CI与品牌形象策划

CI与品牌形象策划 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:张照雨
出品人:
页数:145
译者:
出版时间:2011-7
价格:39.80元
装帧:
isbn号码:9787122111944
丛书系列:
图书标签:
  • 广告媒体策划
  • 品牌
  • CI设计
  • 品牌形象
  • 品牌策划
  • 企业视觉形象
  • 品牌战略
  • 企业营销
  • 品牌传播
  • 视觉传达
  • 品牌管理
  • 企业形象
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具体描述

《CI与品牌形象策划》全面系统地阐述了CI战略的基本原理,探讨了企业理念识别、企业视觉识别(基本要素和应用要素)和企业行为识别(内部行为与外部行为)的构成与创意策划。书中融合了国内CI广告公司专家的新观点和新方法,渗透了作者多年来CI理论研究和教学实践的成果,并加入城市品牌形象全程推广案例,多个企业真实全程推广案例。体现出新颖、丰富和实用等显著特点。书中还配有生动具体的图表和富有启迪的案例,具有较强的可操作性和实用性。《CI与品牌形象策划》适用于高职院校营销和设计类学生的需要,同时也是企业(或组织)经营管理者和员工的有益参考书。

深度解析:现代企业战略规划与市场定位实务 书籍主题: 本书聚焦于当前商业环境中,企业如何构建一套全面、适应性强的战略规划体系,并以此为基础,精准锁定市场定位,实现可持续增长。我们不探讨任何关于“CI”(企业识别)或“品牌形象策划”的具体方法论。 第一章:宏观环境洞察与战略基石的构建 本章将带领读者深入剖析影响企业生存与发展的宏观经济、技术、社会文化及政治法律环境(PESTLE分析的深化应用)。我们关注的重点是如何将这些外部变量转化为企业战略决策的输入因子,而非单纯的描述。 全球化与区域化浪潮下的战略选择: 讨论跨国经营的风险对冲策略,以及如何利用区域贸易协定优化供应链布局。重点分析“逆全球化”趋势对不同行业(如高科技制造与消费品分销)的实质性影响,以及企业应采取的“双轨制”战略部署。 技术颠覆与商业模式重塑: 聚焦于人工智能、大数据和物联网等前沿技术对传统价值链的冲击。我们不会涉及任何视觉识别或宣传册设计,而是着重于技术驱动下的运营效率提升、客户体验重构以及全新的盈利模型设计(如订阅制、平台化服务等)。 可持续发展与ESG纳入企业核心战略: 阐述环境、社会和治理(ESG)标准如何从合规要求上升为核心竞争力的一部分。书中详述了如何量化ESG绩效对长期股东价值的影响,并将其嵌入五年战略规划周期。 第二章:企业核心能力的识别与动态战略制定 成功战略的基石在于清晰认知“我们能做什么”和“我们应该做什么”。本章致力于提供一套严谨的方法论来识别和评估企业的核心竞争力,并据此制定前瞻性的动态战略。 基于资源基础观(RBV)的内部审计: 深入探讨如何识别那些难以模仿、具有异质性和价值的内部资源与能力。我们将使用VRIO框架进行深入分析,区分“有价值的”能力和“战略性的”能力。重点案例分析将围绕流程优化、专利组合管理和组织学习能力展开。 竞争优势的类型学与动态调整: 区分成本领先、差异化(侧重于功能性或性能差异,非感知差异)和聚焦战略。核心在于建立“战略预警系统”,以便在竞争格局变化时,能够迅速调整资源配置,从一种优势向另一种优势平稳过渡。 组合战略的优化: 针对拥有多元化业务的企业,本章详细介绍了BCG矩阵、GE/麦肯锡矩阵的局限性,并引入“安索夫矩阵”在市场渗透、产品开发、市场开发和多元化战略中的实际应用。讨论如何科学地进行业务剥离和战略收购(M&A)决策。 第三章:市场细分、目标客户选择与进入策略 本章关注如何科学地划分市场,选择最具盈利潜力的细分领域,并设计高效的市场进入路径。 超越传统的人口统计学细分: 强调基于行为经济学和心理测量学的深入细分方法,如动机、感知价值和购买习惯的聚类分析。提供工具说明如何构建高维度的客户画像(Persona),着重于其决策路径和痛点。 目标市场的吸引力与可行性评估: 介绍吸引力/市场份额矩阵的应用,重点评估细分市场的规模、增长率、竞争强度(波特五力模型的深度应用)和进入壁垒。阐述“蓝海战略”的结构化创新方法,即如何系统性地重塑价值曲线,创造需求。 市场进入模式的权衡与选择: 对比特许经营、合资、出口和绿色场(Greenfield Investment)等不同进入模式的风险收益比。特别强调在数字化时代,如何利用“最小可行产品”(MVP)策略进行低成本试错和快速迭代的市场验证。 第四章:战略执行、绩效衡量与组织变革管理 再好的战略也需要强有力的执行体系来落地。本章探讨如何将抽象的战略目标转化为可衡量的行动和组织结构。 平衡计分卡(BSC)的应用与战略地图绘制: 详细指导如何将愿景和战略分解为财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度的具体目标和关键绩效指标(KPIs)。重点在于战略地图的逻辑链条构建,确保各部门目标一致性。 战略控制与反馈回路的建立: 讨论滚动式预算、里程碑管理和定期战略回顾会议的机制设计。强调“偏差分析”的重要性,即系统性地找出实际绩效与预期目标之间的差距,并追溯其背后的战略假设是否依然成立。 组织结构对战略执行的支持: 分析职能型、事业部型、矩阵型等组织结构如何适应不同的战略导向(如成本控制偏向职能型,快速创新偏向项目或扁平化结构)。讨论变革管理中的“阻力识别”和“利益相关者联盟”的构建,确保组织文化不成为战略实施的绊脚石。 第五章:创新管理与持续的战略适应性 在一个快速变化的世界中,企业必须具备持续创新的能力。本章关注如何将创新融入日常运营,保持战略的长期生命力。 创新组合管理: 区分增量创新、延伸创新和颠覆性创新。建议企业根据自身的风险承受能力和增长目标,在三类创新中科学分配研发和资源投入的比例(例如“70-20-10”原则)。 建立内部创业生态系统(Intrapreneurship): 探讨如何通过资源隔离、激励机制和容错文化来鼓励员工进行内部的“小规模”试验。分析如何识别、孵化和最终“产品化”有前景的内部创新项目。 战略前瞻(Foresight)的实践: 介绍情景规划(Scenario Planning)的严谨步骤,即构建多个逻辑自洽的未来世界图景,并测试当前战略在这些图景中的稳健性。这是一种超越简单预测,主动应对不确定性的高级战略工具。 总结: 本书为寻求构建稳健、可执行的企业战略规划体系的决策者、高管和战略规划师提供了一套实战指南。内容完全聚焦于宏观战略、资源配置、市场选择和组织执行,旨在打造一个能够穿越商业周期、实现长期价值创造的战略框架。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《CI与品牌形象策划》这本书,从我个人的阅读体验来说,最大的亮点在于其内容的深度和广度都达到了相当高的水平。作者在开篇就强调了CI(Corporate Identity)并非仅仅是视觉上的美化,而是企业整体战略和文化输出的系统工程。他从宏观层面,将CI的构建与企业的使命、愿景、价值观紧密联系起来,指出缺乏根基的CI设计,如同无源之水,难以长久。书中对于MI(Mind Identity)的阐述尤其深刻,它不仅仅是企业的一句口号,更是企业所有决策和行为的出发点,是凝聚企业内部力量、对外传递企业精神的关键。作者用大量的篇幅,结合不同行业、不同发展阶段的企业的案例,来阐释如何挖掘、提炼和固化企业的核心理念。我尤其欣赏他对“一致性”原则的强调,无论是在产品开发、营销推广,还是内部管理上,MI的贯穿始终是打造强大品牌形象的基石。在BI(Behavior Identity)方面,作者的论述也相当有见地。他认为,BI是MI的外在表现,是企业员工在与外界互动时所展现出的行为规范和态度。他通过对服务行业、零售行业以及高科技企业不同BI模式的剖析,展现了企业文化如何转化为具体的员工行为,并最终影响顾客的体验和认知。书中对于“企业公民责任”在BI中的体现也进行了详细的论述,这在当前社会日益关注企业社会责任的背景下,显得尤为重要。而VI(Visual Identity)的部分,虽然通常被认为是CI中最直观的部分,但作者并没有将其简单化。他强调,VI的设计必须建立在MI和BI的坚实基础上,色彩、字体、图形等每一个视觉元素都应该承载特定的意义,并与企业的品牌个性相呼应。书中对不同色彩、字体在不同文化语境下的心理学效应进行了详尽的分析,并引用了大量成功的VI设计案例,让我对视觉识别的战略性有了全新的认识。总而言之,这本书提供了一个非常全面和系统的CI理论框架,并辅以丰富的案例,使得理论与实践相结合,对于任何想要深入理解品牌形象策划的人来说,都是一本不可多得的宝藏。

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《CI与品牌形象策划》这本书,在我看来,更像是一本“品牌诊断师的手册”。作者并非简单地告诉你“怎么做”,而是教会你“如何看”,如何剖析一个品牌的“症结”所在,并提供有效的“治疗方案”。书的开篇并没有直接点明CI的重要性,而是通过对市场竞争现状的深刻剖析,揭示了在信息爆炸的时代,品牌形象对于企业脱颖而出的决定性作用。他用大量的数据和趋势分析,说明了“被看见”和“被喜欢”是企业生存和发展的两大关键。接着,作者开始深入探讨“品牌”的核心。他认为,品牌不是空中楼阁,而是建立在消费者的认知和体验之上。他详细阐述了“品牌价值”的构建过程,强调了从产品本身价值、情感价值到社会价值的层层递进。在CI的体系中,作者对MI(理念识别)的解读,让我觉得非常到位。他将其比作企业的“思想钢印”,是所有后续行为的出发点和指导原则。他通过分析不同文化背景下企业的MI塑造案例,揭示了文化差异对CI策略制定的影响。而BI(行为识别)的部分,作者则将其视为企业“价值观的实践场”。他强调,员工的行为、企业的社会责任、客户服务的质量,都是BI的重要组成部分。他用一些企业在危机公关中的表现作为反例,说明了不良的BI行为对品牌形象可能造成的毁灭性打击。至于VI(视觉识别),作者并没有将其视为“形象工程”,而是将其看作是“品牌语言”的载体。他深入分析了色彩、字体、图形等视觉元素如何影响消费者的情绪和认知,并强调了VI设计的“一致性”和“独特性”原则。书中对一些经典Logo设计的演变过程进行了详细的梳理,让我看到了一个优秀VI如何在时间的沉淀中不断优化和强化。这本书最大的价值在于,它能够帮助读者建立一种“审视”品牌的能力,学会从战略、文化、行为和视觉等多个维度去评估和构建一个品牌的形象,提供了一种系统性的“诊断”和“治疗”框架。

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《CI与品牌形象策划》这本书,在我的阅读体验中,更像是一场精心设计的“品牌探险”。作者并非直接将“地图”呈现在你面前,而是让你跟随他的脚步,一步步解开品牌形象塑造的奥秘。开篇并没有直接讨论理论,而是以一个个引人入胜的“品牌困境”为切入点,比如“为什么有些品牌一夜成名,有些却默默无闻?”“如何让消费者记住一个品牌?”等等,极大地激发了我的阅读兴趣。随后,作者开始深入剖析“品牌”本身的概念,他认为品牌不仅仅是商标或产品,更是一种信任,一种情感,一种承诺。他将品牌比作一个“活着的生命体”,需要悉心的培育和长期的经营。在CI这个核心概念上,作者的处理方式非常独特。他没有一开始就给出MI、BI、VI的定义,而是先从“企业如何与世界沟通”这个角度出发,来引导读者思考品牌形象的重要性。接着,他才逐步引入MI,强调其作为品牌“内在 DNA”的作用,即企业的核心价值、文化和使命。书中关于“品牌故事”的构建部分,让我眼前一亮。作者认为,每个品牌都有自己的故事,而一个好的品牌故事,能够让品牌更加生动、有温度,更能触动消费者的情感。他通过分析一些经典品牌的“故事营销”案例,如苹果的“Think Different”精神,亚马逊的“一切以客户为中心”的理念,让我深刻理解了故事的力量。在BI(行为识别)部分,作者将视角转向了企业的“内在修炼”。他强调,企业的员工是品牌形象最直接的传播者,他们的行为、态度,甚至企业内部的管理文化,都直接影响着品牌的形象。他举例分析了如海底捞等企业是如何通过独特的员工服务文化,来塑造积极的品牌形象的。而VI(视觉识别)的部分,作者则强调其“形随心动”的原则。他认为,视觉元素的统一和协调,只是外在表现,其核心在于能否准确地传达MI和BI所承载的精神内涵。他以一些标志性的Logo设计为例,分析了其背后所蕴含的设计理念和文化意义。总的来说,这本书以一种非常“故事化”和“情境化”的方式,引导读者理解CI的精髓,让我觉得学习理论不再枯燥,而是充满了发现的乐趣。

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这本书的名字是《CI与品牌形象策划》,光看书名就觉得会是一本比较厚重的理论书籍,里面一定充斥着各种模型、案例分析和策略框架。我拿到书的时候,翻开第一页,就被作者严谨的学术风格和深厚的理论功底给震慑住了。首先,作者对“CI”(Corporate Identity)这个概念的界定就非常到位,他没有简单地将其等同于Logo设计,而是将其上升到了企业战略和文化的高度。书中详细阐述了CI的构成要素,包括理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI),并且对每一个要素的内涵、外延以及它们之间的相互作用进行了深刻的剖析。我特别喜欢作者在阐述MI时提出的“企业灵魂”的比喻,他认为MI是企业的核心价值、经营理念和愿景的集中体现,是企业文化得以形成和传承的根本。而BI则被描绘成“企业的手脚”,是MI在日常运营和员工行为中的具体展现,包括企业内部的管理制度、员工培训、客户服务等方方面面。最后,VI则被看作是“企业的面孔”,是通过视觉元素如Logo、标准字、标准色、辅助图形等来传达企业的形象。作者强调,这三个要素并非孤立存在,而是相互依存、相互促进的有机整体。一个成功的品牌形象,必然是MI、BI、VI高度统一、协调一致的结果。书中引用了大量国内外知名企业的成功案例,比如苹果、可口可乐、星巴克等,分析了它们是如何通过系统性的CI策划来塑造独特而深入人心的品牌形象的。这些案例的解析非常细致,从企业的历史渊源、市场定位、目标受众,到具体的VI设计元素、传播策略,都进行了层层剥离,让读者能够清晰地看到CI策划是如何一步步实现的。当然,我也注意到书中对于品牌形象塑造过程中的挑战和难点也进行了探讨,比如如何在市场竞争日益激烈的情况下保持品牌的独特性,如何应对品牌老化的问题,以及如何通过有效的危机公关来维护品牌声誉等等。这些内容让我觉得这本书不仅仅是理论的堆砌,更充满了实践的指导意义。

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初拿到《CI与品牌形象策划》这本书,我原本以为它会是一本充斥着各种枯燥理论和晦涩术语的“大部头”,但阅读过程中,我逐渐发现它远比我想象的要生动和实用得多。书的开篇就以一种非常宏观的视角,描绘了品牌形象在当代商业社会中的重要性,以及CI策划在其中的核心作用。作者不仅仅是简单地介绍概念,而是通过大量的图表、数据和案例,将抽象的理论具象化。我印象特别深刻的是,书中关于“品牌个性”的论述。作者认为,一个成功的品牌不仅仅是产品或服务的集合,更是一种情感的连接,一种个性的表达。他用了很多篇幅来讲解如何通过对目标消费群体心理的深入洞察,来提炼出品牌的独特性格,并将这种个性贯穿到视觉、语言、行为等各个层面。例如,他对“小米”品牌早期“年轻、极客、有为”的个性塑造过程的分析,就让我茅塞顿开,理解了为什么小米能够迅速俘获年轻用户的芳心。书中还花了相当大的篇幅来讲解“品牌故事”的构建。作者指出,一个引人入胜的品牌故事,能够极大地增强品牌的感染力和用户粘性。他详细阐述了如何挖掘品牌的历史、创始人理念、产品研发背后的故事,并将这些故事用富有创意的方式传播出去。读到这里,我脑海中立刻闪过一些经典品牌的故事,比如耐克的“Just Do It”精神,星巴克关于“第三空间”的愿景,这些故事不仅仅是营销的手段,更是品牌文化的灵魂所在。此外,书中对“品牌延展”的探讨也让我受益匪浅。作者强调,品牌延展并非盲目扩张,而是需要建立在核心品牌价值的基础上,并与目标市场的需求相契合。他列举了一些成功的品牌延展案例,也剖析了一些失败的教训,让我对如何在保持品牌核心竞争力的同时,拓展新的业务领域有了更清晰的认识。总的来说,这本书给我最大的感受是,它不仅仅是一本理论书籍,更像是一本实践指南,为我提供了系统性的思考框架和操作方法。

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《CI与品牌形象策划》这本书,给我最大的启示是“系统性”的力量。作者并非孤立地讲解CI的各个组成部分,而是将其视为一个相互关联、相互影响的有机整体。他首先从“企业生命周期”的角度,来阐述CI在不同发展阶段的重要性。比如,初创企业如何建立初步的品牌形象,成熟企业如何进行品牌焕新,以及面临危机时如何通过CI来重塑品牌。这一点让我觉得,这本书的指导意义非常强。在MI(理念识别)方面,作者强调了“价值观的落地”。他认为,MI不仅仅是停留在纸面上的文字,更需要体现在企业的规章制度、员工行为规范以及对外传播的每一个细节中。他通过一些企业内部文化建设的案例,说明了如何将抽象的价值观转化为具体的行为准则。在BI(行为识别)部分,作者将重点放在了“用户体验的极致化”。他认为,在产品同质化日益严重的今天,卓越的用户体验已经成为品牌的核心竞争力。他详细阐述了如何通过精细化的服务流程、个性化的互动方式以及便捷的购买渠道,来提升用户满意度和忠诚度。书中对“服务设计”的分析,让我觉得非常实用。而VI(视觉识别)部分,作者则强调其“情感的纽带”作用。他认为,一个成功的VI,能够触动消费者的情感,引发其对品牌的认同感和归属感。他通过对一些具有强烈情感连接的品牌案例的分析,说明了视觉元素如何能够唤起消费者的共鸣。这本书最让我觉得有价值的是,它能够帮助我建立一种“全局观”的CI思维,认识到每一个环节都至关重要,并且它们之间是相互促进、相互强化的。

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拿到《CI与品牌形象策划》这本书,我最先被吸引的是它详尽的章节设置和逻辑严谨的论证过程。作者似乎并没有急于抛出各种酷炫的理论,而是循序渐进地引导读者进入CI的复杂世界。他首先从“为什么需要CI”这个问题出发,深入浅出地分析了品牌在现代商业竞争中的角色演变,以及企业形象对于市场份额、消费者忠诚度乃至人才吸引力等方面的影响。这一点让我意识到,CI并非仅仅是营销部门的职责,而是关乎企业生存与发展的战略问题。书中对“品牌定位”的阐述也给我留下了深刻印象,作者认为,清晰而精准的品牌定位是CI策划的起点。他详细介绍了如何通过市场调研、竞品分析以及对目标消费群体的深入洞察,来确立品牌的独特性和差异化优势。这部分内容让我联想到一些成功的品牌是如何在细分市场中脱颖而出的,比如一些小众但极具个性的服装品牌,或者专注于特定健康需求的食品品牌。接着,作者开始深入探讨CI的具体构成要素。他对于MI(理念识别)的解读,不仅仅停留在口号或使命宣言的层面,而是挖掘其背后深层的企业文化和价值观。他强调,MI的落地需要体现在企业员工的日常行为和企业决策的过程中,才能真正发挥其凝聚力和导向作用。而在BI(行为识别)部分,作者将目光投向了企业内部的管理、员工培训、客户服务等具体环节。他通过分析不同企业在这些方面的实践,揭示了行为识别对于塑造品牌形象的直接影响,例如,一个服务态度极佳的酒店,其品牌形象自然会更加正面。至于VI(视觉识别),作者并没有将其视为简单的“设计问题”,而是将其置于整个CI体系之中,强调VI元素的设计必须与MI和BI相协调,并具有独特性、延展性和可识别性。他对Logo设计、色彩搭配、字体选择等具体VI元素的设计原则进行了详细的阐述,并配以大量实例,使得理论知识更加易于理解和应用。这本书最大的价值在于,它能够帮助读者建立一个完整的CI策划思维体系,从战略高度理解品牌形象的塑造过程,并提供了一系列可操作的方法论。

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《CI与品牌形象策划》这本书,给我的感觉是一本“深度访谈实录”,仿佛作者花费了大量时间,与无数成功的品牌操盘手、顶尖设计师、市场研究专家进行了一场场深入的交流,并将这些精华浓缩进了书中。他并没有用生硬的理论来“教育”读者,而是通过一个个引人入胜的“品牌故事”和“实战案例”,来引导读者领悟CI的真谛。开篇他并没有直接定义CI,而是先讲述了“为什么品牌如此重要”,以及“一个强大品牌能为企业带来什么”。这让我立刻感受到,阅读这本书,是在探索一个价值巨大的领域。在CI的构成要素中,作者对MI(理念识别)的解读,让我觉得非常“走心”。他认为,MI是品牌的“内在驱动力”,是企业持续创新的源泉。他通过分析一些企业在面对市场变革时,是如何依靠其坚定的理念而度过难关的,让我觉得MI不仅仅是口号,更是企业生存和发展的“定海神针”。在BI(行为识别)部分,作者着重强调了“用户社群的构建”。他认为,在数字化时代,品牌与用户的互动已经不再是单向的传播,而是双向的交流和共创。他通过分析一些成功打造用户社群的品牌案例,如互联网公司的产品社区,说明了如何通过激活用户参与,来强化品牌形象和口碑。而VI(视觉识别)部分,作者则将其定位为“品牌信息的视觉化载体”。他深入剖析了Logo、色彩、字体等视觉元素如何成为品牌传播的“通用语言”,并强调了“独特性”和“可延展性”对于VI设计的重要性。书中对一些经典Logo的“解构”分析,让我看到了设计背后的巧思。这本书最让我称道的是,它能够将理论知识和实践经验巧妙地融合,让我觉得读到的不仅仅是书本上的知识,更是来自市场一线的智慧结晶。

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《CI与品牌形象策划》这本书,在我看来,更像是一本“品牌哲学与实践的交融之作”。作者并没有以一种枯燥的理论灌输方式来展开,而是通过对“品牌”本质的哲学思考,引申出CI策划的意义和价值。他首先探讨了“品牌”在现代社会中的功能,以及其如何超越了简单的商品属性,成为一种文化符号和生活方式的象征。这一点让我觉得,这本书的格局非常大。在CI的体系构建上,作者的论述也颇具深度。他认为,MI(理念识别)是品牌的“灵魂”,是其存在的根本意义。他深入分析了如何通过对企业创始人的理念、企业发展的历史以及行业趋势的洞察,来提炼出独一无二的MI。他强调,MI的塑造需要一种“历史的厚重感”和“未来的前瞻性”。在BI(行为识别)部分,作者将重点放在了“企业责任”的维度。他认为,在日益关注社会效益和可持续发展的今天,企业的社会责任已经成为品牌形象的重要组成部分。他通过分析一些企业在环境保护、公益事业等方面的实践,说明了良好的BI行为如何能够为品牌赢得社会认可和尊重。书中对“利益相关者沟通”的阐述,也让我看到了CI的广泛影响。而VI(视觉识别)部分,作者则强调其“审美价值”和“传播效率”。他认为,一个优秀的VI,不仅要具有艺术的美感,更要能够快速、准确地将品牌信息传递给目标受众。他通过对一些艺术大师的创作理念的解读,来阐释VI设计的创意来源和方法。这本书最让我惊喜的是,它能够将抽象的哲学思考与具体的实践操作有机结合,让我既能理解CI的“为什么”,又能知道CI的“怎么做”。

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《CI与品牌形象策划》这本书,给我最直观的感受是其“体系化”和“前瞻性”。作者并没有将CI仅仅作为一个孤立的概念来讲解,而是将其置于整个企业战略和市场营销的大框架下进行阐述。他首先强调了在当前快速变化的商业环境中,品牌形象已经成为企业最核心的资产之一,而CI策划是构建和维护这种资产的基石。书中对“品牌愿景”的描绘,让我印象深刻。作者认为,一个成功的CI,必须源于清晰而富有感召力的企业愿景,这个愿景不仅是企业未来发展的方向,也是凝聚团队、吸引外部资源的精神旗帜。他通过分析一些科技巨头和创新型企业的案例,展现了富有远见的品牌愿景是如何驱动CI的整体战略的。在MI(理念识别)部分,作者将重点放在了“企业文化”的塑造。他认为,MI不仅仅是公司内部的Slogan,更是渗透在企业每一个角落的价值观和行为准则。他强调,MI的落地需要通过系统的培训、制度的保障以及领导层的以身作则,才能真正成为企业文化的核心。在BI(行为识别)方面,作者将目光投向了“用户体验”。他认为,无论是在线上还是线下,每一次与消费者的互动,都是一次品牌形象的传递。他详细阐述了如何通过优化服务流程、提升产品质量、建立用户社群等方式,来塑造卓越的用户体验,从而增强品牌的口碑和忠诚度。书中对“客户旅程”的分析,让我受益匪浅。而VI(视觉识别)部分,作者则强调其“情感连接”的功能。他认为,一个优秀的VI,不仅仅是美观,更能引发消费者的情感共鸣,传递品牌的温度和个性。他通过对一些知名品牌的VI演变史的梳理,展现了视觉形象如何随着市场和时代的变化而不断创新和进化,但始终保持其核心的品牌DNA。这本书最大的价值在于,它能够帮助读者建立一种“动态”的CI思维,认识到品牌形象的塑造是一个持续演进的过程,并提供了应对未来挑战的策略和方法。

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6月24日-6月30日。这本书很枯燥啦,就算有后面很不错的案例,但是这改变不了书本身的枯燥。枯燥不是不好,和最近接触的改标项目很契合(尤其到后期),这本书带来的启发对手上一直带着做的媒体投放屁屁踢还是有帮助的~

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6月24日-6月30日。这本书很枯燥啦,就算有后面很不错的案例,但是这改变不了书本身的枯燥。枯燥不是不好,和最近接触的改标项目很契合(尤其到后期),这本书带来的启发对手上一直带着做的媒体投放屁屁踢还是有帮助的~

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6月24日-6月30日。这本书很枯燥啦,就算有后面很不错的案例,但是这改变不了书本身的枯燥。枯燥不是不好,和最近接触的改标项目很契合(尤其到后期),这本书带来的启发对手上一直带着做的媒体投放屁屁踢还是有帮助的~

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6月24日-6月30日。这本书很枯燥啦,就算有后面很不错的案例,但是这改变不了书本身的枯燥。枯燥不是不好,和最近接触的改标项目很契合(尤其到后期),这本书带来的启发对手上一直带着做的媒体投放屁屁踢还是有帮助的~

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6月24日-6月30日。这本书很枯燥啦,就算有后面很不错的案例,但是这改变不了书本身的枯燥。枯燥不是不好,和最近接触的改标项目很契合(尤其到后期),这本书带来的启发对手上一直带着做的媒体投放屁屁踢还是有帮助的~

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