Preparing to pass the family business on to the next generation is perhaps the roughest and most critical challenge facing business owners. Yet most businesses don't realize that succession is a lifelong process of planning and management. Leaders will learn how to create a succession plan; how to develop opportunities for succession candidates; how to build consensus with the family and leaders on succession plans; and when and how to let go of their own role in the business.
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这本书是由Family Business Consulting Group出版的,主要内容是关于家族企业代际传承步骤和要素。从这本书的内容来看应是这家咨询公司出版的“软广告书”,不过内容虽然简短但是还是很有启发价值的。这本书不仅涉及到了接班人计划,也涉及到了现任如何选择接班人,培养接班人和传承权利与资产;更难得的是,这本书注意到了现任领导的心理角色调整和卸任后的生活保障。相较之下,国内不仅缺乏进行家族企业咨询的专业咨询机构,同时这方面的研究可以说是原始至极。我们无法套用西方已经成熟的传承模式,但是如何使现在的家族企业能够传承下去已经成为了一个难解的问题。看来我的博士论文任重道远啊。
评分这本书是由Family Business Consulting Group出版的,主要内容是关于家族企业代际传承步骤和要素。从这本书的内容来看应是这家咨询公司出版的“软广告书”,不过内容虽然简短但是还是很有启发价值的。这本书不仅涉及到了接班人计划,也涉及到了现任如何选择接班人,培养接班人和传承权利与资产;更难得的是,这本书注意到了现任领导的心理角色调整和卸任后的生活保障。相较之下,国内不仅缺乏进行家族企业咨询的专业咨询机构,同时这方面的研究可以说是原始至极。我们无法套用西方已经成熟的传承模式,但是如何使现在的家族企业能够传承下去已经成为了一个难解的问题。看来我的博士论文任重道远啊。
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