軟件項目成功之道 在線電子書 圖書標籤: 項目管理 軟件工程 軟件開發 計算機 軟件開發-項目管理 敏捷開發 管理 多看
發表於2024-12-28
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需要重新養成四五年前的習慣,比如每日的 stand-up meeting,團隊的 todo list 等等
評分方法學之二
評分道理我都懂,就是做起來實在太難瞭
評分非常務實的一本書,薦! 其中的技巧可以常看看,多想想,再試試。
評分非常務實的一本書。
Jared R. Richardson是一名開發人員、演說傢、作傢和獨立顧問,是由開發人員逐步成長為研發經理的。他有著十多年豐富的工作經驗,擅長使用非定製技術來解 決疑難問題。他領導著SAS軟件研究所的一個開發和測試團隊,負責帶領整個公司提高瞭測試自動化的使用。
William A. Gwaltney Jr.有著二十多年軟件開發經驗,在網絡、通信、知識錶達及基於網絡的計劃調度方麵都很有造詣。他在SAS軟件研究所從事測試自動化方麵的工作。
《軟件項目成功之道》的作者Jared R. Richardson以精煉、風趣的語
言揭開瞭項目管理過程的神秘麵紗。所涵蓋的內容涉及工具、使用項目技
術、曳光彈開發以及常見問題的解決辦法,並提供大量實用建議,且總結
齣方方麵麵的“技巧”,幫助讀者在閱讀過程中快速消化所看內容。
《軟件項目成功之道》適閤軟件研發專業人士閱讀,對軟件項目管理
感興趣的社會各界人士也能從中獲益。
Progmatic出品,Andy Hunt 作序。 一本关于Progmatic Programming的快速入门指南,更关注团队技术与能力。指导开发团队使用基本、有效的工具与技术。 基础设施(版本控制->自动化构建-> 测试框架->持续集成+跟踪列表),技术(任务清单+技术领导人+每日例会+代码审查+变更通知...
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評分西方經典的方法論:基礎設施(工具)+技術和過程(方法)。 基礎設施包括版本控制、腳本構建、持續構建、跟蹤問題、跟蹤特性、編寫及運行測試;工具的出現,是人類進化的巨大進步,軟件研發領域同樣適用。作者介紹的這些工具被實踐證明能夠切實提高效率和軟件質量。 技術,確切...
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