《如何高效管控供应商》内容简介：供应商管控直接关系到企业的生产水平、产品质量与成本，在很大程度上影响着企业的利润与发展。《如何高效管控供应商》以如何高效管控供应商为核心，围绕这一核心，介绍了最先进的理念与最实用的技巧，内容涵盖供应市场情报搜集、供应市场定位、寻找可靠供应商、评估供应商、选择合适的供应商、供应商关系管理、供应商绩效管理、供应商抱怨与申辩、供应商质量管理工具等。
《如何高效管控供应商》既总结了日本与欧美供应商管理方面的重要经验，又符合中国实际应用中的文化与习惯，浓缩了作者在多年采购业务和培训、咨询业务中积累的丰富知识。《如何高效管控供应商》内容精当，包括大量简单易懂的图表，即学即用，对采购业务员、采购经理和企业管理者有很大参考价值，能有效提高采购业绩，为企业创造更多价值。
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读后感
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用户评价
非常基础的书，知识点并不是很全面，基础要求不是很高，所以对跨行的新手会比较友好。只是缺少独特的系统观，属于小白通识读本吧。
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