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出版者:企业管理出版社

作者:姜彦福, 雷家骕, 周刚等编

出品人:

页数:240

译者:

出版时间:1999-06

价格:14.50元

装帧:平装

isbn号码:9787801472274

丛书系列:

图书标签:

• 技术创新
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• 创新战略
• 技术战略
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图书简介：《全球供应链韧性与数字化转型：重塑未来商业格局》 聚焦前沿，深度剖析，引领变革 本书并非聚焦于单一的企业内部管理职能，而是以宏大的全球视角，深入剖析了当前世界商业环境中最为关键、也最富挑战性的两大核心议题：全球供应链的韧性构建与数字化转型的战略实施。我们力图为企业高层管理者、供应链专业人士、战略规划师以及政策制定者，提供一套全面、系统且具有前瞻性的分析框架与实操指南，以应对日益复杂和充满不确定性的全球经济环境。 第一部分：全球供应链的脆弱性与韧性重塑 在经历了贸易摩擦加剧、地缘政治冲突频发、突发公共卫生事件等多重冲击后，传统的“效率优先、成本最低”的供应链模式已显露出致命的脆弱性。本书第一部分即直面这一现实，首先对全球供应链的系统性风险来源进行了细致的梳理。这包括对“黑天鹅”与“灰犀牛”事件的案例研究，分析了跨国物流中断、关键原材料短缺、劳动力市场波动等带来的连锁反应。 接着，本书系统阐述了构建供应链韧性（Resilience）的五大支柱： 1. 可见性（Visibility）的深度与广度： 探讨如何利用物联网（IoT）、区块链和高级分析技术，实现端到端、多层级的实时数据采集与穿透式监控。这不仅仅是物流追踪，更是对潜在中断信号的预警机制建设。 2. 冗余性（Redundancy）的策略性布局： 摒弃简单的大库存策略，转而研究“战略性缓冲”（Strategic Buffering）的规划。内容涵盖双源采购（Dual Sourcing）的成本效益分析、区域化制造（Regionalization/Nearshoring）的选址模型，以及如何平衡库存成本与供应安全之间的关系。 3. 敏捷性（Agility）与快速响应： 聚焦于如何设计能够快速重新配置生产、物流和采购网络的组织结构与信息系统。重点分析了需求预测的拉式（Pull）系统在面对需求剧烈波动时的应用。 4. 协作与生态系统治理： 强调供应链不再是线性关系，而是复杂的网络。本书详细介绍了如何通过建立信任机制、共享数据平台和长期合同，强化与一级、二级乃至三级供应商之间的战略伙伴关系，共同抵御风险。 5. 风险建模与情景规划： 介绍了先进的仿真技术（如数字孪生在供应链中的应用）来模拟极端情况下的系统表现，从而提前制定应急预案（Contingency Planning）。 第二部分：数字化转型驱动的供应链范式革新 供应链韧性的提升，离不开数字化技术的深度赋能。本书的第二部分，将焦点放在如何将新兴技术系统性地融入供应链管理的全生命周期，实现效率与灵活性的双重飞跃。 A. 大数据与人工智能在决策中的应用： 本书深入探讨了如何利用海量历史与实时数据，通过机器学习算法来优化复杂的决策过程。内容覆盖： 需求预测的范式转移： 从基于历史数据的简单回归分析，转向结合宏观经济指标、社交媒体情绪和天气模式的深度学习预测模型。 动态定价与库存优化： 探讨如何利用强化学习（Reinforcement Learning）算法，在不确定性下实时调整库存安全水平和分销策略，最大化资产回报率。 物流网络的智能调度： 介绍基于AI的路线优化、运力匹配和最后一公里配送的自动化解决方案。 B. 区块链技术对信任与透明度的重构： 本书专门开辟章节，剖析区块链技术如何解决传统供应链中信息孤岛、欺诈和溯源困难的问题。重点关注其在合规性证明（Compliance Verification）、知识产权保护和金融结算自动化方面的创新应用，特别是如何通过智能合约（Smart Contracts）自动化执行采购订单和支付流程，极大地缩短了交易周期。 C. 工业物联网（IIoT）与物理世界的连接： 探讨传感器技术、边缘计算（Edge Computing）与云计算的结合，如何实现对物理资产（如设备、货物、仓库环境）的实时状态监控。这包括预测性维护（Predictive Maintenance）在避免生产中断中的关键作用，以及通过数字标签实现产品生命周期管理的精细化控制。 D. 平台化与互操作性挑战： 随着SaaS和云解决方案的普及，企业面临着集成多个异构系统的挑战。本书分析了API经济（API Economy）在供应链集成中的作用，并讨论了建立统一数据模型和操作标准的必要性，以确保不同技术平台之间的数据无缝流动和互操作性。 第三部分：战略协同与组织变革 技术和流程的革新必须辅以相应的组织文化和战略领导力。本书的最后一部分，聚焦于如何在组织内部落地这些复杂的变革： 1. 从职能分割到端到端所有权： 分析如何打破采购、制造、物流之间的传统壁垒，建立跨职能的“价值流团队”，并明确责任归属。 2. 领导力在新范式中的角色： 探讨高层领导者需要具备的“数字素养”和“系统思维”，如何平衡短期运营压力与长期数字化投资的回报。 3. 人才培养与技能重塑： 面对数据科学家和供应链分析师的需求激增，企业应如何设计内部培训体系，并吸引具备跨学科知识的复合型人才。 4. 可持续性（Sustainability）的集成管理： 韧性与可持续性是相互促进的。本书探讨了如何利用数字化工具追踪碳足迹、优化包装效率，并将环境、社会和治理（ESG）指标嵌入供应链决策模型中，实现更具责任感的全球运营。 总结： 《全球供应链韧性与数字化转型：重塑未来商业格局》是一部面向实践、注重深度分析的专著。它摒弃了浮于表面的技术罗列，而是将供应链的战略安全与技术赋能深度融合，为企业在新时代的全球竞技场中，构建稳健、高效且适应性极强的运营体系，提供了清晰的路线图和可操作的工具箱。阅读本书，即是为企业的未来生存与发展，进行一次关键性的战略投资。

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刚翻开《现代市场营销策略解码》，就被书中那些鲜活的案例和独到的分析吸引住了。作者对当前瞬息万变的市场环境有着极其深刻的洞察力，尤其是在数字化转型的大背景下，传统营销理论如何与新兴技术（比如大数据、AI驱动的个性化推荐）深度融合，书中给出了非常详尽的操作指南。我特别欣赏它不是空泛地谈论概念，而是落脚于具体的“战术执行”层面。比如，关于客户旅程重塑的那一章，它没有停留在绘制图表上，而是深入剖析了在不同触点上，企业应该如何部署内容、优化转化漏斗的每一个微小环节，这对于我目前负责的渠道优化工作简直是雪中送炭。此外，书中对“用户体验（UX）”在营销闭环中的核心地位的强调，也让我重新审视了我们部门过去过于侧重于“曝光”而忽略了“留存”的思维定式。整体来说，这本书结构严谨，逻辑清晰，论证有力，非常适合那些需要在竞争白热化的市场中寻求突破，并希望将理论迅速转化为实效的营销管理者。它提供的不仅仅是知识，更是一种直面挑战的系统性思维框架。

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我之前总觉得“组织行为学”是一门偏向人文社科、理论色彩浓厚的学科，直到我接触了《高绩效团队的神经科学基础》。这本书彻底颠覆了我的看法，它用实实在在的脑成像数据和实验结果，来佐证那些我们凭感觉建立起来的管理直觉。作者探讨了“心理安全感”是如何直接影响前额叶皮层活动，进而提升团队决策质量的，这一点对我理解团队冲突管理至关重要。书中详述了皮质醇水平与协作效率之间的负相关关系，并提供了具体的“压力缓冲”技术，比如通过结构化的反馈机制和轮流领导模式来维持团队成员的生理平衡。另一个让我眼前一亮的部分是关于“心流（Flow State）”在集体工作中的激发机制，它指出任务的挑战性、技能的匹配度与清晰的目标反馈，是促成团队集体进入高效状态的关键变量。这本书的语言风格非常严谨但又不失可读性，它成功地架起了硬科学和管理实践之间的桥梁，为如何打造一个真正高效、有内驱力的工作环境提供了坚实的科学依据。

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《前沿量子计算的原理与应用展望》这本书的难度是毋庸置疑的，它要求读者具备扎实的线性代数和物理学基础。然而，一旦跨过最初的理论门槛，你会发现作者对量子比特（Qubit）、叠加态（Superposition）和量子纠缠（Entanglement）的解释是目前为止我读到过最清晰、最具启发性的。它没有将这些概念停留在纯粹的数学公式上，而是巧妙地通过类比来阐释其在信息处理上的颠覆性潜力。我尤其喜欢它对 Shor 算法和 Grover 算法的深入剖析，并预测了它们在破解现有加密体系以及优化搜索效率方面的革命性影响。更重要的是，这本书并没有沉溺于理论的玄奥，而是花了大量篇幅讨论了当前工程化面临的挑战，比如退相干（Decoherence）的抑制和量子纠错码（Quantum Error Correction）的实现难度，这使得读者能够清晰地认识到，量子计算的商业化落地并非一蹴而就。对于希望在未来十年科技竞赛中占据制高点的研究人员和技术决策者来说，这本书无疑是奠定未来视野的基石。

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《古典文学中的权力结构与叙事逻辑》这本书带给我的阅读体验，更像是一次穿越时空的深度对话。它不是简单地对经典作品进行情节梳理，而是将视角置于作品诞生的历史脉络和社会权力结构之中，解构其中的意识形态投射。作者对史诗和悲剧中“英雄”形象的建构与解构，展现了不同历史时期统治阶层如何通过文学叙事来固化或挑战既有的社会秩序。例如，书中分析了荷马史诗中对荣誉和流血牺牲的推崇，如何与城邦早期的军事动员机制相辅相成，这让我对文学的社会功能有了全新的认识。叙事逻辑的探讨也十分精妙，它对比了线性叙事与循环叙事在传达“时间观”和“宿命论”上的差异，并将其与不同文明的哲学思想联系起来。这本书的行文风格典雅，充满思辨性，引用了大量不同语言学派的研究成果，使得论证链条异常坚实。它要求读者具备一定的历史和哲学背景，但回报是巨大的——你会开始用一种全新的、更具穿透力的眼光去品读那些耳熟能详的古代文本。

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读完《全球供应链韧性与风险管理》这本书，我最大的感受是其宏大叙事下对微观细节的精准把控。我们都知道供应链是现代商业的命脉，但这本书却将重点放在了如何预测和抵御那些“黑天鹅”事件。书中对地缘政治风险、极端气候变化对物流节点的影响，以及如何通过建立多源采购网络（Multi-sourcing）来分散集中化风险的分析，非常具有前瞻性。让我印象深刻的是，作者构建了一个复杂的“风险评估矩阵”，这个矩阵不仅仅考虑了成本和速度，更引入了合规性和可持续性等新的评估维度，这在当前的ESG（环境、社会和治理）浪潮下显得尤为重要。我尤其对其中关于“数字孪生（Digital Twin）”在预测供应链中断方面的应用感到好奇，书里详细介绍了如何利用实时数据模拟不同情景下的系统反应，这无疑为提升运营的预见性提供了强大的技术支撑。对于任何一家跨国运营的企业来说，这本书都是一本不可或缺的“防灾手册”，它教会我们如何从“被动响应”转向“主动构建”一个真正具有弹性的价值网络。

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