Mike Cohn曾就职于财富500强公司、小公司、以及从事过两者之间的许多工作。凭借敏捷与Scrum的十五年的经验,Mike 用丰富的经验和广博的知识深度帮助您的组织创建和打造高绩效团队。
《Scrum敏捷软件开发》是敏捷联盟及Scrum联盟创始人之一、敏捷估算及计划的鼻祖Mike Cohn三大经典著作中影响最为深厚的扛鼎之作,也是全球敏捷社区中获得广泛肯定的企业敏捷转型权威参考。作者花四年时间,把自己近十五年的敏捷实践经验,特别是近四年中针对各种敏捷转型企业的咨询和指导工作,并结合旁征博引的方式,从更高的思想层次对敏捷与Scrum多年来的经验和教训进行深入而前面的梳理和总结,最终集大成者便是这本令人醍醐灌顶的佳作。
《Scrum敏捷软件开发》是软件企业及其管理团队成功进行敏捷转型战略及实施的必备参考书,适合经理、开发人员、教练、Scrum Master、产品负责人、分析师、团队领导或项目领导,是帮助他们成功完成项目,甚至造就敏捷企业的重要参考。
第一部分 启航 第1章 为什么敏捷转型难(但值得) 成功的变革不是完全的自上而下或者自下而上。 结束状态是不可预知的。 为什么值得投入: - 更高的生产力及更低的成本 - 员工的参与度和工作满意度增强 - 更快的产品上市时间 - 更高的质量 - 项目干系人的满意度提升 - 瀑布式...
评分这本书是上半年阅读时间最长的一本书,放在办公桌上,一般在闲暇的下午翻翻,偶尔记一下笔记,敏捷并不是我当前工作需要的东西,但我希望去了解它。 已经记不清是什么时候敏捷软件开发或类似的词汇开始进入脑海,我第一次公开场合提出敏捷(虽然我压根不知道它具体的操...
评分敏捷宣言: 持续交付尽早交付 尽早交付是因为,再充分的前期调研和设计还是不够,不如真刀实枪让用户“放几炮”来的真切;持续集成,持续交付是,尽早暴露发现问题。 面对变化掌控变化 尽早交付是因为,再充分的前期调研和设计还是不够,不如真刀实枪让用户“放几炮”来的...
评分这本书是上半年阅读时间最长的一本书,放在办公桌上,一般在闲暇的下午翻翻,偶尔记一下笔记,敏捷并不是我当前工作需要的东西,但我希望去了解它。 已经记不清是什么时候敏捷软件开发或类似的词汇开始进入脑海,我第一次公开场合提出敏捷(虽然我压根不知道它具体的操...
评分敏捷宣言: 持续交付尽早交付 尽早交付是因为,再充分的前期调研和设计还是不够,不如真刀实枪让用户“放几炮”来的真切;持续集成,持续交付是,尽早暴露发现问题。 面对变化掌控变化 尽早交付是因为,再充分的前期调研和设计还是不够,不如真刀实枪让用户“放几炮”来的...
在读过那么多Scrum的介绍和书籍中,这本无疑是最针对自己的。
评分算是了解了下敏捷开发
评分简单入门
评分经典,尤其是ADAPT五步法的确是让我打开了另一片的空间。
评分总的来说,内容较空洞
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