作者通過自身經曆，由淺入深、雅俗共賞地描述瞭一個擁有自身抱負的專業人纔人生觀和價值觀的漸變過程。同時，也對外企求職、人纔選拔、企業管理、人生價值等多方麵對於中國人都正在麵臨及必須思考的問題做瞭詳細闡述。
作者對日本企業機製問題和經營管理問題的剖析，對於中國國有企業的改製及變革更有非常重要的參考價值。從一個日本企業管理者對日本企業經營管理的批判和剖析中，我們更能看到差距。
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用戶評價
大部分作者的個人經曆和獵頭公司的運作其實沒有多大的參考價值，反而是最後一章《日本式的經營嚮何處去》讓人産生共鳴，政治經濟的官商嵌套和實際管理中重視內部協調能力的傾嚮，作者站在世紀初的日本呼籲強調關注 ROE、實際的經營業績，可隨後的互聯網泡沫、p2p、新能源騙補又給人重擊，感覺我們仍站在相同的交叉口上，彷徨著期待著自己是那個天選之人，可最後手中也隻有一份過度優化的簡曆，個體與組織如何達成完整的對立統一、什麼又是最終的全球協同模式、資本的流動性如何與人的勞動結閤去發揮功用、什麼是私/什麼又是公...問題依舊很多
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