企业集团论

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出版者:人民出版社
作者:杜飞进
出品人:
页数:372
译者:
出版时间:1994-05
价格:14.00
装帧:平装
isbn号码:9787010019246
丛书系列:
图书标签:
  • 企业集团
  • 集团战略
  • 公司治理
  • 组织管理
  • 战略管理
  • 经济学
  • 管理学
  • 企业发展
  • 跨国公司
  • 集团财务
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具体描述

好的,以下是为您构思的、与《企业集团论》无关的图书简介: 书名:《星际航行简史:从古典物理到超光速跃迁的技术演进》 作者:[虚构作者名] 艾伦·凡德霍夫 出版社:银河视野文化 --- 图书简介: 跨越亿万光年的征途:人类探索宇宙的里程碑 自古以来,星辰的微光便激发了人类无限的想象。然而,将这种想象转化为现实的星际航行,其背后的科学与工程挑战,远超我们日常经验所能理解的范畴。《星际航行简史》不是一本充斥着科幻想象的臆想之作,而是一部严谨、深入且极具启发性的技术编年史,它梳理并剖析了人类文明从地球摇篮走向广袤宇宙所必须跨越的物理学、材料学、能源驱动与生命维持技术的每一个关键转折点。 本书以时间为轴线,将星际探索的技术发展划分为“古典探索时代”、“近光速挑战期”与“超光速革命”三大核心阶段,系统地阐述了每一步飞跃背后的理论基础、工程实现难度,以及对人类社会结构产生的深远影响。 第一部分:古典探索时代——逃逸地心引力(公元2050年 - 2250年) 本部分聚焦于人类首次踏出地球轨道,直至掌握行星际旅行能力的早期技术。我们详细回顾了化学火箭的极限,以及如何通过对核聚变技术的精细控制,开发出第一代“脉冲核推进系统”(PNPS)。 重点内容包括: 1. 轨道力学与燃料效率的博弈: 对齐奥尔科夫斯基公式在实际深空任务中的应用与修正进行深入分析。探讨了早期任务中,为了携带更少的推进剂而采取的“引力助推弹道设计”的精妙之处。 2. 辐射防护的早期尝试: 在没有完善的磁场屏蔽技术之前,宇航员如何依靠厚重的物质屏蔽或主动电磁场来对抗宇宙射线的挑战。 3. “柯伊伯带先驱者”计划的遗产: 对人类首次抵达太阳系边缘的探测器进行技术复盘,这些早期的无人任务为后续载人任务提供了宝贵的经验数据。 第二部分:近光速挑战期——相对论的阴影(公元2250年 - 2400年) 当人类渴望触及最近的恒星系统时,爱因斯坦的相对论成为了最无情的障碍。本阶段的叙述重心转向了如何绕过或适应光速限制的技术突破。 本书详尽地介绍了反物质推进系统(APS)的研发历程。这一革命性的技术,尽管在理论上可行,却在实际应用中遇到了前所未有的工程难题,尤其是在反物质的稳定储存和精确定向喷射方面。 关键技术解析包括: 磁场陷阱的突破: 从最初的液态氦冷却陷阱,到最终实现室温下对皮克级反物质的长时间约束,这一段技术史充满了失败与天才的火花。 “时间膨胀效应”的社会影响: 首次跨越数光年的旅程,导致船员与地球之间的时间流速差异巨大。我们分析了“静止社会”如何应对归航宇航员带来的认知冲击和法律挑战。 戴森壳的初级形态: 为满足高能推进系统的巨大能量需求,早期星舰开始尝试在恒星周围构建初级的能源收集结构,探讨了这种巨型工程的材料学基础。 第三部分:超光速革命——曲率驱动的诞生(公元2400年至今) 本书的第三部分是全书的高潮,聚焦于彻底颠覆时空概念的曲率驱动(Warp Drive)技术的诞生与成熟。这不仅是工程学的胜利,更是对传统物理学框架的彻底重塑。 我们深入探讨了理论物理学家如何从对“负能量密度”的数学推导,到实际利用高能量子场来“扭曲”时空结构,创造出可控的“麦尔斯-阿库别瑞场”的复杂过程。 “零点能”的工程化应用: 曲率驱动需要瞬间调动难以想象的能量。本书详细解释了如何从真空能中提取和定向利用零点能,为曲率发生器提供动力。 导航与稳定性: 在“泡泡”内部,经典物理学失效。如何实时计算外部时空梯度、防止曲率场崩溃或失控,以及对航行中星际介质的“清理”机制,构成了超光速航行中最尖端的控制工程学。 星际殖民的经济重塑: 一旦距离不再是障碍,恒星系间的资源流动如何重塑了银河经济体系。本书探讨了远程资源采集、星链通讯协议,以及不同殖民地之间的文化隔离与融合。 读者对象: 本书适合对基础物理学、工程学原理有一定了解,并对人类未来发展轨迹抱有浓厚兴趣的读者。它为那些渴望理解“我们是如何到达那里”的工程师、历史学家、理论物理爱好者以及所有仰望星空的探索者,提供了一部无可替代的深度参考。 《星际航行简史》 揭示了人类的智慧是如何一次又一次地战胜了宇宙中最严酷的法则。它不仅是对过去技术的记录,更是对未来探索者们永不止步精神的致敬。 准备好,踏上这段跨越光年的旅程。 【页码:780页 | 附录:关键技术图解与公式推导】

作者简介

目录信息

第一篇 总论

第一章 企业集团的内涵与特征
第一节 企业集团的内涵
第二节 企业集团的特征
第三节 真假企业集团辨析

第二章 企业集团的产生与发展
第一节 企业集团产生的一股动因
第二节 国外企业集团的产生与发展
第三节 我国企业集团的产生与发展

第三章 企业集团的类型
第一节 国外企业集团的类型
第二节 我国企业集团的类型
第三节 我国各类企业集团的特点

第二篇 组建与运作

第四章 企业集团的组建机制
第一节 组建企业集团的动机
第二节 组建企业集团的原则
第三节 组建企业集团的条件
第四节 企业集团的模式选择

第五章 企业集团的组建程序
第一节 组建企业集团的一般程序
第二节 组建企业集团的可行性研究
第三节 组建企业集团中的资产评估
第四节 企业集团的章程

第六章 企业集团的内部组织关系
第一节 企业集团的层次结构与联结纽带
第二节 企业集团的领导体制
第三节 企业集团的组织结构
第四节 企业集团及其成员的法律地位

第七章 企业集团的内部利益关系
第一节 企业集团的利益关系与凝聚力
第二节 企业集团内部利益的分配原则
第三节 企业集团内部利益的分配方式

第八章 企业集团的规模
第一节 实现规模经济是我国企业组织结构调整的根本方向
第二节 我国企业集团规模的现状
第三节 我国企业集团规模的优化

第三篇 企业集团与股份制

第九章 股份制在企业集团构造中的体制功能
第一节 股份制的一般概述
第二节 股份公司及其组织机构
第三节 股份制在企业集团构造中的体制功能

第十章 以股份制构造企业集团
第一节 以股份制构造企业集团的条件
第二节 组建股份制企业集团的程序和方法
第三节 股份制企业集团的具体结构

第四篇 企业集团与跨国公司

第十一章 发展跨国公司是我国企业集团实施国际化经营战略的必然选择
第一节 跨国公司的一般概述
第二节 跨国公司的结构
第三节 发展跨国公司是我国企业集团实施国际化经营战略的必然选择

第十二章 从企业集团向跨国公司的转变
第一节 我国企业集团实行跨国经营的现状
第二节 从企业集团向跨国公司转变的条件
第三节 从企业集团向跨国公司转变的机制

第五篇 企业集团与外部关系

第十三章 企业集团与国家的关系
第一节 企业集团与政府的关系
第二节 企业集团与计划管理体制
第三节 国家管理企业集团的模式

第十四章 企业集团与市场的关系
第一节 企业集团与垄断
第二节 企业集团与竞争
第三节 企业集团与市场结构的选择
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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整本书的篇幅足以让我感到震撼,但最让我感到惊喜的是,它似乎预见到了一些尚未完全爆发的管理趋势。在临近收尾的章节中,作者探讨了数字化转型背景下,传统层级化企业集团面临的解构压力,以及如何通过建立“平台化生态系统”来超越传统的组织边界。这部分内容极具前瞻性,它不再将企业集团视为一个封闭的系统,而是将其视为一个开放的网络节点。作者提出了“虚拟集团”的概念,强调在信息技术高度发达的今天,控制权不再完全依赖于股权比例,而更多地依赖于数据流、标准制定权以及关键技术的掌控力。这种超越物理形态的组织形态描绘,为我们思考未来十年企业集团的可能形态提供了必要的思想准备。总而言之,《企业集团论》是一部需要反复研读的重量级作品,它以其深邃的理论洞察力和罕见的实践穿透力,彻底重塑了我对大型复杂组织的认知框架。

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这本书的叙述风格极其沉稳、理性,没有浮夸的辞藻,一切都以扎实的数据和严密的逻辑为支撑,读起来像是在跟随一位经验丰富的领航员穿越迷雾。其中关于“中心性”与“边缘性”的讨论,让我对总部职能的定位有了新的认识。过去我们总觉得总部应该事无巨细地管理,但书中明确指出,过度的中心化会扼杀子公司的创新活力,而完全放任则会导致集团的碎片化。作者提出了一种“适度的控制区域”概念,即总部应该专注于那些必须由集团层面协调的战略性资源和价值链环节,而将具体执行和微观创新留给更贴近市场的子公司。这种“放权而不放责”的艺术,通过具体指标和衡量体系被清晰地阐述出来,使得“赋权”不再是一个空洞的口号,而是一套可操作的流程。它有效地缓解了我对权力分配失衡的担忧,让我开始思考如何设计一个既能保证集团协同,又能激发子公司内生动力的组织架构。

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这部厚重的《企业集团论》摆在我面前,初读只觉内容宏大,仿佛置身于一个错综复杂的商业迷宫。我原本以为它会是一本枯燥的教科书,充斥着冰冷的理论模型和生硬的案例分析,但随着深入阅读,我发现作者对这个主题的把握极其精妙。他没有停留在传统的股权结构和层级划分上,而是敏锐地捕捉到了企业集团在快速迭代的市场环境中所展现出的生命力与韧性。书中的章节安排犹如一部精心编排的交响乐,从宏观的战略布局缓缓过渡到微观的运营协同,节奏张弛有度。特别是关于“隐性治理结构”的探讨,令人耳目一新,作者没有拘泥于明面上的董事会决议和规章制度,而是深入剖析了那些看不见的文化纽带、非正式沟通网络以及核心家族或创始团队的意志力如何驱动整个集团的决策流程。这使得原本抽象的治理概念变得鲜活起来,仿佛能触摸到那些在幕后运作的无形力量。对于希望理解现代跨国企业集团复杂生态的管理者和研究者来说,这本书无疑提供了一个超越传统框架的全新视角,其深度和广度都远超我此前的预期。

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坦白说,阅读过程中有几处内容略显晦涩,但正是这些看似艰涩的段落,彰显了作者深厚的学术功底和对文献的广博涉猎。它不仅仅是一本关于管理实践的书,更是一部梳理了百年企业集团理论发展脉络的学术史诗。书中对二战后日本财阀解体与重组、以及欧洲工业控股公司的演变进行了细致的比较分析,展现出不同文化土壤下集团形态的殊途同归与地域特色。我尤其欣赏作者在处理“风险共担与道德风险”这一悖论时的审慎态度。企业集团的优势在于风险分散,但过度依赖内部担保和资金池调配,又可能导致“大而不能倒”的软预算约束问题。作者没有简单地指责,而是通过引入博弈论的视角,构建了一系列复杂的模型来模拟不同治理结构下的理性选择,这对于那些身处高风险行业,需要平衡集团支持与子公司独立性的决策者来说,提供了严谨的分析工具。读完这部分,我感到自己对企业集团的风险管理哲学有了更深刻的理解。

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翻开这本书的时候,我正面临着公司内部整合的巨大挑战,多个业务单元之间的协同效应微乎其微,各自为政的现象严重。我期待着能从中找到一些立竿见影的“银弹”式解决方案,但《企业集团论》带给我的,更多是一种思维上的颠覆。它没有直接告诉我“如何做”,而是反复强调“为什么会这样”。作者似乎并不急于给出药方,而是耐心地引导读者去诊断病灶。书中对“能力溢出”和“资源锁定”这两种状态的细致区分,对我触动极大。我意识到,我们过去盲目追求规模扩张,却忽略了集团内部知识和技术如何有效、低成本地在不同子公司间流动。更精彩的是,作者对集团战略定位的“动态调整”有着独到的见解,他认为企业集团并非一个静止的实体,而是一个不断适应外部环境的有机体,其核心竞争力在于其“重构能力”。这种辩证的、动态的视角,帮助我跳出了解决眼前问题的思维定势,开始从更长远、更具演化性的角度审视我们集团的未来形态。

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