面对商业环境全球化扩张、技术革新日新月异、客户需求瞬息万变的新形势，企业采取合并、重组、精简等方式加以回应。
本书正是顺应这种形势，拓宽组织中领导才能的角色跨度，帮助企业领导切实提高起个人领导能力，实现从老板到教练的角色转换。与员工之间建立平等、互助、互信的和谐关系，引导员工遵从、认同，进而融入起企业文化，从而实现高绩效的企业最终目标。
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