此书所述的知识产权价值层次(防御-成本控制-创造利润-管理整合-远见)深刻描述了企业知识产权管理的水平层次。目前我国大多数企业没有相应的知识产权管理,即使有,知识产权管理水平仍停留在防御阶段,顶多到成本控制阶段就不错了。与国外相比,水平还有相当差距。 这本书即有...
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知识产权管理,组成团队的时候,首先分析竞争对手的专利、专利动态,我们需要什么我们的目标是什么 我们还差什么,然后寻求专利许可,不过这不大靠谱。 说服你的高层,用数据、经济利益说服你的上司,让他支持你的决策。一个团队,管理人员最后拿工资,技术人员先拿一部分,项目成功后再给足额,市场部的先给足经费,这不能省。 最后,防御做得好不如合作做得好。没有谁能垄断一个行业,你需要更多的合作,这对科技的进步也有很大的推动作用。
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