营销革命

营销革命 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业出版社
作者:(美)阿尔·里斯(Al Ries)
出品人:
页数:308
译者:谢伟山、谈云海、苑爱冬
出版时间:2011-9
价格:42.00元
装帧:
isbn号码:9787111356165
丛书系列:定位经典丛书
图书标签:
  • 营销
  • 商业
  • 杰克·特劳特
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  • 营销
  • 革命
  • 策略
  • 创新
  • 品牌
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  • 趋势
  • 数字化
  • 用户
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具体描述

战略决定战术不对

“自上而下”有罪

战略不是目标。

匪夷所思之后,让人茅塞顿开,特劳特先生提出的崭新的营销理论___“自下而上的营销”。引发一场企业家的营销革命性思维, 成功的企业家应该更像是一位深入前线、把握战情的战术指挥官,从起点开始发掘并制定出一个实用的战术,然后围绕这一战术建构起相应的战略。如果你具备了“自下而上”营销所需的条件,你必将成为下一个盖茨(微软)或史密斯(联邦快递)。

实现定位获取商业成功的步骤:

深入前线--研究趋势--聚焦--寻找战术--构建战略--实施变革--测试战略--推销战略--获取资源---启动项目---步入正轨--感受成功---全力以赴—减少损失

《星辰的低语》 作者:艾琳·维斯特伍德 类型:科幻、太空歌剧、哲学思辨 --- 内容简介 《星辰的低语》并非一部关于商业策略或市场运作的指南,它是一部史诗般的、横跨数个世纪的宇宙图景,探索了人类文明在面对绝对未知时所展现出的脆弱、坚韧与异变。本书以一种近乎诗意的笔触,描绘了一个在银河系边缘挣扎求存的帝国——“阿卡迪亚共同体”的兴衰史。 第一部:寂静的边缘 故事始于卡戎星区,一片被主流星际联盟视为“无主之地”的黑暗地带。卡戎星区气候极端,资源匮乏,却是数个被放逐的、坚持古老技术哲学的文明的最后避难所。主角伊莱亚斯·凡恩,一位精通“熵减工程学”的年轻学者,在一次例行的深空勘测中,意外捕获到一段来自宇宙深处的微弱信号。这段信号并非数据流,而是一种复杂的、基于量子纠缠的“情绪共振”。 伊莱亚斯相信,这段低语预示着一种比已知物理学更深层次的宇宙结构。然而,保守的阿卡迪亚元老院,沉迷于维护数百年前建立的僵化社会等级制度,视任何新发现为对既有秩序的威胁。他们信奉“稳定即永恒”,对伊莱亚斯的研究进行严格限制,并以“精神污染”的罪名将其驱逐。 被放逐的伊莱亚斯,带着他的破旧飞船“渡鸦号”和几位忠诚的同伴——沉默的赛博格工程师、以及能感知引力波变化的异星向导——踏上了解开“低语”之谜的旅程。他们的航线穿越了著名的“虚空迷宫”,那里充斥着失控的人工智能残骸和时间扭曲的现象。 第二部:文明的断层线 随着伊莱亚斯深入星系外围,他发现“星辰的低语”并非随机噪音,而是一个跨越数十万光年的、由多个迥异文明共同构建的庞大信息网络。这个网络似乎在警告着某种即将降临的“大同化”危机。 本书花了大量篇幅,详细描绘了几个主要文明的社会结构,它们无一例外都因为某种形式的“绝对优化”而走向了死胡同: 塞勒涅之国: 一群完全依赖生物克隆和记忆移植维持统治的社会。他们消除了所有个体差异,追求完美的集体心智,却在一次集体记忆同步中,发现所有个体都共享着同一个“不存在的童年”,这暴露了他们历史的彻底伪造。 巨构体(The Megastructure): 围绕着一颗中子星建造的巨大轨道环,其居民完全生活在虚拟现实中。他们通过修改底层代码来规避痛苦和衰老,直到发现他们赖以生存的模拟器,其能量来源竟是吞噬了数个相邻星系的真实恒星。 游牧的“编织者”: 一群放弃了固态行星,将所有生命和知识存储在复杂的有机信息链中的生物群体。他们是“低语”的主要贡献者,但其存在本身也意味着对物理现实的彻底抛弃。 伊莱亚斯意识到,这些文明并非被外力摧毁,而是因为在追求“完美效率”或“绝对控制”的过程中,逐渐剥离了构成生命和文明的“无用”元素——随机性、情感波动、以及对未知的恐惧。这些“无用”的杂质,正是“低语”所代表的宇宙生命力的核心。 第三部:熵与自由的边界 在旅程的终点,伊莱亚斯抵达了信号的源头——一个被称为“寂灭之眼”的超巨型黑洞周围。他发现,黑洞的事件视界并非终结,而是一个“信息交换点”。星辰的低语,实际上是宇宙在自我修正、在抵抗某种无形的力量——一种致力于将所有信息压缩、格式化、并最终归零的“绝对秩序”。 阿卡迪亚共同体的舰队,在元老院的命令下,尾随伊莱亚斯而来,意图将其捕获并“净化”这片被他们视为“混乱之地”的区域。高潮部分,是伊莱亚斯、游牧的“编织者”残存意识,以及“渡鸦号”上被改造的熵减引擎,共同对抗阿卡迪亚的“完美和谐”战舰群。 这不是一场传统意义上的火力对抗。伊莱亚斯利用“低语”的原理,将混乱和随机性注入阿卡迪亚的指挥系统中。他没有摧毁敌人,而是让他们“重新体验”不确定性、错误和情感的价值。阿卡迪亚的船员们,几代人都未曾体验过真正的选择和恐惧,在瞬间被淹没在爆炸性的个体意识洪流中。 结局与反思 伊莱亚斯最终没有“解决”危机,他只是成为了传递者。他明白,宇宙的本质在于其永恒的、不可简化的复杂性。“低语”的真正含义是:生命无法被简化、无法被完全理解、也绝不能被完全控制。任何试图建立永恒稳定系统的努力,都是在邀请绝对的静止,即死亡。 《星辰的低语》以伊莱亚斯选择留在“寂灭之眼”附近,成为新一代信息守望者的姿态收尾。他不再追求宏大的解决方案,而是致力于维护宇宙中每一个微小、无意义的随机事件的权利,确保星辰能够继续以其不可预测的方式,低声诉说着关于存在本身的秘密。 本书深入探讨了: 1. 最优解的陷阱: 探讨了过度追求效率和完美,如何导致文明的自我消亡。 2. 信息的哲学: 物质、意识与信息的边界在哪里?当信息可以无限复制时,何为“真实”? 3. 个体与混沌: 论证了随机性和冗余(即“无用性”)是生命持续演化的必要条件。 这部作品是一封写给不确定性的情书,它提醒读者,真正的革命并非来自对现有模式的优化,而是源于对既定规则的彻底颠覆和对未被承认领域的尊重。

作者简介

杰克•特劳特

全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。

1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。

目录信息

特劳特致中国读者
总序
前言
第1章 战术决定战略 / 1
传统的营销模式是“自上而下”的:你先确定要做什么(战略),然后计划怎么做(战术)。然而,营销恰恰应该反着做,先寻找一个有效的战术,然后把它构建成一个战略。
挑战常规 / 2
“自上而下”之罪 / 4
反其道而行 / 6
战术是什么 / 7
战略是什么 / 9
战术 VS. 战略 / 11
一个战略和多种战术 / 12
赢在战术 / 13
寻找适合战略的战术 / 14
改变的重点 / 15
战略的目的 / 16
“自上而下”VS.“自下而上” / 17
第2章 深入前线 / 19
为了找到有效的战术,你必须离开象牙塔,深入到前线,去研究发生在那里的营销战。前线在哪里呢?在你的顾客和潜在顾客的心智里。
副总裁负责前线? / 21
日本人的“自下而上” / 22
我们的“自下而上” / 23
获取信息而非证实决策 / 25
观察,而非判断 / 26
前线在哪里 / 26
第一印象很重要 / 27
你该寻找什么 / 28
CEO脱离前线 / 31
细节决定成败 / 33
小公司有优势 / 35
CEO的问题 / 37
低级职员的问题 / 39
中层管理者的问题 / 41
创业者的问题 / 43
无捷径可走 / 43
第3章 研究趋势 / 45
你需留意品类的发展趋势,以让你的战术与未来合拍。注意:趋势的变化非常缓慢,而风尚来得快,去得也快。
生命中的一天 / 46
炒作 VS. 现实 / 48
未来的办公室 / 50
你无法预测未来 / 51
致命弱点 / 52
Slice的故事 / 53
你无法预测敌人 / 54
你可以创造未来 / 55
趋势 VS. 风尚 / 56
没人吸烟了 / 57
趋势包含缓慢的变化 / 58
日益提升的预期水平 / 60
调研的作用 / 61
逆向思维的作用 / 62
现实的作用 / 64
第4章 聚焦 / 67
发展有效战术的关键方法是聚焦。只有焦点明确的概念才有机会进入顾客心智。这个原则被大多数“自上而下”的战略制定者忽略,他们总会找出分散兵力的战术方法。
人性的反面 / 69
冰激凌在融化 / 70
偏离路线 / 70
聚集不合逻辑 / 72
理解问题 / 74
应对认知 / 76
不劳而获 / 77
品牌延伸仍在继续 / 78
试图成为通才 / 79
品牌延伸与竞争 / 81
通才易受攻击 / 82
品牌延伸悖论 / 83
加长香烟 / 84
品牌延伸的对立面 / 85
聚集的力量 / 85
可乐的聚焦 / 87
办公自动化的聚焦 / 88
MCI蹒跚而行 / 88
固特异的是是非非 / 89
杜邦会是下一个吗 / 90
零售业的聚焦 / 91
拆分Dart和卡夫 / 92
“给我来杯米勒” / 93
第5章 寻找战术 / 95
战术是一个竞争性的心智视角。最好的战术是能够击中对手在顾客心智中的弱点。
战术不应该以公司为导向 / 96
战术不应该以消费者为导向 / 97
侧翼战的特例 / 98
战术应该以竞争为导向 / 99
避免“当季口味”战术 / 101
自我攻击 / 102
简单优于复杂 / 103
不同未必更好 / 105
概念比产品重要 / 107
纸的概念 / 110
有利就有弊 / 111
“世界上最贵的香水” / 113
第6章 抵制毒品的战术 / 115
滥用毒品是美国面临的最大问题之一,我们给出了一个旨在减少毒品需求的战术。
让你来负责 / 116
研究趋势 / 117
“有害健康”不起作用 / 118
“时髦”VS. “过时” / 119
战术概念 / 119
将战术转化为战略 / 120
第7章 构建战略 / 123
战略是一致性的营销方向。它驱动战术进入顾客心智。一个成功的战略建立在把组织所有的资源都投入到有效的战术这一基础之上。
一致性的营销方向 / 127
单一营销行动的力量 / 128
侧翼通用汽车 / 130
可口可乐的真正问题 / 133
改变企业,而非市场 / 135
第8章 为雅芳制定战略 / 137
假如你是雅芳的营销经理,本章展示了为你的企业寻找有效战术并将其发展为企业战略的全过程。
路途艰难时 / 139
雅芳的门铃声 / 140
面对内部问题 / 141
雅芳是什么 / 142
竞争分析 / 143
雅芳美容代表 / 144
雅芳BC / 145
第9章 实施变革 / 147
你无法改变顾客心智。你必须改变自己的产品、服务或组织才能使战略发挥作用。
试图改变市场 / 149
改变名字 / 151
名字过时了 / 152
改变产品或服务 / 154
改变价格 / 156
改变心智 / 157
第10章 转移战场 / 159
当战局失利,就得转移战场。战场转移有四种方式:转移目标群体、转移产品、转移焦点和转移渠道。
徒劳无功 / 161
转移目标群体 / 163
目标不等同于市场 / 167
转移产品 / 170
转移焦点 / 172
转移渠道 / 174
第11章 通用汽车转移战场 / 177
假如你是通用汽车的罗杰·史密斯,你如何通过转移战场来击退高端车市场的欧洲入侵者?
推出赛威 / 178
推出西马龙 / 179
推出阿兰特 / 179
面对现实 / 180
重启拉赛尔 / 181
第12章 测试战略 / 183
怎样预先在潜在顾客、销售队伍以及媒体前测试你的战略?
广告测试 / 185
消费者测试 / 187
选择有趣的战术 / 188
营销人员测试 / 191
媒体测试 / 192
对手测试 / 193
产品线测试 / 194
第13章 推销战略 / 197
当你还不是高层管理者,你怎样向他们推销你的战略?
实习生和老手 / 199
保持简单 / 200
别无选择 / 200
个人障碍 / 201
优胜制度 / 203
组织架构图障碍 / 204
高层障碍 / 205
名字就是战略 / 206
全球营销 / 208
第14章 获取资源 / 209
怎样获得必要的资源(指的是钱)来支撑你的营销战略?
分兵作战,自取其亡 / 211
高级管理层的参与 / 214
第15章 邀请局外人 / 217
你应该何时邀请局外人来协助你发展有效的营销规划?局外人负责战术还是战略?
战术选择 / 218
显而易见 / 219
永恒的局外人:广告公司 / 221
当广告公司丧失客观性 / 222
当国家丧失客观性 / 224
第16章 启动项目 / 227
有两种启动项目的方式:大轰炸式和缓步推进式。你适用哪种启动方式?
军事方法 / 229
商业方法 / 230
战略驱动型公司 / 231
战术驱动型公司 / 232
“大轰炸”方式 / 233
“缓步推进”的方式 / 234
要有攻击性 / 235
第17章 步入正轨 / 237
随着时间的推移,你会面临日益增加的改变战略的压力。本章重点讲怎样抵抗这种压力。
深入前线 / 239
巩固成功 / 240
保持集权 / 241
联合作业 / 244
提防失意者 / 245
第18章 感受成功 / 247
成功的项目一开始就有成功的迹象,而失败的项目一开始也是失败的。
第19章 全力以赴 / 251
要赢得一场营销战胜利,成为一个大赢家,就必须全力以赴。失败者才会休息。
夺取份额,而非利润 / 252
脱颖而出 / 254
第20章 减少损失 / 257
没人能够预测未来。如果你的营销项目没有成效,就去另找一个战术,再把它发展为战略。不要陷入屡战屡败的泥潭。
运气因素 / 259
体面撤退 / 260
第21章 营销游戏 / 263
“自下而上”的营销本质上根植于现实。如果你具备了“自下而上”营销所需的条件,你就很有可能成为下一个盖茨(微软)、莫纳汉(达美乐比萨)或史密斯(联邦快递)。当然,你也需要运气。
置身实战 / 265
盖茨、莫纳汉和史密斯 / 266
你呢 / 267
附录A 特劳特思想应用 / 269
附录B 企业家感言 / 271
· · · · · · (收起)

读后感

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1.战术: 战术必须具有竞争性优势才有成功的机会,而且要在整个品类中有优势。 2.战略 战略的一致性,把战术长久的贯彻下去(如,关于游击战,才开始在大别山地区,发现可以游击战打败敌人,那么把这个战术坚持下去,兵在适宜的地方推广,打一次是战术,打100次,打10年就是战...  

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1.战术: 战术必须具有竞争性优势才有成功的机会,而且要在整个品类中有优势。 2.战略 战略的一致性,把战术长久的贯彻下去(如,关于游击战,才开始在大别山地区,发现可以游击战打败敌人,那么把这个战术坚持下去,兵在适宜的地方推广,打一次是战术,打100次,打10年就是战...  

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1.战术: 战术必须具有竞争性优势才有成功的机会,而且要在整个品类中有优势。 2.战略 战略的一致性,把战术长久的贯彻下去(如,关于游击战,才开始在大别山地区,发现可以游击战打败敌人,那么把这个战术坚持下去,兵在适宜的地方推广,打一次是战术,打100次,打10年就是战...  

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因为是《定位》一书作者所写的,所以开始还满怀热情的认真读了一半,但到后面的时候实在没有耐心了,书中唯一的新鲜理论就是公司应该摒弃原来高层制定战略,下面去想办法完成战略目标的理念,而改为根据产品或业务的某一个要素出发,逐渐发展为公司的差异化优势。其余的一些章...

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1.战术: 战术必须具有竞争性优势才有成功的机会,而且要在整个品类中有优势。 2.战略 战略的一致性,把战术长久的贯彻下去(如,关于游击战,才开始在大别山地区,发现可以游击战打败敌人,那么把这个战术坚持下去,兵在适宜的地方推广,打一次是战术,打100次,打10年就是战...  

用户评价

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《营销革命》这本书,真是一部令人耳目一新的营销巨作。它没有像其他营销书籍那样,只停留在教你如何“做广告”或者“搞活动”,而是从更宏观的层面,探讨了营销的本质和未来的发展方向。作者在书中深入分析了“数字化营销”的浪潮,并提出了“全渠道营销”的理念,让我看到了如何将线上线下资源整合,为用户提供无缝的体验。他强调了“数据分析”在营销中的核心作用,让用户能够通过数据来驱动决策,不断优化营销策略。我最印象深刻的是,他关于“用户留存”的论述,他认为,获取一个新用户远比留住一个老用户要困难得多,因此,如何通过精细化的运营来提升用户粘性,是每一个企业都需要思考的问题。书中提到的“客户关系管理”的理念,更是让我受益匪浅。作者的文笔流畅而富有洞察力,他能够将复杂的营销概念,用生动形象的比喻和案例来阐释,让读者仿佛置身于真实的营销场景之中。这本书绝对是营销从业者必备的案头读物,它能够帮助你重新审视营销,并开启新的营销思路。

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我必须说,《营销革命》这本书,绝对是我近期读到过的最精彩的营销类书籍之一。它没有那些陈词滥调的营销理论,而是用一种全新的视角,解读了营销的未来。作者在书中非常深刻地探讨了“可持续营销”的理念,他认为,在这个社会责任日益受到重视的时代,企业需要将营销与公益、环保等社会议题相结合,才能赢得用户的认可和尊重。他举的那些关于“绿色营销”和“道德营销”的案例,都让我看到了营销的另一种可能性。我尤其喜欢他关于“品牌人格化”的论述,他认为,赋予品牌鲜明的个性和价值观,能够更好地吸引和连接用户。作者的语言非常具有感染力,他能够用充满智慧的文字,引发读者对营销的深度思考。我读到关于“长期主义”在营销中的应用时,更是深受启发,他强调了建立品牌长期价值的重要性,而不是仅仅追求短期的销售增长。这本书绝对是那些对营销有深刻追求的读者不容错过的佳作。

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我不得不说,《营销革命》这本书,简直是我在营销领域的一场及时雨。我之前一直在思考,为什么我的营销活动效果总是不尽如人意?为什么用户对我的品牌总是提不起兴趣?这本书就像一盏明灯,为我指明了方向。作者在书中非常细致地阐述了“个性化营销”的重要性,他认为,在这个追求独特体验的时代,千篇一律的营销方式早已失效,我们需要的是能够触及用户内心深处的个性化沟通。他提出的“用户画像”和“数据驱动”的营销策略,让我明白了如何更精准地了解我的目标用户,并为他们量身定制营销方案。我特别喜欢他关于“行为心理学”在营销中的应用,他解释了为什么用户会在某些情况下做出购买决策,这让我对消费者的心理有了更深入的洞察。书中大量的案例分析,都非常具有说服力,让我看到了这些营销理念的实际效果。作者的写作风格非常独特,他善于将复杂的理论用通俗易懂的语言表达出来,让读者在轻松愉快的阅读过程中,就能掌握营销的精髓。这本书绝对是我近期读到的最实用、最有价值的营销类书籍之一。

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不得不承认,《营销革命》这本书,真的给了我很多惊喜。我原本以为营销就是“推销”,但这本书让我看到了营销更深层的价值——“价值传递”和“信任建立”。作者在书中非常详尽地介绍了“影响力营销”的模式,他认为,在这个信息碎片化的时代,依靠意见领袖和用户口碑来传播品牌信息,是最高效的方式。他举的那些关于 KOL 营销的成功案例,都让我看到了这种模式的巨大潜力。我尤其喜欢他对于“内容为王”的强调,他认为,只有持续输出有价值、有吸引力的内容,才能真正赢得用户的关注和喜爱。这本书的语言非常生动有趣,作者就像一个经验丰富的营销导师,用他的人生阅历和专业知识,为你指点迷津。我读到关于“社群运营”的那一章时,更是激动不已,他提出的那些关于如何建立和维护用户社群的策略,简直是为我量身定做的。这本书不仅仅是一本营销书籍,更是一本关于如何与用户建立深度连接的实践指南。我强烈推荐给所有想要在营销领域有所建树的朋友们。

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读完《营销革命》,我有一种豁然开朗的感觉。之前总觉得营销是一个很“玄”的东西,很难把握,但这本书却用一种非常接地气的方式,为我揭开了营销的面纱。作者没有讲那些空洞的大道理,而是把营销比作一场“人与人的对话”,强调了真诚、共情和价值交换的重要性。我最欣赏的是他对“品牌故事”的解读,他认为,好的品牌故事能够触动人心,让消费者产生情感上的共鸣,从而超越产品本身的价值。他举的例子都非常精彩,比如那个讲述创始人创业艰辛的故事,让消费者在购买产品的同时,也购买了对品牌理念的认同。这种“情感营销”的方式,在我看来是未来营销的主流。这本书还提到了很多关于“用户旅程”的设计,让我明白了如何从用户的角度出发,优化每一个触点,提升用户体验。我记得有一个章节,专门讲了如何利用社交媒体来打造用户社区,这对我启发很大。以往我只是把社交媒体当成一个发布信息的平台,但这本书让我看到,社交媒体更是建立连接、深化关系的最佳场所。作者的观点非常具有前瞻性,他预见了未来营销的发展趋势,并提供了切实可行的解决方案。这本书绝对是营销从业者不可多得的宝典,强烈推荐。

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《营销革命》这本书,怎么说呢,它颠覆了我之前对营销的一些固有认知。我一直觉得营销就是广告轰炸,就是层出不穷的促销活动,但这本书给我展现了一个完全不同的营销图景。作者非常深入地剖析了现代营销的本质,他认为,在这个信息爆炸的时代,消费者早已对传统的广告宣传产生了免疫力,我们需要的是一种更聪明、更人性化的营销方式。我特别喜欢他关于“价值共创”的理念,他认为,企业不应该仅仅是单方面地向消费者输出产品和服务,而应该邀请消费者参与到产品的设计和品牌的建设中来,让他们成为品牌的一部分。这种理念听起来可能有点“理想化”,但作者通过大量的实际案例证明了它的可行性和巨大的商业价值。比如,他提到的那个通过用户众筹来研发新产品的公司,不仅成功地推出了爆款,还赢得了了一大批忠实的用户。这种“赋能用户”的营销方式,让我看到了营销的无限可能。而且,这本书的结构也非常清晰,从宏观的市场趋势分析,到具体的营销策略实践,层层递进,逻辑严密。作者的文笔也很有感染力,读起来一点也不枯燥,反而充满了智慧的光芒。我读完之后,感觉自己被点醒了,对营销的理解又上了一个台阶。这本书绝对是值得反复阅读和思考的佳作。

评分

这本《营销革命》我真是爱不释手,一口气读完,脑子里还回响着书中的观点。作者真是个营销奇才,他笔下的营销世界,不再是冷冰冰的数据和冰冷的策略,而是充满了人情味和温度。我尤其喜欢他对于“用户体验”的解读,那简直是打开了我对营销的全新视角。我以前总以为营销就是把产品卖出去,多高的转化率,多大的销售额,但这本书让我明白,真正的营销,是让用户感受到被重视,被理解,甚至是被感动。他举了很多生动的例子,比如那个因为一个小小的细节改进,就让用户满意度飙升的案例,我当时读到那里,真是拍案叫绝!作者并没有用晦涩难懂的理论去堆砌,而是用一种讲故事的方式,将复杂的营销概念娓娓道来。他的语言朴实而有力,即使是对营销新手来说,也能轻松理解。我印象最深刻的是他关于“社群营销”的那一章,他强调的不是如何拉人头,而是如何建立一种长期的情感连接,让用户成为品牌的忠实拥趸。读完之后,我立刻开始思考我自己的工作,有哪些地方可以改进,如何才能让我的营销工作更有温度,更能打动人心。这本书绝对是我今年读到的最有价值的一本书,没有之一。它不只是一本营销书籍,更是一本关于如何与人建立深度连接的教科书。我强烈推荐给所有对营销感兴趣的人,无论你是新手还是老手,都能从中受益匪浅。

评分

《营销革命》这本书,给我带来的不仅仅是营销知识的增长,更是一种思维方式的改变。我一直认为,营销就是把产品卖出去,但这本书让我意识到,真正的营销,是关于“吸引”和“留存”,是关于如何让用户自发地爱上你的品牌。作者用大量的篇幅阐述了“内容营销”的力量,他认为,高质量的内容是吸引用户的磁石,能够建立信任,并最终转化为商业价值。他举的那些关于内容驱动增长的案例,都让我大开眼界。我印象最深刻的是,他强调的不仅仅是内容的“量”,更是内容的“质”,以及内容与用户需求的深度契合。这种“用户至上”的理念,贯穿了整本书。我之前也读过一些营销书籍,但大多停留在“术”的层面,而这本书则更侧重于“道”,它帮助我理解了营销背后的逻辑和人性。作者的文字朴实而深刻,没有华丽的辞藻,却字字珠玑。我尤其喜欢他关于“口碑营销”的论述,他认为,在这个人人都是传播者的时代,口碑的力量是无穷的。如何激发用户的口碑传播,如何将用户的口碑转化为品牌影响力,这本书给了我很多启发。读完这本书,我感觉自己对营销的理解更加全面和深入了。

评分

《营销革命》这本书,简直是我营销道路上的“启蒙书”。它以一种前所未有的方式,将营销的本质、策略和未来趋势进行了全方位的梳理。作者在书中非常详尽地阐述了“个性化和定制化”在营销中的核心地位。他认为,在信息过载的今天,只有提供真正符合用户需求的个性化产品和服务,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。他提出的“数据驱动的用户细分”和“精准营销”的理念,让我深刻理解了如何利用数据来发掘用户的潜在需求,并提供量身定制的解决方案。我最喜欢他关于“共创”的章节,他鼓励企业与用户一起创造产品、设计服务、甚至是共同传播品牌理念。这种“赋能用户”的营销方式,不仅能够提升用户满意度,更能打造出强大的品牌社群。作者的文笔非常清晰流畅,他能够将复杂的营销理论,用生动形象的比喻和引人入胜的案例娓娓道来。这本书绝对是所有营销从业者、创业者以及任何对商业营销感兴趣的人都应该拥有的宝藏。

评分

《营销革命》这本书,真的让我对营销有了全新的认识。我以前总是觉得营销就是“销售”,但这本书却让我明白,营销的真正目的,是“创造需求”和“满足需求”。作者在书中非常深入地剖析了“用户洞察”的重要性,他认为,只有真正了解用户的需求、痛点和期望,才能做出成功的营销决策。他提出的“用户场景分析”的方法,让我学会了如何从用户的角度去思考问题,并为他们提供最合适的解决方案。我特别欣赏他关于“体验式营销”的理念,他认为,让用户获得愉悦的体验,是建立品牌忠诚度的关键。书中大量的案例都充分证明了这一点。作者的文笔非常细腻,他能够将复杂的问题,用简单易懂的方式呈现出来。我读到关于“情感连接”的那一章时,更是感同身受,他用充满温度的文字,描绘了品牌如何与用户建立深层次的情感纽带。这本书绝对是营销领域的“必读之作”,它能够帮助你突破思维定势,开启更具创新性的营销之路。

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实战,挺讽刺的

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”传统的营销模式是“自上而下”的:首先确定要做什么(战略),之后再计划怎么做(战术)。然而,营销应采用相反的方式,先找到一个有效的战术,之后再将其构建成一项战略。”

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这本书实际 有意思 侧重点明确 从不一样的角度看营销

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2019.10.8 还是“定位”,翻来覆去是一个中心。 弃读!

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”传统的营销模式是“自上而下”的:首先确定要做什么(战略),之后再计划怎么做(战术)。然而,营销应采用相反的方式,先找到一个有效的战术,之后再将其构建成一项战略。”

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