谈判圣经

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出版者:工商联
作者:于洋
出品人:
页数:237
译者:
出版时间:2011-10
价格:29.90元
装帧:
isbn号码:9787802498822
丛书系列:
图书标签:
  • 谈判
  • 沟通
  • 营销
  • 交谈
  • 职场管理
  • 商业
  • 销售
  • 谈判技巧
  • 商务谈判
  • 销售技巧
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 影响力
  • 心理学
  • 职场技能
  • 个人成长
  • 策略
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具体描述

由于洋编著的《谈判圣经》分别从如何做好谈判前的准备工作、

如何洞悉谈判对手阵营、如何诱导对手心理、

如何攻破对手心理、如何运用说话技巧说服对方、

如何避开谈判陷阱、销售员应该在谈判中保持什

么心态等七个方面,向销售员介绍在谈判各个环

节中可能遇到的诸多问题,帮助销售员解决具体

工作中可能遇到的各种谈判问题。

销售员通过对《谈判圣经》的学习能够在谈判中能言

善辩、妙语连珠,运用高超的语言艺术,扬长避

短但又实实在在地向客户传达产品和企业的相关

信息,巧妙地化解谈判中可能出现的困难局面。

消除客户疑虑,赢得客户更多的信任,实现长久

的客户合作,从而实现业绩长红。

作者简介

吉林人,吉林大学市场营销学硕士,资深谈判专家。

目录信息

前言第一章 不打无准备之仗——做好谈判前的准备 1.组建强有力的谈判团队 2.设定一个“诱人”的目标 3.赢得谈判的秘笈:准备,再准备 4.不要忘了关注竞争对手 5.谈判前的心理准备 6.收集与客户有关的信息 7.坚守谈判目的,再采取行动 8.到什么山上唱什么歌 9.树立优势谈判的态度和信念 10.保护自己信息,收集别人信息 11.永远不要相信对手提供的信息第二章 知己知彼方取胜——深人洞悉对手阵营 12.不要欺骗对手,这样只会“自食其果” 13.欲擒故纵让对手让步 14.轻视对方等于轻视自己 15.不让客户还价的秘诀 16.时刻嗅出对方的“危险信号” 17.关注谈判对手的兴趣 18.取得“双赢”的局面 19.洞察客户心理的艺术 20.看破“对手的计策”,就能够取胜 21.借用别人的力量第三章 掌握主动抓先机——对对手进行“心理”诱导 22.他强由他强:如何化解客户的攻势 23.抓到“时间”等于掌控“谈判” 24.先声夺人,先发制人 25.故布疑阵,迷惑对手 26.平衡好杀价与让步 27.在你的主场谈判 28.妥协与条件 29.守住底线,决不动摇 30.抬高起点,让自己有回旋余地 31.达成内部的共识第四章 感情攻略不能丢——谈判中的攻心术 32.行动胜于雄辩 33.抓住对手的“心” 34.给客户面子,就是给自己面子 35.用真诚化解对方的疑虑和戒备 36.投其所好,让对方精神愉快 37.真诚是最大的谈判技巧 38.对客户充满关心和友善 39.用真心打动客户 40.善待对方,就是善待自己 41.与客户交朋友 42.送人玫瑰,手有余香 43.让对手拥有期待与希望 44.不要吝啬你的赞美第五章 巧言妙语赢谈判——谈判桌上的说话技巧 45.让对手先说,你才有机会下手 46.清除“聆听”障碍物 47.成为一个善于倾听的人 48.问,而不是说 49.巧妙地回答对方的提问 50.“沉默”也是一种策略 51.让客户跟着你走 笫六章 化解僵局并不难——避开谈判的陷阱 52.学会适时中止谈判 53.手里要有“王牌”,从而扭转局势 54.永远从你口里说“不” 55.掌握法律手段,乃取胜之道 56.避免谈判陷入无意义的争执 57.不把自己逼入死角 58.准备多条“出路”,这样才有“退路” 59.别让情绪左右你 60.懂得如何结束谈判 61.诙谐打趣、营造气氛 62.谈判时“红脸”与“白脸”需一唱一和第七章 态度决定胜负——谈判的成功法宝 63.一言既出,驷马难追 64.战胜自己 65.团结就是力量,让每位成员都积极参与其中 66.兵来将挡,水来土掩 67.勤于实践,勤于总结 68.不可小视勇气和信心 69.拥有积极乐观的心态 70.占小便宜吃大亏参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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天哪,我刚刚读完这本关于人际沟通与冲突解决的书,简直是打开了我认知世界的一扇新大门!这本书的作者在处理复杂情境下的对话艺术上,展现出了非凡的洞察力。我特别喜欢他对于“倾听”这一环节的深度剖析,这不是简单地听对方说了什么,而是要理解其背后的动机、情绪和未言明的需求。书里提供了一系列非常实用的技巧,比如如何通过复述来确认理解,如何识别对方的非语言信号,以及在意见相左时如何保持情绪稳定。我记得有一个章节专门讲了在资源有限的情况下,如何引导各方从“零和博弈”的思维转向“价值创造”的合作模式,那个分析过程细致入微,让我对谈判的理解从单纯的讨价还价上升到了战略合作的高度。很多时候,我们以为自己很擅长表达,但实际上,我们真正需要磨练的是如何构建一个让对方愿意敞开心扉的谈话环境。读完之后,我立刻在工作中的一次项目协调会上尝试运用了书中的“锚定与调整”策略,效果立竿见影,双方的立场都在一个更具建设性的框架下得到了协调。这本书的内容,更像是给我的社交直觉安装了一个精密的操作指南,让原本模糊的沟通经验变得清晰、可操作、并且可以被系统性地改进。它真的让我开始重新审视每一次与人交谈的意义和潜在的可能性。

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我必须承认,这本书对我的影响是结构性的,它改变了我对“交流”这一行为的基本假设。作者用近乎人类学家的严谨,剖析了文化差异在谈判中的微妙作用。我过去总是倾向于用一套“万能”的沟通模式应对所有对象,但这本书让我明白了,不同文化背景下对于“直接性”、“时间观念”乃至“承诺的严肃性”的理解是存在巨大鸿沟的。书中提供了具体的文化敏感性清单和调整策略,例如,在某些文化中,直接拒绝被视为极度失礼,因此需要借助第三方或更委婉的措辞来表达保留意见。这对于我目前负责的国际合作项目来说,简直是及时雨。它迫使我走出自己的文化舒适区,去真正地理解和尊重差异,而不是仅仅试图去适应它们。这本书的结构设计也非常巧妙,从宏观的战略布局到微观的肢体语言解读,层层递进,构建了一个全景式的谈判模型。它不仅仅是教我如何“赢”,更重要的,是教我如何更智慧、更具同理心地去参与到复杂的人类互动之中。

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这本书的内容密度实在太高了,我不得不放慢速度,反复咀嚼其中的精髓。我最欣赏的是它对“道德困境”和“伦理边界”的探讨。在追求最优结果的同时,如何坚守职业操守和个人诚信,书中给出了非常成熟的框架。它没有提倡不择手段,而是展示了如何在保持正直的前提下,最大化自己的利益空间。特别是关于如何应对那些试图利用情感操纵或不实信息来施压的对手时,作者提供的应对策略非常具有可操作性,既维护了自身的立场,又避免了将冲突升级到个人恩怨的层面。这部分内容对于身处高压商业环境的人来说,简直是救命稻草。而且,书中非常注重长期关系的维护,强调了即时的小胜利不应以牺牲长远的信任为代价。它教导我们,今天的对手,可能是明天的合作伙伴,每一次的互动都是在为未来的合作积累信誉资本。这让我的视野从单次交易扩展到了长期的价值链维护,极大地提升了我对合作环境的考量深度。

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我得说,这本书的视角非常“反直觉”,但一旦你接受了它的核心理念,很多过去的失败经历都会豁然开朗。它挑战了许多人根深蒂固的“强势”或“退让”的二元对立思维。作者的核心观点似乎在于,真正的成功谈判不是关于“击败”对方,而是关于“共同解决问题”。我以前总觉得,谈判桌上必须有人做出牺牲,但这本书让我明白,许多看似不可调和的冲突,其根源往往是对“损失”的恐惧而非对“获得”的渴望。因此,书中提供了大量关于如何重新构建叙事框架的技巧,将潜在的损失转化为可见的收益,这在处理团队内部的预算分配和跨部门协作时尤其有效。书中的语言充满了哲思,读起来有一种沉浸式的体验,让你不断地反思自己在面对压力时的本能反应。它不仅仅是一本技能手册,更像是一本关于人类心理学和群体行为学的入门读物。它让我深刻认识到,谈判的战场,首先是心理的战场,谁能更好地管理自己的认知偏差和情绪波动,谁就掌握了主动权。

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这本书的行文风格非常犀利,作者似乎有一种将看似混乱的谈判过程拆解成一套可预测的流程图的能力。我尤其欣赏他对“权力动态”分析的深刻见解。他没有回避谈判中不可避免的权力不对等问题,而是坦诚地讨论了如何识别自己或对方的相对优势和劣势,并教导读者如何巧妙地运用这些动态。例如,关于“BATNA”(最佳替代方案)的构建,书中不仅仅是简单地告诉你去准备一个备选,而是深入探讨了如何通过信息不对称、时间压力和情感投入来影响对方对自身BATNA的评估。对我个人而言,最大的收获在于学会了如何预判对手的底线和激励因素。作者通过大量的案例研究,展示了即便是最僵持的局面,只要找到那个隐藏的“关键驱动力”,就能找到突破口。这些案例的细节描绘得极其生动,仿佛我就是那个在会议室里绞尽脑汁的参与者。这本书的逻辑链条非常强健,每一步推理都有坚实的理论基础支撑,读起来完全不会有浮于表面的感觉,更像是在学习一门严谨的科学。它不提供廉价的安慰剂,而是提供了一套让你真正能够掌控局面的工具箱。

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这本书经历的历程可谓艰辛啊,好不容易出来了,希望能延续《销售圣经》的良好销量,也希望最终能帮助到那些经常涉及到谈判工作的人。

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这本书经历的历程可谓艰辛啊,好不容易出来了,希望能延续《销售圣经》的良好销量,也希望最终能帮助到那些经常涉及到谈判工作的人。

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花了一个晚上,把这本书读完了,说得很全面,方法也很多,注意的地方也很多,谈判,任何时候用得上,特别是买衣服什么的,讨价还价的,很实用啦

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花了一个晚上,把这本书读完了,说得很全面,方法也很多,注意的地方也很多,谈判,任何时候用得上,特别是买衣服什么的,讨价还价的,很实用啦

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这本书经历的历程可谓艰辛啊,好不容易出来了,希望能延续《销售圣经》的良好销量,也希望最终能帮助到那些经常涉及到谈判工作的人。

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