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發表於2025-02-16
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煥發熱情的三要素:自主,專精,目的
評分驅動力3.0的三個組成部分:自主、專精、目的都是積極心理學的研究內容,作者隻是把他們換個說法又強調瞭一遍。雖看似無新意,但能起到對驅動力2.0的批判作用已足以。另外,驅動力3.0在中國的企業、學校、傢庭裏還是非常新鮮和備受質疑的,書中的例子在西方應該也是不多見的。總之,想法很好,操作很難。
評分驅動力3.0的三個組成部分:自主、專精、目的都是積極心理學的研究內容,作者隻是把他們換個說法又強調瞭一遍。雖看似無新意,但能起到對驅動力2.0的批判作用已足以。另外,驅動力3.0在中國的企業、學校、傢庭裏還是非常新鮮和備受質疑的,書中的例子在西方應該也是不多見的。總之,想法很好,操作很難。
評分: C936/1442
評分非常值得一讀的書!對於當下的中國人來講,可能很多人難以認同書中的理念,或者保持著“聽起來不錯,但基本上做不到”的態度。書中的理念可以讓我們更清晰地認識到自己是為什麼所驅動,受什麼的激勵,然而如何響應則取決於我們自身。你,如何選擇呢?
[美]丹尼爾•平剋(Daniel H. Pink)
趨勢專傢、《全新思維》作者,暢銷書作傢,《紐約時報》、《哈佛商業評論》、《快公司》和《連綫》雜誌撰稿人,美國前副總統戈爾及白宮行政部門演講稿撰寫人。
在世界各大公司、大學院校及各種協會進行演講,討論有關經濟變革和創造新型工作環境的話題。
暢銷書作者,主要著作有:《全新思維》《自由工作者的國度》《菜鳥職場物語》《未來在等待的人纔》。
《驅動力》是趨勢專傢、暢銷書作者丹尼爾•平剋的最新著作。在書中,作者詳細闡釋瞭在奬勵與懲罰都已失效的當下,如何煥發人們的熱情,是對當前傳統有關人類積極性理論的顛覆之作。
過去我們大部分人都遵循著如下的行為模式:老闆答應我們加薪,我們的工作就格外賣力;用功可望拿到好分數,我們就花更多時間讀書;遲到要扣薪水,我們就乖乖準時上班……本書將告訴你一個令人驚訝的真相:是什麼在激勵著你?
丹尼爾•平剋以40年來有關人類激勵的研究為基礎,揭示瞭鬍蘿蔔大棒這樣的外部激勵措施已不是激勵我們自己和其他人的最好方法。在書中,他審視瞭驅動力的三大要素:自主、專精和目的。在每章的結尾處,還提供瞭實用的工具箱。
通過大量真實案例和科學研究成果,作者丹尼爾•平剋為每個人、每個組織指齣瞭在鬍蘿蔔大棒失效的時代如何提高績效、煥發熱情的三大要素:自主、專精和目的。
前不久听说公司高层战略研讨会上谈到了这本书,遂从公司阅览室借来看。作者的观点还是蛮有新意的,与之前读过的那些追求目标、效率、成功捷径的书完全不同,之所以找到共鸣,可能是我的一些内心追求和生活方式和这本书讲的有类似的吧:自主、专精、目的。 目前的工作类型是广告...
評分驱动力是对马斯洛需求层次理论的另一种解构,再次论证了在解决生存和温饱问题后,兴趣和使命感其实是驱动人们前行的终极动力。 第一层驱动力来自生存冲动,即生物性驱动力,几千年来人们忙碌多是为了解决衣食住行以及繁殖等基本需求,就像马洛斯需求理论中最基础的生理和安全...
評分* 第一种驱动力:是生物性驱动力,人类以及其他的动物饮食以止饿,饮水以解渴,交配以满足性欲 * 第二种驱动力则来自于外在动力:做出特定行为时环境会带来的奖励或成惩罚 * 第三种驱动力:来自于内在动机,我们都想主导自己的人生、学习并创造新事物,通过自己以及我们的世...
評分我带着这本书出门,在从白石洲到大剧院的地铁上,以及从大剧院到高新园的地铁上,读完这本书。 因为周五有个培训要做,因为,我看了这本书的目录,就知道,它可以给我的培训添加一些新的东西。 不出所料,果然如此。 因为时间管理的本质是生命管理,因为生命管理的离不开热...
評分科学向左,管理向右 评《驱动力》 我觉得,一个人长大的标志就是他开始思考问题了,思考学习的意义、工作的意义、生活的意义甚至是人生的意义。再浅白一点,当他工作的时候,他会去考虑他为什么工作,怎么更好地去工作;“为什么工作”就是所谓的驱动力,包括工作的意愿、目标...
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