第1部分概览
第1章概述3
1.1“敏捷”的含义3
1.2瀑布模型的含义5
1.3关于敏捷方法和传统瀑布方法的偏见6
1.4盲目跟风现象8
1.5对项目管理的影响9
1.6常见的对敏捷的误读12
1.7敏捷不是WAN能的16
第2章敏捷的价值、原则和实践18
2.1精益软件开发的原则18
2.2敏捷开发的历史和概况34
2.3敏捷的观念和现实40
2.4通用的敏捷实践43
2.5敏捷技术和实践概述51
第3章深入敏捷54
3.1敏捷收益与权衡54
3.2敏捷的障碍59
3.3让敏捷变得更敏捷63
第4章案例分析67
4.1沙宾特咨询公司69
第5章第1部分小结及行动计划79
5.1小结79
第2部分概览
第6章敏捷项目管理92
6.1敏捷方法中的项目管理角色92
6.2敏捷项目管理方法97
6.3敏捷项目管理实践102
6.4敏捷与《项目管理知识体系指南》112
第7章软件开发生命周期的基本原则118
7.1通用软件开发生命周期的思考119
7.2选择生命周期模型时考虑因素的内在联系124
7.3需求定义和管理的方式126
7.4风险管理、不确定性和持续计划方法133
7.5领导力和培训的角色141
7.6文档的角色144
第8章软件开发生命周期148
8.1软件开发生命周期的类别149
8.2软件生命开发周期的原则总结165
8.3选择一个软件开发生命周期模型167
第9章第2部分总结及行动计划173
9.1对项目经理及美国项目管理协会产生影响173
9.2为项目经理制定行动计划175
第3部分附录
附录A敏捷开发实践概览180
A.1极限编程180
A.2特征驱动开发183
A.3测试驱动开发187
A.4结对编程188
A.5代码重构189
A.6持续集成190
附录B敏捷项目交付框架概览193
B.1Scrum193
B.2动态系统开发方法198
B.3敏捷建模201
B.4敏捷统一过程203
B.5术语表208
· · · · · · (收起)