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还是得组织上开明，个人有能力，政策支持。

书中没有任何传统关于测试方法的介绍，重在阐述Google测试的理念，以及慢慢衍生出的一些实践的分享：强调开发人员自测，重自动化，善用Crowd Testing等。

值得再读一遍

对着中文图书版看英文电子版，可以了解很多专业英语呀( ⊙ o ⊙ )！嘿嘿

看到好多Google内部的测试工具、系统和流程，做得非常全面和细致，想在本书里找到Chrome高质量“秘诀”的同学要失望了，答案是没有秘诀，一切都在细节中

通过介绍SET、TE、测试经理、测试总监的角色定位及工作内容，给我们展示了Google是如何开展测试工作的。 SET的定位是帮助开发工程师更好地投入到质量保障工作中（因为质量并不只是测试的事情） TE的定位是站在用户的角度，从产品层面上去测试整个产品，包括测试计划、测试风险...  

工作的部门负责开发内部管理程序，原来没有测试，开发员自己测试，写测试报告，很原始，写输入输出数据，发生错误，当然最后都是更正了的。最近赶工项目多，用户反映体验差，领导也觉得很多是初级错误，搞个测试岗把把关。我对测试的认识就是开发测试，在慕课学了一次软件测试...  

0、google强调在互联网时代测试的转身，并且利用测试人员很少的情况下如何做的更好。就是测试团队将能力导入开发，测试写代码逐步向开发转身，一部分测试人员向用户转身更好的测试。 1、小型、中型、大型比例约为 7：2：1。 如果是基础平台，面向数据的项目，UT比例应该更高。...  

本书介绍了google中软件开发工程师swe,软件测试开发工程师set,测试工程师te三类角色的工作内容和角色定位，每一类角色都配以google人员的访谈加以拓展深化，让读者更好地理解这三类角色的分工运作，以及在google 工程项目中的作用。 在本书第5章google 软件测试改进中，客观分...  

一 之前我发了两篇关于《Google 软件测试之道》的荐读和读书笔记，有不少同学就在后台跟我说，咱们国内的环境和 Google 差的太远，任重而道远呀。 前两篇可以点击链接查看： [Google 软件测试之道 ] [Google 软件测试之角色职责] 嗯，确实是这样，不仅仅是我们，就算是国外其他...