james whittaker 是google的工程总监 ,负责部分google产品的测试,包括chrome、地图、google web apps。在加盟google之前,james在microsoft工作,再之前是一名大学教授。james在全球测试领域闻名遐迩。
jason arbon 是google的一名测试工程师te ,曾参与负责google桌面、chrome和chrome os的测试。同时jason也是一系列开源测试工具和个性化实验的开发负责人。在加入google之前,他也曾在microsoft工作过。
jeff carollo 是google的一名测试开发工程师set,曾参与负责google voice、工具框、chrome、chrome os产品 的测试。jeff为许多google内部的开发团队提供咨询服务,帮助提升这些团队初期的代码质量。之后在2010年,jeff转岗为软件开发工程师(se),并领导负责google+ apis的开发。在加入google之前,jeff也曾经在microsoft工作过。
1. 自动化测试,说起来容易做起来难,有google能做到不代表所有公司都能做到。况且google自己就做到了么? 自动化测试占前期测试方案的百分之多少? 2. 书中推崇自动化,却缺乏一般性方法,只举特例,特例又只举成功的,例如某某花了20%时间做了个啥啥,然后大获成功,那没成功...
评分0、google强调在互联网时代测试的转身,并且利用测试人员很少的情况下如何做的更好。就是测试团队将能力导入开发,测试写代码逐步向开发转身,一部分测试人员向用户转身更好的测试。 1、小型、中型、大型比例约为 7:2:1。 如果是基础平台,面向数据的项目,UT比例应该更高。...
评分一 《Google 软件测试之道》是 2013 年出版的,书中记录的也都是截止当时的 Google 软件测试的现状,如果和国内目前的情况相比较的话,Google 不仅仅是走在了前列,而且是远远看不到边的前列。 我在上篇文章中有提到 Google 当时对于测试团队的定位,已经是上升到「工程生产力...
评分Google的软件测试之道,参考意义首先跟之前看的一篇文章一样,互联网并不缺前端,也不缺测试,我们真正缺少的是工程师思维,是创造性的提出和解决问题的想象力,站在用户角度思考的产品的能力。 我们学习Google软件测试,只能学其道而没有必要,也不可能去他们的术。如《看板...
评分一 之前我发了两篇关于《Google 软件测试之道》的荐读和读书笔记,有不少同学就在后台跟我说,咱们国内的环境和 Google 差的太远,任重而道远呀。 前两篇可以点击链接查看: [Google 软件测试之道 ] [Google 软件测试之角色职责] 嗯,确实是这样,不仅仅是我们,就算是国外其他...
让所有的工程师把注意力放在产品本身上,而不是因为角色划分造成注意力的割裂和内耗。开发测试的融合是取胜之道,质量本身就是开发工程师的责任,是在设计时就要考虑的重要功能。开发和测试都是为了产品的成功,测试不是目的而是手段,不要僵化,不要轻视,让质量成为每个工程师工作的乐趣而不是负担。
评分料不多...
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评分1 打铁还需自身硬 2 半票开发+野狐禅QA的模式,注定很难走的更远
评分看看可以,不要当真。照搬不来的...
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