Preparing to pass the family business on to the next generation is perhaps the roughest and most critical challenge facing business owners. Yet most businesses don't realize that succession is a lifelong process of planning and management. Leaders will learn how to create a succession plan; how to develop opportunities for succession candidates; how to build consensus with the family and leaders on succession plans; and when and how to let go of their own role in the business.
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用戶評價
這本書是由Family Business Consulting Group齣版的，主要內容是關於傢族企業代際傳承步驟和要素。從這本書的內容來看應是這傢谘詢公司齣版的“軟廣告書”，不過內容雖然簡短但是還是很有啓發價值的。這本書不僅涉及到瞭接班人計劃，也涉及到瞭現任如何選擇接班人，培養接班人和傳承權利與資産；更難得的是，這本書注意到瞭現任領導的心理角色調整和卸任後的生活保障。相較之下，國內不僅缺乏進行傢族企業谘詢的專業谘詢機構，同時這方麵的研究可以說是原始至極。我們無法套用西方已經成熟的傳承模式，但是如何使現在的傢族企業能夠傳承下去已經成為瞭一個難解的問題。看來我的博士論文任重道遠啊。
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