影響曆史的商業七巨頭 在線電子書 圖書標籤: 商業 傳記 商業史 影響曆史的商業七巨頭 曆史 財經 管理 影響力
發表於2024-11-26
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美國人最擅長的活動——成立和創建新企業,而今,中國人正在奮力追趕
評分中國商業的一個藍本
評分長句式讀的好辛苦!
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評分中國商業的一個藍本
本書介紹瞭美國人最擅長的活動——成立和創建新企業,介紹瞭那些衝破舊規則束縛,創立新規則的人。這些人創立瞭一個個的新世界,他們決心要掌握控製權,而不再受他人的控製。他們利用同時代人還不太瞭解的技巧和工具為市場服務,而在一些情況下,他們還必須自己創造市場。本書介紹的七位人物都具有非凡的內在動力和競爭意識,個個都是瞭不起的人物,他們生活的國傢和文化鼓勵這些特性轉化為企業精神,給他們提供瞭施展纔能的舞颱。這些人在這個國傢享受到瞭世界上最大的自由。
本来很好的一本书。。。全糟蹋了!唉,不说了,直接上证据: 导言: 在不到7页的导言中,数次提到: 沃尔玛、华尔-马特的创始人萨姆- 华尔顿、以及沃尔顿 经过负责任地分析,沃尔玛和华尔-马特是同一物,华尔顿和沃尔顿为同一人。我很不解,同一篇文章里同一名字为什么要出现...
評分再一次,大公司被舆论和公众送上"血汗工厂"的被告席上拷问和审判,一些曾被喻为"世界工厂"的杰出榜样,转而被视为"过度压榨劳动者"的"坏公司"。 在这个深陷于转型痛苦的国家,新世纪以来这样公司价值剧烈震荡的现象并非孤例。 无疑,一个扩张的"公司世界"正在史无前例地重构这个国...
評分本来很好的一本书。。。全糟蹋了!唉,不说了,直接上证据: 导言: 在不到7页的导言中,数次提到: 沃尔玛、华尔-马特的创始人萨姆- 华尔顿、以及沃尔顿 经过负责任地分析,沃尔玛和华尔-马特是同一物,华尔顿和沃尔顿为同一人。我很不解,同一篇文章里同一名字为什么要出现...
評分再一次,大公司被舆论和公众送上"血汗工厂"的被告席上拷问和审判,一些曾被喻为"世界工厂"的杰出榜样,转而被视为"过度压榨劳动者"的"坏公司"。 在这个深陷于转型痛苦的国家,新世纪以来这样公司价值剧烈震荡的现象并非孤例。 无疑,一个扩张的"公司世界"正在史无前例地重构这个国...
評分再一次,大公司被舆论和公众送上"血汗工厂"的被告席上拷问和审判,一些曾被喻为"世界工厂"的杰出榜样,转而被视为"过度压榨劳动者"的"坏公司"。 在这个深陷于转型痛苦的国家,新世纪以来这样公司价值剧烈震荡的现象并非孤例。 无疑,一个扩张的"公司世界"正在史无前例地重构这个国...
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