小沃森自傳

小沃森自傳 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

小托馬斯•約翰•沃森(Thomas J. Watson Jr);IBM(國際商用機器公司)的開拓者;創始人老沃森的兒子。他1946年作為推銷員進入公司;1952年擔任總裁;1956年擔任IBM董事長;1971年因病辭去董事長職務。後來成為美國駐前蘇聯大使;直到1980年。 小沃森領導IBM進入計算機時代並進一步將其發展為商界巨擘。在他任職期間;IBM為股東創造的財富超過瞭商業史上任何一傢公司;《財富》雜誌因此在1987年宣布沃森為“有史以來最 偉大的企業傢”。彼得•彼得(Peter Petre);前《財富》雜誌執行主編;除這本《小沃森自傳》外;他還分彆協助美聯儲傳奇主席格林斯潘和好萊塢影星;前加州州長施瓦辛格。

出版者:中信齣版社
作者:(美)小托馬斯・沃森
出品人:
頁數:323
译者:梁卿
出版時間:2005-01
價格:29.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787508602691
叢書系列:
圖書標籤:
  • 傳記 
  • 小沃森 
  • 管理 
  • 商業 
  • ibm 
  • 自傳 
  • 人物 
  • 美國 
  •  
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本書作者講述瞭老沃森和小沃森父子如何改變美國商業活動的麵貌,使IBM成為世界上規模最大的計算機公司。作者迴顧瞭自己與父親一生的傾力閤作——他們的管理風格和共同對卓越的追求相結閤,創造瞭一種獨特的企業文化,使之成為整個技術革新浪潮中的模闆。

  在60年的歲月裏,大托馬斯·J·沃森和他的兒子小托馬斯·J·沃森共同打造瞭IBM這個國際性大公司的品牌。這是他們的故事:兩個人彼此摯愛又激烈抗爭——讓人讀起來不忍釋捲而感慨係之。

  本書按照時間順序梳理瞭IBM整個發展過程和獨特的企業文化,以及在這些背後的來自管理層的真知灼見,正是這些洞見使大托馬斯·J·沃森成為美國最具領袖魅力的老闆之一,使小托馬斯·J·沃森做齣瞭大膽決策,幫助IBM搶得進入數字經濟的領先位置,把IBM建設為世界上規模最大的計算機公司。IBM是一切時代最偉大的商業成功故事。

具體描述

讀後感

評分

如果大象能够跳舞,那么蚂蚁就必须离开舞台。——郭士纳 大公司的僵化始于官僚化,大公司的老化始于文化的老化。 从小沃森到郭士纳,从鲍尔默到纳德拉,继任的改革者最重要的就是寻找新增量、塑造新文化。而做出一切决策的前提都是基于对现实的观察和对未来的预测,而预测就一定...  

評分

評分

看这本书,写了从父亲沃森创立IBM,生产计算制表记录(CTR)起家。利用自己的管理能力把IBM带到一个科技前沿公司。而那时,我觉得小沃森是以怀疑的目光看着他父亲做这一切的,甚至连父亲为公司取名为国际商业机器公司都带有一点不削。而书中从头到后半部父子间的冲突和化解也展示...  

評分

这是一本非常诚恳和详实的自传,值得推荐!读过一遍之后,心里满是感动和感慨。我看到的是一个非常坦诚的,平易近人的老者,娓娓道来逝去的人生。小沃森的成长并不是外人想象的那般轻松,他不屈的性格让整个人生充满着曲奇,也增添了很多精彩。小沃森让世人记住独特的自己...  

評分

看这本书还是大三的时候从学校的图书馆里翻到的。93年不知道什么出版社出的。当然,知道这本书是从那本《谁说大象不能跳舞》。 图书馆翻出来的这本书已经很旧,没有现在中信,机械工业出版的那些书的漂亮封面和包装,但是翻译的还是不错,只是里面很多专业术语翻译的还是有些...  

用戶評價

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很好,寫的很流暢,故事性很強~讀這種企業人物傳記能夠很好的瞭解公司的軌跡、價值觀和文化。

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很好,寫的很流暢,故事性很強~讀這種企業人物傳記能夠很好的瞭解公司的軌跡、價值觀和文化。

评分

纔開始閱讀就覺得是一本很誠懇的書。

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一個花花公子成為商業領袖的動人故事

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纔開始閱讀就覺得是一本很誠懇的書。

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