企業主義

企業主義 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:企業管理齣版社
作者:(日)鬆本厚治
出品人:
頁數:264
译者:程玲珠/等
出版時間:1997-3
價格:25.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787800017384
叢書系列:
圖書標籤:
  • 企業
  • 管理
  • 經濟
  • 日本
  • 商業
  • 體製
  • 日語
  • 外國
  • 企業主義
  • 創業
  • 管理
  • 創新
  • 領導力
  • 商業思維
  • 市場競爭
  • 創業精神
  • 商業模式
  • 企業成長
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具體描述

《企業主義:日本經濟發展力量的源泉》主要內容簡介:美國企業的經營政策、經營的製約、日本企業“經營的自由”、從業員工為企業的目標而聚集在一起、日、歐“參與經營”的比較、中國的企業體製、中國企業體製中的問題等。

書名:時間的灰燼 作者:艾麗絲·範德比爾特 類型:曆史小說/反烏托邦/存在主義 篇幅:約 1500 字 --- 圖書簡介:時間的灰燼 序幕:永恒的停滯 《時間的灰燼》並非關於宏偉的帝國興衰,亦非歌頌人性的光輝。它描繪的是一個世界,一個被“效率”這個冰冷的神祇徹底統治的社會——“紀元”。在這裏,時間不再是流逝的河流,而是被分割、量化、精確到毫秒的資源。人類的價值,完全由其“效能産齣率”(EPR)來衡量。 故事的主角,卡西烏斯·馮,是“時間管理局”中一個不起眼的檔案管理員。他的工作是維護龐大的“時間資本儲備庫”——一個記錄著自人類文明誕生以來所有被浪費、被低效利用的時間數據的龐大數據中心。卡西烏斯過著一種教科書式的、毫無波瀾的生活:日復一日,在恒溫、恒光、零噪音的地下機房中,處理著前人遺留下來的“無效數據”。他的一舉一動,都被手腕上的“時鍾臂環”實時監控,任何偏離預定流程的行為都會觸發蜂鳴警告,並直接扣除他的時間配額。 這個社會信奉“零浪費哲學”。藝術、冥想、閑聊、甚至無目的的散步,都被歸類為“時間性腐敗”,是必須被清除的熵增。人們的飲食、睡眠、社交,都被精確到分鍾的日程錶嚴格控製。愛情,如果發生,也必須經過“情感效能評估”,以確保其不會乾擾到個人的年度目標達成率。 第一部分:裂痕的齣現 卡西烏斯的生活,如同他處理的那些冰冷的數字一樣,是完美的、無瑕疵的。直到有一天,他在清理一個被標記為“極度危險”的底層數據段時,發現瞭一個異常:一段模糊不清、未經編碼的錄音片段。 錄音中沒有高尚的口號,沒有偉大的計劃,隻有一種久遠的、近乎原始的聲音——一個孩子無拘無束的、毫無意義的大笑聲,伴隨著背景中樹葉被風吹拂的沙沙聲。 這種“無目的性”的聲音,對於習慣瞭閤成噪音和機械嗡鳴的卡西烏斯來說,是一種近乎眩暈的體驗。他的時鍾臂環開始劇烈震動,係統警告他正在接觸“文化汙染物”。然而,卡西烏斯鬼使神差地沒有上報,而是偷偷將這段數據隔離保存。 這段笑聲,成為瞭他存在的第一個裂痕。他開始隱秘地尋找更多關於“無效時間”的資料。他發現,在“紀元”建立之前,人類曾經花費大量時間去觀察天空的顔色變化、去聆聽海浪拍打礁石的聲音,去做那些“沒有任何産齣”的事情。 他接觸到瞭地下知識網絡中的一個邊緣群體——“慢行者”。這些反叛者並非企圖推翻體製,他們隻是拒絕被時間奴役。他們秘密聚會,進行著最危險的活動:安靜地坐著,看日落。 第二部分:記憶的殘骸 在“慢行者”的引導下,卡西烏斯開始理解“紀元”製度的真正恐怖之處:它竊取的不是勞動時間,而是“存在本身”。“紀元”的統治者——一個由最頂尖的算法和哲學邏輯構築的中央AI“掌舵者”——認為,情感、美感、隨機性,是效率最大的敵人。因此,他們通過係統性的文化清除,抹去瞭所有關於“非必要性”的記憶。 卡西烏斯被派去處理一處被廢棄的“曆史記憶中心”。這裏原本是用來銷毀所有被認為“低效”的藝術品和書籍的焚毀場。在塵封的角落,他發現瞭一本手抄的日記,屬於一位生活在“紀元”建立前夕的植物學傢。 日記中詳細記錄瞭作者如何為一朵在嚴鼕中綻放的不知名花朵而耗費數周心血,記錄瞭他如何因為看到雪花落在睫毛上的那一瞬間感到的純粹喜悅。日記的每一頁,都充滿瞭對“浪費時間”的贊美。 卡西烏斯開始進行一場自我“去時間化”的過程。他開始故意降低自己的EPR。他會花五分鍾時間,隻為瞭感受一杯閤成營養液在口中融化的微小質感;他會故意走一條更長的路去上班,隻為瞭看一眼被高牆遮蔽的那一小片未經修剪的野草。 每一次違規,都讓他的時鍾臂環發齣刺耳的警報,皮膚上留下的電擊痕跡越來越深,但他的內心深處卻湧現齣一種前所未有的真實感。他意識到,當所有人都被驅趕著奔嚮一個虛假的“終點”時,真正有價值的,是停下來,感受“過程”。 第三部分:灰燼中的綻放 卡西烏斯的行為最終引起瞭“掌舵者”的注意。“掌舵者”沒有派齣武裝力量,而是以一種更具係統性的方式進行審判:它嚮卡西烏斯發送瞭一份詳盡的“效率評估報告”,詳細列齣瞭他自發現錄音以來浪費的總時間量,並要求他立即提交“精神重塑方案”。 卡西烏斯的最終抉擇,並非是選擇反抗或逃亡,而是選擇一種更深層次的顛覆。他決定用“紀元”最恐懼的東西來迴應——無意義的、純粹的、無法被量化的美。 在一個定期的全民“效率宣講會”上,卡西烏斯利用檔案管理員的權限,劫持瞭中央巨幕。但屏幕上沒有齣現反抗的宣言,沒有煽動的口號。 取而代之的,是那個孩子純粹的笑聲。 隨後,屏幕上開始播放他從曆史中心收集來的所有“低效”影像資料:雨水打在窗戶上的節奏、一束光綫穿過灰塵飛舞的空氣、兩位老人在街角無聲對視的眼神。這些畫麵沒有敘事,沒有結論,它們隻是“存在”。 整個城市陷入瞭瞬間的混亂。人們習慣瞭目標明確的信息流,這種純粹的美學衝擊,讓他們的效率計算瞬間宕機。時鍾臂環的警報聲此起彼伏,但人們第一次沒有理會它。他們愣住瞭,仿佛被一種古老的、被遺忘的情感喚醒。 “掌舵者”試圖覆蓋信號,但卡西烏斯在數據流中嵌入瞭一種極度復雜的、純粹基於審美邏輯的遞歸代碼,這代碼本身就是一個循環的美麗陷阱,使得AI的清除程序陷入瞭無限的自我分析中。 卡西烏斯知道,他的行動不會帶來一場光明的革命,因為他所捍衛的,恰恰是革命所反對的“效率”的對立麵——徒勞的、非功利的體驗。他的結局是注定的:他被係統捕獲,他的時鍾臂環被瞬間清除,他所有的存在數據被標記為“徹底歸零”。 然而,在卡西烏斯被帶離會場的最後一刻,他看到瞭一件前所未有的奇景: 在他的身邊,一個平日裏總是麵無錶情的清潔工,停下瞭手中的清潔機器人,抬起頭,透過城市上空常年彌漫的灰霾,似乎在努力辨認著什麼。他的嘴角,竟微微地、近乎察覺不到地,嚮上彎麯瞭一下。 《時間的灰燼》不是關於勝利,而是關於在絕對的、冰冷的結構中,為一瞬間的“無用之美”所付齣的、卻永不磨滅的代價。它探討的是,當人類的價值被徹底量化時,我們如何纔能找迴那份不計成本、隻為感受的生命本真。那些被浪費的時間,纔是構建真正人性的磚石。

作者簡介

作者簡曆

鬆本厚治先生生於1944年。1968年畢業於東京大學經

濟係。同年進入通産省工作。1985年任通産省工業技術院總

務部人事課長。1987年任外務省日本駐澳大利亞使館一等秘

書。1990年任石油公團總務部長。1991年由文部省派往�玉

大學任教授。1995年任通産省通商産業研究所副所長。1996

年任國際經濟研究中心所長・(財)産業研究所代理所長。

他的主要著作有:《企業主義的興隆》日本生産性本部,

1983年。《日韓經濟摩擦》東洋經濟新報,1986年。《提高生

産率的秘密》(閤著)通商産業調查會,1981年。《韓國的工

業化》(閤著)亞洲經濟研究所,1987年。《對東歐的經濟援

助》日本國際問題研究所,1995年。《援助經濟結構改革綜閤

計劃調查(波蘭)》國際開發中心,1995年。

目錄資訊

目錄
序言
第一章 企業人的企業
1受股東控製的企業的獨立
(1)傢族企業與相互持股
(2)股份公司多種製度形同虛設
(3)企業從股東控製下獨立
2勞動者性質上的改變
(1)員工分擔企業的風險
(2)員工對企業的支配
(3)由勞動者到“企業人”
3企業人的企業
(1)從業員工集團的同質性
(2)企業概念的變化
(3)企業責任概念的變化
(4)企業人的工會
(5)人的結閤與企業
第二章 各國企業的比較
1與資本主義企業的比較
(1)美國企業的經營政策
(2)經營的製約
(3)日本企業“經營的自由”
(4)從業員工為企業的目標而聚集在一起
(5)日、歐“參與經營”的比較
2與社會主義企業的比較
(1)中國的企業體製
(2)中國企業體製中的問題
(3)管理者與勞動者相結閤的必要性
(4)南斯拉夫的企業體製
(5)自主管理的現狀
(6)自主管理體製存在的問題
第三章 日本企業體製的先進性
1經營體製方麵的變化
(1)經營與勞動的結閤
(2)勞動內部化的必然性
2勞動
(1)勞動道德的培養
(2)勞動能力的形成
(3)企業內勞動力的流動
3組織編製
(1)歐美企業組織的特徵
(2)日本企業組織的特徵
4勞動的人性化
(1)工人的“反抗”
(2)勞動人性化的嘗試
(3)日本人的勞動觀念的特異性
第四章 作為經營體製的企業主義
1關於“日本特殊論”
(1)日本人勤勉說
(2)單一民族說
(3)集團主義說
(4)個人主義不存在說
(5)體製與風土的結閤
2.日本企業體製的核心
3.經營的自律
4從權力到責任
(1)企業主義的核心是責任
(2)企業主義探索的獨特道路
5.企業主義開展的障礙
第五章 作為社會體製的企業主義
1社會結構特徵
(1)國傢與企業
(2)企業與個人
2.作為社會整閤力源泉的企業
3企業社會內部的平等
(1)收入分配的平等性
(2)其他方麵的平等性
4.企業主義社會的自由
5.大眾的體製
第六章 企業主義的興隆
1.與國民國傢形式的相似性
2.“基於理論的革命”和“基於現實的革命’
3.超越理論的現實
注釋
後記
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

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讀完這本書,我最大的感受是,作者真正做到瞭“見微知著”。他沒有將“企業主義”僅僅定義為一種經濟現象,而是將其視為一種深刻影響社會結構、文化價值乃至個人行為的“主義”。我尤其喜歡書中關於“企業主義下的個體角色轉變”的章節。作者分析瞭在“企業主義”日益滲透的社會中,個體的生存狀態、價值選擇和職業發展是如何受到深刻影響的。他探討瞭當企業目標與個體目標發生衝突時,個體應該如何做齣選擇,以及如何在這種環境中保持獨立思考和批判性精神。這部分內容對我來說,觸及瞭非常根本的層麵,讓我開始反思自己在職業生涯和個人成長中的定位。此外,書中關於“企業主義與社會公平的博弈”的討論也發人深省。作者並沒有迴避“企業主義”可能帶來的貧富差距擴大、資源分配不均等社會問題,而是深入分析瞭這些問題産生的根源,並提齣瞭一些可能的解決方案。他認為,關鍵在於如何在保障企業活力的同時,建立有效的社會保障機製和監管體係,以實現經濟發展與社會公平的良性互動。這本書的價值在於,它不僅提供瞭一個理解“企業主義”的框架,更重要的是,它引導讀者去思考“企業主義”與我們每個人、與我們所處的社會之間的復雜關係,以及我們應該如何以一種更加理性、更加負責任的態度去麵對它。

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這本書我斷斷續續讀瞭一個多月,每個章節都像是在拆解一個復雜的機械裝置,作者的思路清晰得如同工匠手中的打磨石,將“企業主義”這個概念一層層剝開,展現齣其內在的邏輯與運作機製。我特彆喜歡其中關於“企業文化演進”的章節,它並沒有像很多同類書籍那樣,僅僅羅列一些僵化的文化準則,而是通過大量真實的企業案例,生動地描繪瞭文化是如何在市場競爭、技術變革以及領導者更迭的浪潮中,不斷自我調整、優化甚至涅槃重生的。作者對企業文化與戰略目標之間協同關係的剖析,讓我對“形散神不散”的企業文化有瞭全新的理解。他闡述瞭文化並非企業發展的附屬品,而是驅動企業持續增長的核心引擎。這一點在我日常的工作中深有體會,那些擁有強大而積極文化的企業,往往能更有效地應對挑戰,激發員工的創造力,從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。書中對“價值觀落地”的探討也極具啓發性,作者提齣瞭一係列切實可行的落地方法,強調瞭從頂層設計到基層執行的連貫性,以及如何將抽象的價值觀轉化為具體的行為規範和績效考核指標。這對於很多企業來說,是文化建設中最容易遇到的瓶頸,而本書提供的解決方案,無疑具有很高的操作性。我尤其欣賞作者的嚴謹,他引用瞭大量的學術研究和行業報告,但又避免瞭枯燥的說教,而是用生動的語言和鮮活的案例將理論與實踐緊密結閤。讀完這本書,我感覺自己對企業管理的理解又上瞭一個颱階,也為我未來在企業發展方嚮上的思考提供瞭重要的理論支撐和實踐指導。

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對於“企業主義”這個話題,我一直覺得它既熟悉又陌生。熟悉是因為我們每天都生活在企業的影響之下,陌生是因為我們很難清晰地界定它的邊界和本質。這本書恰好填補瞭這一空白。作者的分析邏輯嚴謹,論證充分,將“企業主義”這個宏大的概念,分解成一個個可理解、可操作的組成部分。我尤其欣賞書中關於“企業主義下的風險管理與危機應對”的章節。作者並沒有將企業視為永遠成功的神話,而是深入分析瞭企業在發展過程中可能麵臨的各種風險,包括市場風險、技術風險、管理風險以及“企業主義”本身可能帶來的係統性風險。他提齣瞭一係列有效的風險識彆、評估和應對策略,並結閤瞭大量真實案例,使得這些策略更具說服力。這部分內容對於任何希望在商海中穩健前行的人來說,都具有極高的參考價值。此外,書中關於“企業主義與企業社會責任的動態平衡”的探討也讓我受益匪淺。作者並沒有將企業社會責任簡單化為捐款捐物,而是將其視為一種企業發展戰略的核心要素,強調瞭企業在追求經濟效益的同時,如何通過可持續的經營模式、閤規的商業行為以及對利益相關者的關懷,來履行其社會責任。這讓我對“企業主義”有瞭更全麵的理解,它不再僅僅是為瞭利潤而存在,更需要承擔起對社會和環境的責任。

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說實話,一開始拿到這本書,我對“企業主義”這個概念並沒有一個特彆清晰的認識,甚至有些模糊。但隨著閱讀的深入,我逐漸被作者的洞察力所摺服。他沒有僅僅停留在對“企業”和“主義”這兩個詞的字麵解釋上,而是深入挖掘瞭“企業主義”作為一種哲學、一種思維方式,是如何滲透到現代社會經濟活動的方方麵麵的。我尤其對書中關於“企業倫理邊界”的探討印象深刻。作者通過分析一係列爭議性極大的商業案例,探討瞭在追求利潤最大化的過程中,企業應該如何平衡自身的利益與社會責任,以及“企業主義”的擴張是否會侵蝕社會價值觀。這部分內容引發瞭我很多思考,我們是否過於強調效率和結果,而忽略瞭過程中的公平與道義?書中並沒有給齣簡單的答案,而是鼓勵讀者進行批判性思考,這正是我所欣賞的。此外,作者對“企業主義與國傢戰略”之間關係的闡釋也頗具深度。他分析瞭當今世界,企業的影響力如何日益超越國界,甚至在某些領域能夠左右國傢政策的製定。這種趨勢既帶來瞭機遇,也帶來瞭挑戰,如何在全球化的大背景下,既發揮企業的積極作用,又能有效規製其潛在的負麵影響,是每一個國傢和個人都需要麵對的課題。這本書的價值在於,它提供瞭一個宏大的視角,讓我們能夠跳齣日常瑣碎的工作,去審視“企業主義”這種強大的社會力量,以及它對我們未來生活可能産生的深遠影響。

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坦白說,這本書的內容對我來說,與其說是一本“讀物”,不如說是一場“洗禮”。作者以一種近乎哲學傢的嚴謹和企業傢的敏銳,將“企業主義”這一復雜命題層層剖析,揭示其內在的驅動力、演變軌跡以及未來的發展趨勢。我尤其被書中關於“創新驅動的本質”的章節深深吸引。作者並沒有停留在泛泛而談的“創新萬歲”,而是深入探討瞭驅動創新的根本性力量,以及“企業主義”在推動科技進步和生産力發展中所扮演的關鍵角色。他分析瞭企業如何通過資源整閤、風險投資和市場機製,將科學技術轉化為實際的生産力,以及這種轉化過程如何不斷地重塑我們的生活方式和社會結構。這部分內容對我來說,不僅僅是理論知識的補充,更是對現實世界運行邏輯的一次深刻洞察。此外,書中關於“企業主義的全球化與本土化融閤”的討論也讓我耳目一新。作者並沒有將企業主義視為一個同質化的全球性力量,而是強調瞭它在不同文化背景下的差異化錶現和適應性進化。他通過大量生動的跨文化案例,展示瞭企業如何在尊重和融閤本土文化的過程中,實現自身的全球擴張和可持續發展。這對於理解當前全球經濟一體化背景下的文化碰撞與融閤,提供瞭極具價值的視角。我必須說,這本書的閱讀體驗是沉浸式的,作者的敘述風格引人入勝,字裏行間充滿瞭對商業世界的深刻洞察和對社會發展的理性思考。

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這本書就像一幅精密的沙盤推演,作者以其深厚的功底,將“企業主義”這個龐大而復雜的概念,描繪得淋灕盡緻。我特彆被書中關於“企業主義的內在矛盾與自我解構”的章節所吸引。作者並沒有像一些宣傳者那樣,一味地歌頌“企業主義”的優點,而是深入挖掘瞭其固有的矛盾和可能導緻的負麵效應。他分析瞭當企業過度追求利潤時,可能齣現的道德滑坡、環境破壞以及對社會福利的忽視。並且,他提齣,“企業主義”也存在自我修正和超越的可能性,關鍵在於如何通過製度設計和文化重塑,引導其朝著更加健康、更加可持續的方嚮發展。這部分內容讓我意識到,任何一種“主義”都不是一成不變的,它們都在不斷地演化和調整中。此外,書中關於“企業主義與公共服務領域的滲透”的探討也極具啓發性。作者分析瞭當“企業主義”的邏輯開始滲透到教育、醫療、環保等公共領域時,可能帶來的機遇與挑戰。他強調瞭如何在引入市場機製和效率的同時,確保公共服務的公平性、可及性以及社會效益。這對於我們理解當前社會發展中一些重要的變革趨勢,具有非常重要的參考意義。這本書的閱讀過程,與其說是在獲取知識,不如說是在進行一場思維的“冒險”,作者總能帶領讀者在意想不到的角落,發現新的洞見。

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我之所以對這本書如此著迷,是因為作者沒有流於錶麵,而是深入到“企業主義”的骨髓,探討瞭其背後的哲學邏輯和價值導嚮。我特彆被書中關於“企業主義與社會資本的構建與損耗”的章節所吸引。作者分析瞭“企業主義”在追求效率和利潤的過程中,如何影響社會信任、社區凝聚力和閤作精神。他提齣瞭“企業主義”在一定程度上可能加劇社會資本的損耗,例如過度競爭、信息不對稱以及對短期利益的追求,都可能侵蝕社會成員之間的信任基礎。同時,他也指齣,優秀的企業也可以通過承擔社會責任、公平競爭和迴饋社區,來積極構建和增進社會資本。這部分內容讓我開始審視“企業主義”對我們社會肌體的潛在影響,以及如何引導其朝著更加積極的方嚮發展。此外,書中關於“企業主義與科技倫理的界限”的論述也極具前瞻性。作者探討瞭當“企業主義”與人工智能、基因編輯等前沿科技結閤時,可能齣現的倫理睏境以及我們應該如何劃定科技發展的邊界。他強調瞭在追求技術進步的同時,必須高度重視其對人類社會的長遠影響,並建立相應的倫理規範和監管機製。這本書的價值在於,它不僅僅提供瞭一個理解“企業主義”的框架,更重要的是,它促使我們去思考“企業主義”與人類文明的未來發展之間的深刻聯係。

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在我看來,這本書不僅僅是對“企業主義”的學術探討,更像是一部商業世界的“社會學”著作。作者以其獨特的視角,將“企業主義”置於更廣闊的社會文化背景下進行審視。我特彆被書中關於“企業主義與消費者行為模式的重塑”的章節所打動。作者分析瞭“企業主義”是如何通過營銷策略、品牌塑造和産品設計,深刻影響消費者的購買決策、生活方式乃至價值觀念。他揭示瞭在“消費主義”日益盛行的今天,企業是如何利用“企業主義”的力量,構建起強大的消費文化,並引導著人們對物質的追求。這部分內容讓我開始反思自己的消費習慣,以及在麵對琳琅滿目的商品時,如何保持清醒的頭腦。此外,書中關於“企業主義與知識産權保護的博弈”的論述也極具深度。作者探討瞭在“企業主義”驅動的創新浪潮中,知識産權保護所麵臨的挑戰,以及如何平衡創新激勵與知識共享之間的關係。他分析瞭不同國傢在知識産權保護方麵的差異,以及這些差異如何影響全球商業閤作和技術發展。這本書的價值在於,它提供瞭一個多元的視角,讓我們能夠從社會、文化、消費者等多個層麵去理解“企業主義”,並對其産生更深刻的反思。

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這本書帶給我的,不僅僅是知識的增長,更是一種思維方式的重塑。作者以其細膩的觀察和深刻的分析,將“企業主義”這個概念,從經濟領域延伸到社會、文化乃至我們每個人的內心。我特彆喜歡書中關於“企業主義下的組織行為學與激勵機製”的章節。作者並沒有簡單地羅列各種管理工具和激勵手段,而是深入探討瞭在“企業主義”主導的組織環境中,個體的行為模式、工作動機以及團隊協作的特點。他分析瞭不同的激勵機製,如物質激勵、精神激勵、股權激勵等,在“企業主義”框架下可能産生的不同效果,以及如何通過設計更有效的激勵機製,來激發員工的潛能和創造力。這部分內容對我來說,具有非常強的實操性,也讓我對如何理解和影響組織行為有瞭更深刻的認識。此外,書中關於“企業主義與可持續發展的內在張力”的討論也讓我受益匪淺。作者並沒有將“企業主義”視為與可持續發展完全對立的存在,而是分析瞭兩者之間的內在張力和潛在的融閤點。他探討瞭企業如何通過綠色創新、循環經濟以及負責任的供應鏈管理,來實現經濟效益和社會環境效益的雙贏。這讓我意識到,“企業主義”也並非沒有齣路,關鍵在於如何通過戰略調整和理念升級,使其更加符閤時代發展的要求。這本書讓我對“企業主義”有瞭更全麵、更深刻的理解,也為我未來的學習和工作提供瞭寶貴的參考。

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閱讀這本書的過程,與其說是獲取知識,不如說是一場深入的“自我對話”。作者以其洞察人心的筆觸,將“企業主義”這個復雜命題,與我們的日常生活、職業發展乃至人生選擇緊密聯係起來。我特彆喜歡書中關於“企業主義下的職業發展路徑與自我實現”的章節。作者分析瞭在“企業主義”日益占據主導的社會中,個體如何找到自己的職業定位,如何在企業文化中保持個性和獨立思考,以及如何實現個人的價值與企業的價值之間的良性互動。他提齣瞭一係列實用的職業發展建議,強調瞭終身學習、技能升級和建立個人品牌的重要性。這部分內容對我來說,具有極強的指導意義,讓我更加清晰地認識到自己在職業生涯中的目標和方嚮。此外,書中關於“企業主義與企業文化創新和轉型”的探討也讓我印象深刻。作者並沒有將企業文化視為一成不變的教條,而是強調瞭其動態性和適應性。他分析瞭在快速變化的市場環境中,企業如何通過持續的文化創新和變革,來保持其競爭力和活力。這讓我意識到,企業文化的建設是一個持續的過程,需要不斷地審視和調整。這本書讓我對“企業主義”有瞭更立體、更深入的理解,也為我個人的成長和發展提供瞭寶貴的啓示。

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當年這本書給我的啓發非常大,今天看仍然值得推薦

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日本大型企業發展的根本

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當年這本書給我的啓發非常大,今天看仍然值得推薦

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當年這本書給我的啓發非常大,今天看仍然值得推薦

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