本书介绍了美国人最擅长的活动——成立和创建新企业，介绍了那些冲破旧规则束缚，创立新规则的人。这些人创立了一个个的新世界，他们决心要掌握控制权，而不再受他人的控制。他们利用同时代人还不太了解的技巧和工具为市场服务，而在一些情况下，他们还必须自己创造市场。本书介绍的七位人物都具有非凡的内在动力和竞争意识，个个都是了不起的人物，他们生活的国家和文化鼓励这些特性转化为企业精神，给他们提供了施展才能的舞台。这些人在这个国家享受到了世界上最大的自由。
具体描述
读后感
自己是学商的。生活所迫要常常和本地白人社交。然而社交之余，总觉得自己和他们在哪里差一点什么。我们并非生养在一个资本主义的商业环境，内在的驱动他们行为的那种资本主义商业精神，是我们中国人最难以理解的部分。 西方,尤其是美国的资本主义走过他的幼年和少年，以一个健...
评分本来很好的一本书。。。全糟蹋了！唉，不说了，直接上证据： 导言： 在不到7页的导言中，数次提到： 沃尔玛、华尔-马特的创始人萨姆- 华尔顿、以及沃尔顿 经过负责任地分析，沃尔玛和华尔-马特是同一物，华尔顿和沃尔顿为同一人。我很不解，同一篇文章里同一名字为什么要出现...
评分再一次,大公司被舆论和公众送上"血汗工厂"的被告席上拷问和审判,一些曾被喻为"世界工厂"的杰出榜样,转而被视为"过度压榨劳动者"的"坏公司"。 在这个深陷于转型痛苦的国家,新世纪以来这样公司价值剧烈震荡的现象并非孤例。 无疑,一个扩张的"公司世界"正在史无前例地重构这个国...
评分本来很好的一本书。。。全糟蹋了！唉，不说了，直接上证据： 导言： 在不到7页的导言中，数次提到： 沃尔玛、华尔-马特的创始人萨姆- 华尔顿、以及沃尔顿 经过负责任地分析，沃尔玛和华尔-马特是同一物，华尔顿和沃尔顿为同一人。我很不解，同一篇文章里同一名字为什么要出现...
评分再一次,大公司被舆论和公众送上"血汗工厂"的被告席上拷问和审判,一些曾被喻为"世界工厂"的杰出榜样,转而被视为"过度压榨劳动者"的"坏公司"。 在这个深陷于转型痛苦的国家,新世纪以来这样公司价值剧烈震荡的现象并非孤例。 无疑,一个扩张的"公司世界"正在史无前例地重构这个国...
用户评价
美国人最擅长的活动——成立和创建新企业，而今，中国人正在奋力追赶
评分美国人最擅长的活动——成立和创建新企业，而今，中国人正在奋力追赶
评分长句式读的好辛苦！
评分得读原版~
评分长句式读的好辛苦！
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