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出版者:文汇出版社

作者:[英] 彼得·诺兰

出品人:

页数:426

译者:

出版时间:1999-06

价格:19.80

装帧:平装

isbn号码:9787805316352

丛书系列:

图书标签:

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琉璃瓦下的秘密：江北商贾沈家的兴衰史 作者： 陈子墨 出版社： 青松文化 页数： 580页 装帧： 精装带函套 定价： 98.00元 --- 内容简介 《琉璃瓦下的秘密：江北商贾沈家的兴衰史》是一部跨越清末至民国初年近六十载的风云史诗，它并非讲述宏大的政治博弈或军事决策，而是聚焦于一个在特定历史洪流中挣扎浮沉的典型江南巨富——江北沈家。本书以翔实的史料、细腻的笔触，勾勒出沈家从富甲一方的丝绸贸易起家，到遭遇家族内部分裂、外部势力侵蚀，最终在时代巨变中无可挽回地走向衰落的全过程。 第一部：锦绣开端（1870-1900） 故事始于咸丰年间，彼时沈家掌门人沈致远，人称“丝绸王”，凭借着对漕运、海禁松动中丝绸贸易的敏锐嗅觉，在扬州和上海建立了庞大的商业帝国。这一部分详尽描绘了沈家初期的商业运作模式：他们如何通过贿赂地方官员打通漕运关节，如何利用家族联姻稳固与外省盐商的关系网，以及他们如何在传统士绅与新兴买办阶层之间游走，保持着微妙的平衡。 沈致远的治家之道兼具儒家的温和与商家的冷酷。他深信“家业如江河，宜疏不宜堵”，在家族内部实行了独特的“分权”制度，将不同支系的产业划分清晰，但最终的决策权牢牢掌握在自己手中。然而，这种看似稳固的结构，也埋下了日后冲突的种子。书中细致描绘了沈家园林“清晖苑”的奢靡与繁华，那里的亭台楼阁，不仅是财富的象征，更是权力博弈的无声舞台。年轻一代沈家子弟的教育、婚嫁，无不与家族的商业版图紧密相连，每一个看似寻常的宴会，都可能暗藏着一项关乎数万两白银的协议。 第二部：暗流涌动（1901-1915） 进入二十世纪，古老的商业逻辑开始受到前所未有的冲击。西方现代金融体系的涌入、新式实业的崛起，让沈家传统的丝绸和典当地产生危机。沈致远的长子沈秉文，接受了新式教育，他力主将资金投入到利润更丰厚的棉纺织业和新式银行，但遭到了坚持“祖业不可弃”的族老们的强烈反对。 本书的核心冲突便在此爆发。沈家内部围绕“守旧”与“革新”展开了长达十余年的无声战争。同时，外部环境也风云突变。辛亥革命的爆发，不仅动摇了沈家赖以生存的清廷保护伞，更使得漕运中断、地方治安恶化，大量的欠条和银票变成了无法兑现的废纸。 为了应对危机，沈家不得不与新兴的军阀势力周旋。书中生动刻画了沈家二房的沈秉钧，一个性格圆滑、极具政治手腕的商人。他采取了与地方军阀“联姻”的方式，将家族的部分资产转入军需供应，试图以军火和物资的灰色收入来填补传统行业的亏空。然而，这种“寄生”式的生存方式，使得沈家彻底失去了商业的独立性，沦为了政治势力的附庸。 第三部：琉璃破碎（1916-1925） 军阀混战的年代，是沈家无可挽回的下坡路。家族的内部分裂在此刻彻底爆发。由于不同支系对资金流向的争夺，以及对家族信用的私自挪用，沈家在上海的银号遭遇挤兑，引发了连锁反应。 本书花了大量篇幅，通过对沈家不同人物命运的交叉叙事，展现了这种系统性崩溃。例如，沈家的小姐沈婉柔，原本被寄予厚望，嫁给了当时一位颇具潜力的北方官员，希望借助政治联姻挽救家族在北方的不利局面。然而，她的丈夫在一次政变中失势，不仅带走了沈家的大笔嫁妆作为周转资金，更使沈家在北方失去了最后的政治靠山。 与此同时，清晖苑的奢华生活仍在继续，但表面下的危机已无法掩盖。仆人们开始克扣物资，典当的田产因战乱无法收回，沈家引以为傲的“不倒翁”地位彻底丧失。最终，一场由地方土匪引发的火灾，烧毁了沈家最核心的丝绸仓库，那熊熊的火焰，象征着沈家几代人积累的基业，在混乱的时代面前，脆弱不堪。 《琉璃瓦下的秘密》不仅仅是一部商业史，更是一部关于“人”的历史。它探讨了在剧烈社会转型期，传统家族企业如何应对资本的全球化、政治的动荡化，以及后代如何继承或背叛父辈的遗产。沈家最终的结局是悲凉的，他们的财富分崩离析，建筑被政府征用，子孙流散四方，留下的只有那座空寂的、长满青苔的清晖苑，无声地诉说着旧日荣光的消逝。 --- 推荐理由 本书的价值在于其深入的细节和对历史脉络的精准把握。作者陈子墨，系国内知名史学研究者，他参考了大量的沈氏家族私人信件、账簿残件和地方志，力求还原一个“有血有肉”的商业家族的生存图景。它回避了宏大叙事中的概念堆砌，转而从家庭内部的伦理、商业决策的细微之处，揭示了晚清民初社会结构转型的深层逻辑。对于希望了解中国近代商业史、家族社会学或民国生活风貌的读者而言，本书提供了极其珍贵和生动的视角。它证明了在历史的巨浪面前，再坚固的财富与权力，也逃不过时代更迭的无情冲刷。

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这本书的叙事结构非常独特，它没有采用传统的“引言-主体-结论”的线性铺陈，反而更像是一部层层剥开的悬疑剧。每一章都像是在解开前一章留下的谜团，让你不得不带着强烈的求知欲读下去。我个人偏爱这种“探索式”的阅读体验。作者在构建理论时，大量运用了历史对比的修辞手法，通过回顾那些被历史淘汰的商业巨头和那些悄然崛起的挑战者，来反衬出其核心观点的不可替代性。特别是关于“边界模糊化”的论述，简直是为当下数字化转型的大背景量身定做。它清晰地描绘了当技术打破了传统行业壁垒时，企业应该如何重新界定自己的竞争范围和价值网络。这本书的排版和用词也极具现代感，没有多余的赘述，每一个词语似乎都经过了精心的打磨，确保了信息传递的效率最大化。对于追求效率和深度并重的读者来说，这绝对是一份宝藏。

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这是一本充满活力和前瞻性的著作，它的语言风格如同奔腾的河流，既有磅礴的气势，又不失对细节的精准捕捉。我最欣赏它对“未来视域”的构建，作者似乎拥有一个时间机器，能够预见到未来五年甚至十年内，哪些竞争要素会变得至关重要。书中对新兴商业模式的解读，摆脱了传统经济学的教条，更贴近于一种动态的、概率性的思维模型。它对风险的定义也进行了升级，不再仅仅是财务风险或运营风险，而是将“认知失调”和“结构性失配”提升到了战略高度。整本书读下来，最大的收获是建立了一种全新的“战略直觉”，不再是依赖过去的成功经验去预测未来，而是学会了如何从混沌中辨识出那些微弱但决定性的信号。这本书的份量很足，适合那些渴望站在行业前沿，并希望在下一次变革浪潮中占据主动地位的领导者们。

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坦白说，我阅读此书时感到了一种强烈的“知识焦虑”——不是因为看不懂，而是因为这本书揭示了太多我过去思维中的盲区。它不是那种读完就能拿来开会的“速成手册”，而更像是一剂强效的“认知矫正剂”。作者对于“组织惰性”的剖析入木三分，他将这种惰性归结为一系列复杂的心理和社会机制的合力，而不是简单的“不作为”。这种深层次的病理学分析，让读者不得不审视自己团队内部那些看似“合理”却实则阻碍发展的潜规则。书中的许多论点，都需要读者停下来，反复咀嚼，甚至要结合自己过往的经历进行对照反思。它对读者的要求较高，需要一定的商业背景和独立思考能力才能完全领会其精髓。它的价值不在于提供答案，而在于提出比答案更重要的问题，引导我们去质疑那些被奉为圭臬的“最佳实践”。

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我通常对这种“宏大叙事”的商业书籍持保留态度，总觉得它们要么过于空中楼阁，要么就是套路堆砌。然而，这本书成功地颠覆了我的固有印象。它最吸引我的地方在于其对“适应性”的极致强调。作者似乎在传递一个核心信息：在不确定的时代，静态的计划是无效的，关键在于构建一个能够持续自我修正和进化的组织体质。书中对敏捷思维模型的探讨尤其深刻，它不仅仅停留在流程优化层面，而是深入到文化和领导力层面的重塑。我注意到作者巧妙地引入了一些跨学科的视角，比如生态学中的物种演化理论，用来类比企业的生命周期和竞争策略，这种跨界的融合，让原本枯燥的商业逻辑变得鲜活而富有哲理。文字的表达方式极为口语化，读起来有一种与作者面对面交流的亲切感，但这种亲切感下，蕴含的却是极高的专业密度。我推荐给所有感到被当前商业环境“卡住”的管理者，它提供的不是一个既定的解决方案，而是一套让你自己找到答案的思考工具箱。

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这部新作简直是商业思想界的一股清流，让人耳目一新。作者似乎对市场动态有着异乎寻常的洞察力，他没有陷入那些陈旧的、教科书式的理论窠臼，而是直接切入了当前瞬息万变商业环境中最尖锐的痛点。我尤其欣赏他处理复杂性问题的方式，那种将看似毫不相关的因素串联起来，构建出一个完整、自洽的分析框架的能力，简直是大师级的。读起来，你会感觉自己像是在跟随一位经验丰富的战略家进行深度研讨，而不是被动地接受知识灌输。书中的案例分析部分处理得极为精妙，它们并非简单的成功或失败复盘，而是深入剖析了决策背后的心理博弈和组织惯性，那种对人性弱点的精准把握，让人在拍案叫绝的同时，也对自己企业内部的某些僵化流程产生了深刻的反思。语言风格上，它保持了一种克制而有力的节奏感，既有学术的严谨性，又不失商业实战的锐气，是那种值得放在手边，随时翻阅，总能找到新体悟的佳作。读完合上书本，脑海中留下的不是一堆零散的观点，而是一个更清晰、更具操作性的战略蓝图。

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