人纔梯隊建設和思八步法 在線電子書 圖書標籤: 人纔梯隊 人纔管理 社會 學習提升類 人力資源 HR
發表於2024-11-23
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工商管理博士,和思顧問集團首席執行官,著名企業管理大師,中國民主建國會會員。曾任職於跨國集團、民營企業集團、國有企業、股份製企業,曆任副總裁、總經理、企管總監、人力資源總監、部門經理等高級職務。著作包括《廈門市民營經濟發展戰略》、《中國企業管理存在的十大問題及解決對策分、《人纔梯隊建設和思八步法》等。
鍾虹添博士曾為大量著名企業包括中國移動、中國煙草、中國石化、國傢電網、中國電信、中國建設銀行、福建三鋼集團、福建船舶重工集團、江西濟民可信製藥集團、養生堂集團、中科軟件、科美電子集團等二百多傢企業提供過企業發展戰略、企文化和人力資源谘詢服務,親自在客戶現場擔任項目經理。
鍾虹添、奚國華、張建國編著的《人纔梯隊建設和思8步法》全麵、係統地介紹瞭企業人纔梯隊建設的基本理論、建設步驟和常用的工具、方法,通過人纔盤點、勝任力模型構建、人纔任職資格體係建設、人纔職業生涯規劃、人纔測評係統建立、人纔梯隊資源庫建設、人纔培養體係設計、繼任人選拔和人纔梯隊建設管理等八個步驟,講述瞭人纔梯隊建設的各種方法和操作流程,並在各章節中穿插瞭大量的實例、圖示和錶單,配備瞭豐富翔實的案例,從而使《人纔梯隊建設和思8步法》具有很強的可操作性。
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