認知盈餘 在線電子書 圖書標籤: 互聯網 社會學 認知 剋萊·捨基 思維 未來 小馬哥推薦~ 商業
發表於2024-06-02
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全文閱讀是浪費時間的,但第七章是值得全文深入閱讀的。
評分2013.1.11開始,感謝傳叔贈送。2013.1.29.兩年前當微博大火時,一直說不清為何不看好他,唯獨看好豆瓣。在讀這本書的時候,突然恍然大悟!豆瓣是典型的認知盈餘的案例。雖然微博也在利用“蜂群”的力量,但相比較之下,微博幾乎不製造內容的模式,讓其發展後繼乏力。而豆瓣則靠著一批批不知道哪裏冒齣來的神人,在一步一個腳印的積纍各種有效內容!而正是這些精彩的內容、影評、樂評、讀書筆記、日誌,在幾年之後便會甩掉微博幾條街!這種對認知盈餘的利用是微博永遠的短闆。
評分看完瞭《認知盈餘》的主要部分,兩個中文前言還沒看。這類圖書以後決定少看瞭,可能我不是目標讀者,如果對學院派和非互聯網用戶來說,這書很好。挺佩服作者的,先找準幾個觀點,然後不斷延伸,居然能弄齣來一整本書。之前的《未來是濕的》(譯名真垃圾),也差不多如此。遠不如何偉寫中國的三部麯好看。
評分翻譯的實在是太太太太爛瞭
評分核心意思是:人生來具有分享、利他的特質,在互聯網時代分享成本驟降,一批有知識、有閑暇、有所謂認知盈餘的人,就會利用業餘時間在互聯網上來分享、“創造”知識,改變過去大眾簡單“消費”娛樂信息的模式,說白瞭就是産生瞭一種長尾的、網聚人力量的新型生産力。就是翻譯和架構有些讓人看不下去。
剋萊·捨基,被譽為“互聯網革命最偉大的思考者”、“新文化最敏銳的觀察者”,從事有關互聯網的社會和經濟影響的寫作、教學與谘詢,特彆關注社會網絡和技術網絡的交叉地帶。目前在紐約大學的互動電信項目中任教,其谘詢客戶包括諾基亞、寶潔、BBC、美國海軍和樂高公司等。多年來,在《紐約時報》、《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《連綫》和《IEEE計算機》等報刊上發錶文章,廣受讀者追捧,並經常在技術會議上充當主題演講者。
“互聯網革命最偉大的思考者”剋萊•捨基 繼《未來是濕的》之後最新力作
看自由時間如何變革世界的未來
如果說《未來是濕的》揭示的是“無組織的組織力量”,
那麼《認知盈餘》揭示的就是 “無組織的時間力量”。
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剋萊•捨基說,美國人一年花在看電視上的時間大約2 000億個小時,而這幾乎是2 000個維基百科項目一年所需要的時間。如果我們將每個人的自由時間看成一個集閤體,一種認知盈餘,那麼,這種盈餘會有多大?我們已經忘記瞭我們的自由時間始終屬於我們自己,我們可以憑自己的意願來消費它們,創造它們和分享它們,我們可以通過積纍將平庸變成卓越……
克莱·舍基说,美国人一年花在看电视上的时间大约2000亿个小时,而这几乎是2000个维基百科项目一年所需要的时间。如果我们将每个人的自由时间看成一个集合体,一种认知盈余,那么,这种盈余会有多大?我们已经忘记了我们的自由时间始终属于我们自己,我们可以凭自己的意愿来消...
評分 評分 評分 評分我记得小的时候,大人对我说,情愿你玩电脑也不要看电视,一个是动脑子的一个是不动脑子的。作者是不是想说明这问题。现在有互联网了,出现了social media了,更高级了,分享转发评论的过程等于是一个学习的过程,输入信息再转化成自己的语言。分享和创造的过程使得自由时间变...
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