每个人都有一个老板。任何一个渴望在公司阶梯上提升的人都指导跟上司的关系致关重要。在本书中，作者直接了当、引人入胜、毫不保留的讲述了如何让你与老板的关系朝对你有利的方向发展，无论你在公司的阶层中处于哪个位置。
具体描述
读后感
作者是杰克韦尔奇的大秘书，给这个商业魔鬼打副手长达10余年。本书总结了她扮演一个成功副手的心得，夹杂了大量关于杰克韦尔奇和GE的故事，内容还算丰富，然而翻译火候不够，行文很生硬，是为一大缺憾。 贯穿全书的核心思路是，如何恰当地向上管理、向下管理和自我管理。 *向...
评分作者是杰克韦尔奇的大秘书，给这个商业魔鬼打副手长达10余年。本书总结了她扮演一个成功副手的心得，夹杂了大量关于杰克韦尔奇和GE的故事，内容还算丰富，然而翻译火候不够，行文很生硬，是为一大缺憾。 贯穿全书的核心思路是，如何恰当地向上管理、向下管理和自我管理。 *向...
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评分作者是杰克韦尔奇的大秘书，给这个商业魔鬼打副手长达10余年。本书总结了她扮演一个成功副手的心得，夹杂了大量关于杰克韦尔奇和GE的故事，内容还算丰富，然而翻译火候不够，行文很生硬，是为一大缺憾。 贯穿全书的核心思路是，如何恰当地向上管理、向下管理和自我管理。 *向...
评分作者是杰克韦尔奇的大秘书，给这个商业魔鬼打副手长达10余年。本书总结了她扮演一个成功副手的心得，夹杂了大量关于杰克韦尔奇和GE的故事，内容还算丰富，然而翻译火候不够，行文很生硬，是为一大缺憾。 贯穿全书的核心思路是，如何恰当地向上管理、向下管理和自我管理。 *向...
用户评价
还行，书中一些观点值得借鉴学习，灌输的是做副手三大品质：忠诚、谨慎、宽恕，更像怎么做好被洗脑的助理，一个严苛的领导，造就了，一个强大的助理：）
评分我想借这本书来帮我做一个更好的助理，但是这里的很多事现在还离我太远，翻译也不是我所喜欢的翻译，最大的收获是让我知道，有一种管理叫向上管理。
评分绝知此事要躬行
评分助理秘笈15要素：融洽、信任、自信、高效、活力、弹性、幽默、常识、准备、适应、简单、公平、沟通、团队、目标——最后还有一点：激情
评分一开始我以为，虽然这本书借用了Welch的大名，但总该是有自己的洞见。可惜最后发现，不幸的预感应验了。
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