公关语言艺术

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出版者:东方出版中心
作者:孙莲芬
出品人:
页数:205
译者:
出版时间:1989-10
价格:10.00
装帧:平装
isbn号码:9787806272053
丛书系列:
图书标签:
  • 公关
  • 传播学
  • 语言学
  • 沟通技巧
  • 媒体关系
  • 危机公关
  • 品牌建设
  • 说服力
  • 演讲与表达
  • 影响力
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具体描述

内容提要

语言运用的能力是公关人员职业技能的第一要求。全书内容注重

实用性,适当加以理论化:第一、第二章集中讨论公关语言概念、语言运

用的一般原则等基本理论;其余八章从口语、书面语两方面讲解各交际

领域中语言运用的基本特点、艺术技巧,如人际传播语言运用、大众传

播语言运用、商业服务语言艺术、广告语言艺术。作者提炼概括的接

近、说服、应急、推拒的四种基本语言艺术,更给人耳目一新之感。本书

荣获第二届陈望道修辞学奖,并被选作大学公关语言教材。

危机四伏:企业生存的铁律与应对手册 引言:风暴之中,谁能稳住航向? 在这个信息爆炸、社交媒体即时响应的时代,企业面临的挑战已不再仅仅是市场竞争或产品创新,而是一场场突如其来的“信任危机”。一次失言、一次数据泄露、一个不恰当的营销活动,都可能在几小时内将百年基业推向深渊。《危机四伏:企业生存的铁律与应对手册》不是一本纸上谈兵的理论著作,而是献给所有决策者、公关经理、市场营销主管以及一线管理人员的“战场急救箱”。本书深度剖析了现代企业在遭遇公关灾难、声誉危机、法律纠纷、劳资矛盾乃至自然灾害等复杂情境下的内在逻辑与外部表现,旨在提供一套可操作、高效率的危机管理系统。 第一部分:危机识别与预警:防患于未然的雷达系统 企业的生存,始于对潜在威胁的敏感度。本部分详细阐述了构建企业危机预警系统的核心要素,超越了传统的媒体监测范畴,深入到组织文化的内部裂缝和供应链的薄弱环节。 第一章:内生性风险的隐秘角落 许多致命危机并非凭空而起,而是内部矛盾积压的爆发。本章聚焦于识别组织内部的“信号灯”:员工士气低落、举报邮件激增、高层决策的非理性倾向、以及关键岗位人才流失背后的隐情。我们通过详尽的案例分析,展示了如何通过定期的“压力测试”和“文化健康度评估”来提前锁定那些可能在外部压力下被引爆的内部地雷。重点剖析了“沉默的螺旋”在企业内部的形成机制,以及如何打破这种集体性恐慌或盲从。 第二章:外部环境的“黑天鹅”与“灰犀牛” 外部威胁的复杂性要求我们不仅要关注已知的竞争对手,更要警惕那些看似微不足道的新兴趋势和技术变革。本章引入了情景规划(Scenario Planning)的实战方法,指导读者构建不同概率、不同影响级别的危机剧本。内容涵盖了地缘政治冲突对供应链的冲击、新兴监管法律的快速迭代、以及“算法偏见”可能引发的社会舆论反噬。我们将深入探讨如何利用大数据分析来识别“灰犀牛”——那些概率不高但一旦发生便毁灭性的事件的早期征兆。 第三章:社交媒体的放大效应与舆情引爆点 现代危机管理的核心战场是数字空间。本章详细描绘了社交媒体舆论的传播模型,尤其是“情绪传染”的扩散路径。企业必须理解,在网络世界中,真相往往不重要,共鸣和叙事框架才决定了声誉的走向。我们提供了识别“舆情引爆点”的量化指标,例如负面评论的情绪极化指数、关键意见领袖(KOL)的站队倾向,以及不同平台之间的信息交叉验证速度,从而确保预警系统能够在信息尚未形成全面风暴前介入。 第二部分:危机降维:结构化响应与决策矩阵 一旦危机爆发,决策的黄金时间往往只有几小时甚至几分钟。《危机降维》提供了一套高度结构化的、去情绪化的响应流程,确保在混乱中依然能够保持战略定力。 第四章:危机指挥中心的建立与职能划分 本书强调,有效的危机应对需要一个清晰的、跨部门的指挥结构。本章详述了危机管理团队(CMT)的七大核心职能小组的构建,包括信息核实组、法律风险评估组、对外沟通组、内部稳定组等。我们提供了一份详细的“授权与上报矩阵图”,明确了在不同危机等级下,谁拥有最终决策权,以及信息流动的审批路径,以避免因职责不清而造成的响应迟缓。 第五章:信息控制与叙事重建的艺术 在危机初期,信息真空是最大的敌人。本章的核心在于如何主动填补信息空白,并抢占叙事主导权。我们深入分析了“三明治法则”——在承认问题、表达同理心、阐述后续行动这三个步骤中的措辞艺术。更重要的是,本章探讨了如何识别并反驳那些试图扭曲事实的“替代性叙事”,强调了“速度、准确性与透明度”之间的动态平衡,尤其是在处理数据隐私泄露或产品安全问题时,如何以最快速度提供“行动数据”而非空泛的保证。 第六章:法律边界与伦理底线:不能逾越的红线 公关危机往往与法律诉讼如影随形。本章邀请了资深企业法律顾问视角,明确了在危机应对中,哪些话语可能构成法律上的“自认”或“诽谤”。我们将区分“内部调查”与“外部审计”在信息披露上的法律要求,并重点探讨如何处理来自监管机构、执法部门的质询,确保公关策略不与法律防御策略产生冲突,实现“内外兼修”的风险管理。 第三部分:危机后重建:信任的漫长修复之路 危机处理的结束并非故事的终结,而是漫长修复的开始。本部分关注如何将危机转化为组织进化的契机。 第七章:利益相关者的情感修复地图 信任的修复需要针对不同群体的差异化策略。对于核心客户,需要提供超越预期的补偿方案;对于投资者,必须提供清晰的财务影响评估和恢复路线图;对于社会公众,则需要展示深刻的道德反思和可见的改进措施。本章提供了一套基于“情感资本”的修复模型,指导企业如何通过实际行动(如设立独立监督委员会、投入特定领域的研究项目)来重建外界对企业价值观的信心。 第八章:组织韧性与文化重塑 成功的危机应对往往伴随着组织的内部革新。本章指导企业如何将危机暴露出的管理缺陷转化为改进的动力。这包括对原有风险管理流程的彻底审查、引入“事后复盘”的机制(Post-Mortem Analysis),以及将“透明化”和“问责制”真正融入企业文化基因中。我们展示了如何通过内部沟通,将危机经历转化为全体员工的共同学习经验,从而提升整体组织对未来冲击的抵抗能力。 结语:永续经营的哲学 《危机四伏》最终指向一个核心理念:危机并非偶然,而是企业治理结构和文化底色的试金石。只有那些将风险管理视为持续性战略而非临时补救措施的企业,才能在瞬息万变的市场洪流中,真正实现永续经营。本书为您的企业提供了一套从预感到复原的完整闭环工具箱,助您在下一次风暴来临时,不仅能幸存,更能借力上升。

作者简介

目录信息

前言
第一章 公共关系与语言
一、公共关系学的“语言”观
(一)超越自然语言的界限
(二)公关过程是有计划的可控信息交流过程
二、语言能力――公关人员的基本素养
三、基本传播方式中的不同语言运用
第二章 公关语言运用的一般原则
一、立诚
(一)公关语言“诚”的涵义
(二)“诚”的奇异效果
二、切境
(一)语境――语言运用的制约因素
(二)语境因素制约作用举隅
三、得体
(一)什么是得体
(二)公关语言必须得体
四、有效
第三章 公关人际传播语言的基本科
一、人际传播语言运用之一
一、人际传播语言的基本特征
(一)表达过程中的特征
(二)语言材料、表达手法选用的特征
二、两种主要口头人际传播方式的语言运用
(一)演讲的语言运用
(二)答记者问的语言运用
第四章 人际传播方式中常用语言技巧――人际传播语言运用之二
一、接近的语言艺术
二、说服的语言艺术
三、应急的语言艺术
四、推拒的语言艺术
第五章 公关实用文体的语言特点――大众传播语言运用之一
一、新闻语言的基本特征
(一)鲜明的时代特色
(二)新闻语言的“长效性”特征
二、有效语言手段的运用
第六章 广播、电视语言的运用特点――大众传播语言运用之二
一、广播、电视语言的属性
二、广播语言的特点
(一)规范标准
(二)通俗易懂
(三)形象生动
(四)亲切自然
(五)上口顺耳
三、电视语言的特色
第七章 重视外观形象的魅力――公关“体态语”简析
一、公关活动中的非自然语言
二、几种与公关活动关系密切的非自然语言
(一)表情语言
(二)动作语言
(三)体姿语言
三、读解非自然语言要注意的几个问题
(一)综合观察基础上的读解
(二)结合社会文化背景和具体语境特点来读解
第八章 商业、服务行业的语言艺术――公关语言实践之一
一、灵活有变
(一)知人
(二)察需
(三)善问
(四)会导
二、热情诚恳
(一)热心参谋说贴心话
(二)介绍商品说真心话
三、文明礼貌
(一)语气亲切、柔和
(二)勤用敬称、敬词、敬语
(三)慎用比喻、借代
(四)委婉含蓄
(五)词简意达
(六)巧言点拨
(七)慎择句式
第九章 谈判的语言艺术――公关语言实践之二
一、文明礼貌,有理有节
二、投石问路,巧探真情
三、循循诱导,启发暗示
四、形散神不散,牵牛鼻子
五、据理力争,辩驳结合
六、留有余地,分寸得当
第十章 广告的语言艺术――公关语言实践之三
一、语言艺术在广告中的作用
二、广告语言的基本特证
(一)通俗性
(二)简明性
(三)生动性
(四)新奇性
(五)准确性
三、广告的语言艺术
(一)揭己之短
(二)以短托长
(三)正话反说
(四)化直为曲
(五)巧设悬念
(六)妙用数字
(七)旁征博引
(八)以理导行
(九)以情动心
(十)据实报导
(十一)形象描绘
(十二)反复强调
(十三)以少胜多
本书参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的章节结构安排得非常巧妙,逻辑性强到令人拍案叫绝。它不像传统教材那样按部就班地罗列知识点,而是构建了一个层层递进的学习路径。一开始,它从最基础的“认知构建”入手,帮你审视自己原有的思维定式,像是给一块粗糙的画布打底一样,为后续复杂的“技法”铺垫基础。接着,作者非常自然地过渡到了“场景应用”,比如商务谈判、危机处理、跨文化交流等具体领域,每一个场景的分析都配有详尽的步骤拆解和虚拟情景模拟。最让我感到惊喜的是,它对“非语言信息”的阐述,篇幅不长,但描述得极其到位,从眼神的微小变化到肢体语言的细微摆动,都被赋予了清晰的解读维度,让人意识到沟通远不止于口头语言本身。这种由宏观到微观,由理论到实践的构建方式,使得知识的吸收过程非常顺畅,让人感觉每翻过一页,自己的“沟通雷达”就升级了一次。读完后,我不是记住了几条“话术”,而是获得了一套全新的、可以灵活应对各种复杂局面的认知框架。

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这本书的文字风格非常独特,它不像那些刻板的教科书,充满了晦涩的术语,反而读起来有一种轻盈的节奏感,仿佛作者在和你进行一场高质量的对话。我特别欣赏作者在阐述复杂的理论概念时,所采用的那种类比手法,总是能找到一个非常贴切、且极具画面感的例子来加以说明。比如,当他解释“信息熵”在沟通中的影响时,他将其比喻为“信息的瀑布”,既有磅礴的气势,也有细微的水珠飞溅,形象地说明了信息过载和信息缺失的两种极端状态。这种富于文学性的表达,极大地降低了阅读的门槛,让那些原本可能让人望而生畏的心理学和社会学原理,变得生动有趣、易于理解和记忆。我经常在阅读过程中,因为一个绝妙的比喻而会心一笑,并立刻将这个概念用自己的话复述出来。这种积极的互动体验,让学习过程不再是单向的输入,而更像是一次充满启发性的思维探险。可以说,这本书的语言是优雅的,但绝不矫揉造作,它服务于清晰的表达,而不是阻碍思考。

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说实话,我原本对这类主题的书籍抱持着一种比较怀疑的态度,总觉得很多“技巧类”的书籍最终都会沦为陈词滥调,充斥着空洞的口号和无法落地的理论。然而,这本书彻底颠覆了我的预期。它的叙事方式非常接地气,没有那种高高在上的说教感,反而像是一位经验丰富的前辈,坐在你身边,用最坦诚的语气跟你分享他多年来在复杂人际交往中积累下来的“内功心法”。我印象最深的是其中关于“倾听的艺术”那一章,作者没有简单地强调“多听少说”,而是深入剖析了不同情境下,有效倾听背后的心理机制,并提供了一套极其实用的反馈技巧。阅读的时候,我经常会停下来,回想自己最近一次与人沟通的场景,然后对照书中的案例进行反思,那种“原来我一直都理解错了”的恍然大悟感,是阅读其他同类书籍时从未有过的。它不是教你如何去“演”一个成功的沟通者,而是引导你真正去理解人与人之间细微的情感流动,并学会在尊重差异的基础上,搭建起有效对话的桥梁。这种深度和实用性的完美结合,让这本书在我的书架上拥有了不可替代的地位。

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我必须得承认,我对这本书的期待值其实是比较高的,毕竟名字听起来就很有分量。但最让我感到振奋的是,这本书在处理那些“灰色地带”问题时所展现出的那种罕见的坦诚与智慧。它并没有鼓吹“一言九鼎”的绝对权力,而是深入探讨了在权力不对等、立场冲突的沟通场景中,如何运用智慧来达成“双赢”或至少是“最小损失”的结果。书中引用的那些历史案例,有些甚至带着一丝“权谋”的色彩,但作者的解读却非常中立和客观,没有进行道德上的批判,而是着重分析了当时情境下,特定沟通策略的有效性与局限性。这让我感到非常受用,因为它直面了现实沟通中的复杂性与残酷性,而不是提供虚幻的“万金油”方案。它教会了我,真正的艺术不在于用最华丽的辞藻取胜,而是在于精确地把握人性弱点与环境限制,然后以最恰当的方式,将自己的意图植入对方的认知结构之中。这种深入骨髓的洞察力,是这本书最宝贵的财富。

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这本书的封面设计简直让人眼前一亮,那种沉稳又不失现代感的配色,一下子就抓住了我的注意力。我是在一家小众书店里偶然翻到它的,当时只是被它封面上那几个精心雕琢的字体吸引,心想,能把名字设计得这么有格调,内容应该也不会差。拿起来翻阅后,更是发现它在装帧上的用心,纸张的质感非常舒服,拿在手里沉甸甸的,有一种阅读的仪式感。这本书的排版也做得极其出色,字里行间留白得恰到好处,既保证了阅读的舒适度,又让版面看起来非常大气、专业。我特别喜欢它在章节开头会引用的那几句格言或者历史小典故,那些简短却充满智慧的文字,总能在正式内容开始前,为我的思绪铺垫出一个非常好的基调。它不仅仅是一本书,更像是一件值得收藏的艺术品,光是摆在书架上,都能提升整个房间的品味。我甚至会时不时地把这本书拿出来,摩挲一下它的封面,那种对知识的尊重感和对书籍本身的喜爱,一下子就被唤醒了。我必须承认,我购买这本书很大程度上是被它的外在美所吸引的,但后来的阅读体验也证明了我的选择是多么明智,这份精美的外壳下,包裹着的是一个同样精致的内在世界。

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