《跨边界管理:跨国公司经营决策(第2版)》的第一版以其对国际公司管理的敏锐洞察而广受赞誉，被认为具有里程碑式的意义。在第二版中，“变革的挑战”是一个全新的篇章，着重讨论了几家公司是如何贯彻实施《跨边界管理:跨国公司经营决策(第2版)》中的观点。我们通过这些第一手的素材了解了建立有效的跨国组织的困难和机遇。新版书还包括一个应用手册，这是个极为实用的工具。
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