具体描述
所谓策略，并非高深莫测的神秘之术——每个人每天都会面对这样那样的问题，去考虑怎么解决这些问题，就是定策略的过程；依照确立的策略去解决问题，就是策略落地的执行过程。所以，策略是第一位的，因为策略解决的是对不对的问题，而执行解决的是好不好的问题。
策略不对，一切白费；策略搞对，事半功倍。
这本书中收入的案例绝大多数来自我们一线的实际操作，今天把我们的所做、所思、所得以案例解读的形式呈现给读者，因为我们坚信：思想因交流而博大，智慧因交流而闪光。
10年品牌策划实战经验，“中国机构全品牌运动”实践成果大盘点。48个成功品牌策划案例，操盘过程全解密，以案例精辟解读策划方法。9大品牌策略，颠覆传统模式，破解中国品牌成功之道。15家管理学院案例库收录，EMBA教材。6所高校广告学专业实战教程课件。
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读后感
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用户评价
坦白说，我最初是被这本书的封面吸引的，但真正让我一口气读完并产生强烈推荐欲望的，是它那种近乎冷酷的现实主义笔触。它没有粉饰太平，而是直面了生活和职斗争中的残酷真相：资源是有限的，竞争是永恒的。这本书最厉害的一点，是它将那些看似抽象的“人性弱点”具象化为可分析的模型。阅读过程中，我多次停下来，对照自己过去失败的经历，猛然醒悟，原来很多时候输就输在对局势判断的偏差上，而不是能力不足。书中的每一章似乎都在提醒我，在做任何决定之前，都必须先问自己三个关键问题：我的底线是什么？对手的底线又是什么？以及，是否存在一个双方都能接受但对我更有利的“第三解”？这种结构化的思考框架，对于那些常常陷入情绪化决策的人来说，简直是醍醐灌顶的良药。
评分我最近读了几本关于商业竞争的书，但大多都停留在高屋建瓴的战略层面，缺乏实际操作的细节。然而，这本书却完全不同，它就像一位经验丰富的老兵，毫不保留地分享了如何在瞬息万变的战场中生存和取胜的经验教训。它的叙事风格非常沉稳，不煽情，全是干货。我尤其欣赏它对于“信息不对称”环境下如何构建信息优势的论述。书中通过多个经典案例的剖析，展示了那些看似微小的先发优势或信息差，是如何在长期博弈中滚雪球般地转化为决定性的胜利。这本书的价值在于，它教会你如何系统性地构建自己的竞争壁垒，而不是仅仅依赖运气或一时的灵光乍现。我感觉这不仅仅是在谈论商业，更是在谈论如何在这个复杂世界中，通过智慧和远见来最大化自身的影响力。
评分这本书的文字功底非常扎实，流畅而富有节奏感，读起来完全没有一般学术性论著的枯燥感。它采取了一种非常独特的“历史回溯”与“未来推演”相结合的叙事手法，通过对古代重大历史事件的解构，反向论证了现代社会中某些决策模型依然适用的逻辑基础。我发现自己对于历史事件的理解都加深了，原来很多我们习以为常的“必然性”结果，背后都隐藏着一系列精妙的、甚至是充满偶然性的策略安排。作者对于细节的把控令人惊叹，每一个引用的史料和数据都经过了严谨的考证，这使得整本书的说服力极强。它不仅仅是提供了一种“如何做”的指南，更重要的是塑造了一种“如何看”的长期视角，让人能够跳出当下的纷扰，从更宏大的时间维度去审视每一个选择的重量。
评分这本书真是一部引人入胜的作品，它深入探讨了我们日常生活中无处不在的决策艺术。作者以一种非常贴近生活的方式，将复杂的理论用生动的例子串联起来，让人在阅读过程中不断地反思自己的行为模式。我特别喜欢其中关于“沉没成本谬误”的分析，它赤裸裸地揭示了我们是如何被过去的投入所束缚，从而做出次优选择的。书中提供的工具箱非常实用，不仅仅是理论上的探讨，更是手把手教你如何识别情境、评估风险，并制定出清晰的行动路线图。读完之后，我感觉自己看待问题的视角都有了显著的拓展，不再轻易被表象迷惑，而是能穿透迷雾，看到核心的博弈所在。对于任何希望提升自己思维深度和决策质量的人来说，这都是一本不可多得的“清醒剂”。它没有提供任何速成秘籍，而是强调了逻辑训练和对人性的深刻洞察，这种扎实的功底比任何花哨的技巧都来得重要。
评分我向来对市面上那些鼓吹“颠覆式创新”的书籍持保留态度，因为它们往往忽略了“守成”的艺术和必要性。然而，这本书却为“稳健中的进取”提供了一个极具说服力的理论框架。它细致地剖析了如何在既有优势的基础上，进行渐进式的、低风险的优化，并精准地识别出那些看似不经意却可能引发雪崩的“薄弱环节”。它强调的不是激进的冒险，而是“有计划的冒险”，这对于那些肩负重任、不允许犯错的管理者来说，简直是福音。我特别喜欢其中关于“最小可行性策略验证”的讨论，它提供了一种既能测试市场反应，又不会过度消耗企业核心资源的方法论。这本书的格局很大，它教导的不是如何赢得每一场小仗，而是如何确保最终赢得整个战役，那种深谋远虑的定力，是阅读体验中最令人难忘的部分。
评分序言介绍了营销的方法论，4w1h。有了方法论，如同有了小无相功，可以催动72少林绝技。
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