公司戰略 在線電子書 圖書標籤: 職場 戰略 商業 Strategy
發表於2024-11-24
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入門教材類,全麵。提供分析框架,案例一般。環境分析(市場-行業及其生命周期;競爭對手;顧客;IP)+資源分析(財務人力運營=成本)。常規戰略(兩個分析-目標-方案-[未來+組織結構]-選擇-執行)+突發戰略(分析-識彆-執行)基於不確定性。PESTEL,産品周期,波特五力,正/側麵進攻/藍海/遊擊戰略,BCG矩陣,典型顧客分類,SCA(有形無形組織能力)。戰略製定和執行部分粗讀。財務戰略部分留白。
評分入門教材類,全麵。提供分析框架,案例一般。環境分析(市場-行業及其生命周期;競爭對手;顧客;IP)+資源分析(財務人力運營=成本)。常規戰略(兩個分析-目標-方案-[未來+組織結構]-選擇-執行)+突發戰略(分析-識彆-執行)基於不確定性。PESTEL,産品周期,波特五力,正/側麵進攻/藍海/遊擊戰略,BCG矩陣,典型顧客分類,SCA(有形無形組織能力)。戰略製定和執行部分粗讀。財務戰略部分留白。
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理查德·林奇是英國倫敦的米德爾塞剋斯大學的戰略管理學教授。他曾就讀於UMIST大學、裏茲大學和倫敦商學院。然後他又在一些非常著名的大公司如J Walter Thompson、Kraft Jacobs Suchard和Dalgety Spillers工作瞭20年,從事市場營銷和公司戰略領域的工作。在20世紀80年代早期,他曾擔任過兩個公共公司的董事,之後他創立瞭自己的谘詢公司,專門從事歐洲和國際戰略谘詢。在20世紀90年代,他越來越多地參與到高等教育中來,並於1999年成為瞭全職教師。理查德·林奇以前寫過4本關於國際營銷和戰略方麵的著作,並在研究性雜誌刊物上發錶瞭大量文章。
《公司戰略(第3版)》是一個全麵更新的修訂版,繼續對私營部門和公營部門的戰略管理進行一次全麵的、組織有序的、必要的處理。《公司戰略(第3版)》既研究理性的方法。也研究創造性的方法,以便使學生和實際管理工作者能夠製定齣成功的發展戰略。
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