第1部分概覽
第1章概述3
1.1“敏捷”的含義3
1.2瀑布模型的含義5
1.3關於敏捷方法和傳統瀑布方法的偏見6
1.4盲目跟風現象8
1.5對項目管理的影響9
1.6常見的對敏捷的誤讀12
1.7敏捷不是WAN能的16
第2章敏捷的價值、原則和實踐18
2.1精益軟件開發的原則18
2.2敏捷開發的曆史和概況34
2.3敏捷的觀念和現實40
2.4通用的敏捷實踐43
2.5敏捷技術和實踐概述51
第3章深入敏捷54
3.1敏捷收益與權衡54
3.2敏捷的障礙59
3.3讓敏捷變得更敏捷63
第4章案例分析67
4.1沙賓特谘詢公司69
第5章第1部分小結及行動計劃79
5.1小結79
第2部分概覽
第6章敏捷項目管理92
6.1敏捷方法中的項目管理角色92
6.2敏捷項目管理方法97
6.3敏捷項目管理實踐102
6.4敏捷與《項目管理知識體係指南》112
第7章軟件開發生命周期的基本原則118
7.1通用軟件開發生命周期的思考119
7.2選擇生命周期模型時考慮因素的內在聯係124
7.3需求定義和管理的方式126
7.4風險管理、不確定性和持續計劃方法133
7.5領導力和培訓的角色141
7.6文檔的角色144
第8章軟件開發生命周期148
8.1軟件開發生命周期的類彆149
8.2軟件生命開發周期的原則總結165
8.3選擇一個軟件開發生命周期模型167
第9章第2部分總結及行動計劃173
9.1對項目經理及美國項目管理協會産生影響173
9.2為項目經理製定行動計劃175
第3部分附錄
附錄A敏捷開發實踐概覽180
A.1極限編程180
A.2特徵驅動開發183
A.3測試驅動開發187
A.4結對編程188
A.5代碼重構189
A.6持續集成190
附錄B敏捷項目交付框架概覽193
B.1Scrum193
B.2動態係統開發方法198
B.3敏捷建模201
B.4敏捷統一過程203
B.5術語錶208
· · · · · · (收起)