读者思考这些指标的设计初衷、实施过程中可能遇到的挑战,以及如何通过科学的评估体系来促进公务员的职业发展和组织效率的提升。书中列举的多个案例,更是为我的理解提供了生动的注脚。无论是某个地方政府在引进高层次人才时遇到的瓶颈,还是某个部门在应对人员流动性问题时采取的创新举措,都让我对理论的实践应用有了更深刻的认识。我特别欣赏书中对于“政治性”和“社会责任”在公共部门人力资源管理中所扮演角色的探讨,这往往是许多普通管理学书籍所忽略的。总而言之,这本书不仅仅是一本教材,更像是一位经验丰富的引路人,带领我在公共部门人力资源管理的广阔天地中,逐步拨开迷雾,看见清晰的路径。

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《公共部门人力资源管理及案例教程》给我带来的最直观感受是其前沿性与实用性的完美结合。书中对于“公共部门的薪酬福利体系”的分析,让我对如何设计一个既能体现公平性、又能有效激励公务员的薪酬结构有了全新的认识。作者并未止步于简单的工资构成,而是深入探讨了津贴、补贴、奖金等多种形式的薪酬组成部分,以及它们在不同地区、不同层级公务员体系中的差异化应用。更重要的是,书中还分析了如何通过合理的薪酬体系来吸引和留住优秀人才,以及如何应对日益增长的社会对公务员薪酬的关注和监督。书中引用的案例,比如某个省份在改革公务员津贴制度后,如何有效提升了基层公务员的工作积极性,让我对理论的实际落地有了更清晰的认知。我特别喜欢书中对“人力资源规划”的章节,它不仅仅是预测未来的人员需求,更强调了如何与政府的整体发展战略相衔接,如何通过前瞻性的人力资源规划来应对人口结构变化、科技进步等带来的挑战。这本书让我意识到,人力资源管理在公共部门的运作中,其战略性和前瞻性是多么重要。

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通读《公共部门人力资源管理及案例教程》让我深切感受到,作者对于公共部门人力资源管理规律有着深刻的洞察。在“国际比较与借鉴”的章节,书中对不同国家在公务员制度、人力资源管理实践上的比较分析,为我打开了新的视野。通过学习其他国家的成功经验和失败教训,我能够更客观地审视我们自身在人力资源管理方面存在的不足,并从中汲取有益的启示。我特别欣赏书中关于“公共部门人力资源管理的未来趋势”的探讨。它不仅仅是停留在现状的分析,更是对未来发展方向的预测,比如数字化转型、更加注重员工福祉、以及如何应对全球性挑战等。书中引用的案例,例如某个国家在改革其公共部门培训体系后,如何有效地提升了其公务员队伍的国际竞争力,让我对理论的实践落地有了更清晰的认知。这本书让我意识到,人力资源管理是一个不断发展演进的领域,我们需要保持开放的心态,不断学习和进步。

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我一直对公共部门的人力资源管理充满好奇,直到我翻阅了《公共部门人力资源管理及案例教程》。这本书在“公共部门的劳动关系管理”方面的内容,尤其让我印象深刻。书中详细阐述了公务员与普通劳动者在劳动关系上的区别,例如公务员的稳定性、晋升机制以及退出机制的特殊性。书中对于如何处理公务员队伍中出现的纪律问题、申诉机制以及如何构建和谐的劳动关系,提供了非常详尽的指导。我尤其赞赏书中关于“公务员的职业生涯规划”的论述。它不仅仅是简单的职业晋升路径的描述,更深入探讨了如何通过个性化的职业发展规划,帮助公务员实现自我价值,提升工作满意度,从而降低流失率。书中列举的案例,比如某个城市如何通过建立导师制度来帮助新入职的公务员快速成长,让我对理论的实践应用有了更生动的理解。这本书让我认识到,在公共部门,人力资源管理不仅仅是事务性的工作,更是一种关乎组织稳定与发展的战略性职能。

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《公共部门人力资源管理及案例教程》让我对“人力资源管理的信息化与智能化”有了全新的认识。书中详细探讨了如何在公共部门引入先进的信息化技术,以提升人力资源管理的效率和科学性。它不仅仅是关于建立人力资源信息系统,更重要的是,书中阐述了如何通过大数据分析,来优化人员配置、预测人才需求,以及提升决策的科学性。我尤其赞赏书中关于“电子政务与人力资源管理”的结合。它让我认识到,信息化手段可以极大地简化工作流程,提高服务效率,从而更好地服务于公众。书中引用的案例,例如某个城市如何利用大数据分析来优化街道办的岗位设置,从而更好地满足社区居民的需求,让我对理论的实践应用有了更生动的理解。这本书让我意识到,在当今时代,人力资源管理者必须拥抱技术变革,才能跟上时代的步伐。

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阅读《公共部门人力资源管理及案例教程》的过程中,我深刻体会到其内容之丰富与视角之多元。这本书并非简单地堆砌知识点,而是将公共部门人力资源管理的复杂性娓娓道来。尤其是在讨论“公务员招录与选拔”这一章节时,书中对不同国家和地区在公务员招考中的具体做法进行了对比分析,例如笔试、面试、情景模拟等环节的设计理念,以及如何通过这些环节来考察考生的综合素质和潜在能力。我个人对其中关于“能力模型”构建的部分印象尤为深刻。书中详细阐述了如何根据不同岗位的职责和要求,提炼出核心能力,并通过一系列的测评工具来量化这些能力。这对于我理解如何为政府部门挑选最合适的人才,从而优化人力资源配置,具有极大的启发意义。此外,书中对于“公务员培训与发展”的论述也相当详尽,它不仅仅局限于技能培训,更强调了领导力培养、职业道德塑造以及持续学习能力的培养,这对于提升整个公务员队伍的整体素质具有长远的影响。我从中学到的不仅仅是理论,更多的是一种解决实际问题的思路和方法,这让我受益匪浅。

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《公共部门人力资源管理及案例教程》的独特之处在于,它能够将抽象的管理学原理,与具体的公共服务情境相结合。在“公共部门的变革管理”一章中,我看到了作者如何引导读者理解在政府机构改革过程中,人力资源管理所扮演的关键角色。书中详细探讨了如何在新体制下进行人员的重新配置、岗位的优化设计,以及如何通过有效的沟通与培训,来减少员工的抵触情绪,顺利推进改革。我尤其赞赏书中关于“领导力在变革中的作用”的论述。它让我认识到,有力的领导层是推动变革成功的关键,而人力资源管理者在其中起着重要的支持与推动作用。书中引用的案例,例如某个部门在面临组织结构调整时,如何通过一系列的沟通与培训,成功地让员工适应新的工作模式,让我对理论的实践应用有了更生动的理解。这本书让我意识到,在充满变化的公共部门,人力资源管理者必须具备敏锐的洞察力和卓越的应变能力。

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《公共部门人力资源管理及案例教程》是一本我非常愿意向同行推荐的书籍。它在“公共部门的绩效改进”这一章节的内容,给我留下了深刻的印象。书中详细探讨了如何设计一套科学有效的绩效评估体系,以促进公务员队伍的整体效能提升。这不仅仅是关于如何制定考核指标,更重要的是,书中强调了如何通过反馈机制、辅导与支持,以及绩效结果的运用,来驱动公务员的持续改进。我特别欣赏书中对“组织文化建设”在绩效改进中的作用的阐述。它让读者认识到,一个积极向上、鼓励创新的组织文化,是实现绩效持续提升的重要基石。书中引用的案例,例如某个部门通过推行“服务型政府”理念,如何有效提升了群众的满意度,让我对理论的实践应用有了更深刻的认识。这本书让我意识到,人力资源管理并非孤立存在,而是与组织的整体目标、文化以及外部环境紧密相连。

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我发现《公共部门人力资源管理及案例教程》在“公共部门的道德与伦理”这一部分的内容,尤为引人深思。书中深入探讨了在公共服务领域,人力资源管理者所面临的独特的道德困境,以及如何在高压和复杂的环境中,坚守职业道德和法律底线。它不仅仅是强调遵守规章制度,更是引导读者思考在实际工作中,如何做出符合公共利益和社会价值观的选择。我特别欣赏书中关于“公务员的廉洁自律”的论述。它不仅仅是要求公务员洁身自好,更强调了通过制度设计和文化建设,来营造一个风清气正的政治生态。书中引用的案例,比如某个地方在加强对公务员的廉政教育后,如何有效降低了腐败案件的发生率,让我对理论的实践落地有了更清晰的认知。这本书让我意识到,在公共部门,人力资源管理不仅仅是为了提升效率,更是为了维护社会的公平正义和公众的信任。

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这本书《公共部门人力资源管理及案例教程》的价值,在于它能够将枯燥的理论知识,通过生动的案例,变得触手可及。在“公共部门的法律法规与政策”这一部分,我学到了很多关于人力资源管理在法律框架下的运行规则。书中详细解释了《公务员法》等相关法律法规在实际操作中的具体应用,以及如何确保人力资源管理的各项活动都符合法律规定,避免潜在的法律风险。我特别欣赏书中关于“平等就业与反歧视”原则在公共部门的体现。它让我认识到,在招录、晋升、薪酬等各个环节,都必须遵守公平公正的原则,确保所有人都享有平等的就业机会。书中引用的案例,比如某个地区在完善公务员申诉和仲裁机制后,如何有效化解了劳资纠纷,让我对理论的实践落地有了更清晰的认知。这本书让我意识到,遵守法律法规是公共部门人力资源管理最基本的要求,也是保障其公正性和权威性的重要前提。

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这本书贴近实际,实用性比较强,同时有详细的案例,作为了解公共部门人力资源管理是一本不错的教材。

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阐述太不详细,很多内容都一带而过。。。不喜欢。。。

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这本书贴近实际,实用性比较强,同时有详细的案例,作为了解公共部门人力资源管理是一本不错的教材。

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