《管理手記:人力資源經理是怎麼思考和解決問題的》內容涉及績效薪酬、招聘培訓、組織管理等等42個人力資源課題,作者結閤企業人力資源實務,解說人力資源管理方法,全麵解析人力資源工作中碰到的主要問題,詳細記錄瞭人力資源經理在不同管理場景下遇到問題、解決問題的心路曆程。讀者不僅在書中可以看到HR管理工作的整體框架,而且能瞭解到作者的工作思路與方法,從中學習到有用的職場知識和智慧,從而提高自己的職場競爭力。同時《管理手記:人力資源經理是怎麼思考和解決問題的》也樹立瞭—個標杆,讀者可以對比這個標杆,看看自己是否超越瞭它或者還夠不到它。
喜欢管理手记,当初买这本书的时候,是觉得自己需要学习点东西,可是又不喜欢看那种纯理论的书,这本书就正好,寓教于乐,在日常的工作中把专业知识和做事的方法融入进去。真的就像自己的日常工作笔记,平实却让人学到很多东西。 书结构大概包括三部分,绩效和薪酬,招聘和培训...
評分喜欢管理手记,当初买这本书的时候,是觉得自己需要学习点东西,可是又不喜欢看那种纯理论的书,这本书就正好,寓教于乐,在日常的工作中把专业知识和做事的方法融入进去。真的就像自己的日常工作笔记,平实却让人学到很多东西。 书结构大概包括三部分,绩效和薪酬,招聘和培训...
評分这本书是我读的第一本专业电子书,所以写几句书纪念一下而已,这本书提来说是很枯燥的,如果之前没有接触过相关的专业或者拥有 经验的话是很晦涩的,本书最LOW的一点就是文字用的很非主流(我实在怀疑作者的文笔水平或者是枪手真TM的太水了)常会出现干啥啊 为啥啊这种...
評分喜欢管理手记,当初买这本书的时候,是觉得自己需要学习点东西,可是又不喜欢看那种纯理论的书,这本书就正好,寓教于乐,在日常的工作中把专业知识和做事的方法融入进去。真的就像自己的日常工作笔记,平实却让人学到很多东西。 书结构大概包括三部分,绩效和薪酬,招聘和培训...
評分有点像工作笔记,把工作中碰到的事娓娓道来。正如作者前言所说,没经历过这些事的HR可从中汲取些经验。若工作2年以上的HR经理基本上对这些案例都不会陌生,就当小说看吧,打发一下时间。何况从文字上看米雅是正经时凛然不可侵犯的OL,玩笑时如萌萌的邻居小妹,可爱可爱。
一般,不是具有普遍性的。
评分把枯燥的理論,結閤作者的實際經曆,像故事一樣說來,更有場景性、生動性、越發印象深刻。但畢竟人各不同,企業間也有很大區彆,配閤的團隊與人也都有自己的特性,所以看方法的同時,也要學會“思考”的方式。機靈很重要,但不是所有人都可以像作者一樣把機靈抖好
评分挺好看的,工商管理專業學生在學這門課,讓我對人力資源管理更感興趣,果然理論和案例搭配更佳
评分寫得太枯燥瞭
评分這是一本實戰派而不是學院派風格的書,適閤想快速瞭解人力資源管理的職場人士用。
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