公司形象管理

公司形象管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中信出版社
作者:史蒂文.霍华德(美)
出品人:
页数:278
译者:
出版时间:2000-7
价格:21.00元
装帧:平装
isbn号码:9787800732768
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《公司形象管理:21世纪的营销制胜之路》的主要内容是:何谓公司形象?公司形象包含哪些内涵?如何策划公司形象?怎样推进公司形象工程?如何进行公司形象管理?公司形象的价值何在?公司形象同品牌、营销有何关系?……《公司形象管理:21世纪的营销制胜之路》作者通过对大量实例多年的潜心研究对诸如此类的问题一一给予了明确的回答。

职场生存指南:构建个人影响力与高效沟通的艺术 内容提要: 本书深入剖析了当代职场人士如何通过精进个人影响力、优化沟通策略以及提升跨文化协作能力,在快速变化的职业环境中实现个人价值最大化。全书分为四个核心部分,从基础的自我认知与定位,到高级的人际互动与危机处理,旨在为读者提供一套全面、实用的职场行动手册。它拒绝空泛的说教,聚焦于可操作性的技巧和经过验证的案例分析,帮助读者建立起坚不可摧的职业壁垒。 --- 第一部分:深度自我认知与职业锚定——清晰定位是高效行动的前提 1. 识别你的“不可替代性”: 现代职场不再奖励“多面手”,而是青睐具备独特价值的专业人士。本章首先引导读者进行彻底的“职业资产盘点”。这不仅仅是罗列过往的经验和技能,更重要的是深入挖掘那些在重复性工作中被忽略的“隐藏优势”——你的决策模式、应对压力的反应机制、以及你最能产生热情的领域。我们将介绍一套由资深猎头顾问开发的“三维评估模型”,用于量化你在行业内的稀缺性和替代成本。 2. 绘制你的职业发展地图: 职业发展是一个动态过程,而非静态目标。本节重点探讨如何制定“弹性”的长期职业规划。我们分析了技术驱动型(如AI、大数据)和传统行业转型期对人才提出的新要求。书中详细阐述了如何利用“前瞻性技能矩阵”来识别未来五年内最具增长潜力的知识模块,并提供了一套高效的“微学习”策略,确保你在繁忙的工作中也能持续迭代知识结构,避免职业路径的“僵化”。 3. 打造你的个人品牌叙事(Personal Narrative): 个人品牌并非自我标榜,而是他人对你的集体感知。本书强调,最有效的个人品牌是建立在“诚信”和“一致性”之上的。我们将教你如何提炼出简洁、有力且引人入胜的“电梯演讲”,将复杂的职业成就转化为清晰可懂的故事。书中收录了数十个不同行业高管在关键时刻如何运用叙事技巧扭转局面的真实案例,展示了故事在建立信任和影响决策中的核心作用。 --- 第二部分:高效沟通的底层逻辑——从信息传递到影响力构建 4. 精准表达:告别模糊的沟通语言: 职场效率低下往往源于沟通的“信息噪音”。本章深入剖析了“结构化表达”的七项原则,包括SCQA(情境-冲突-疑问-答案)框架在汇报中的应用,以及如何根据听众的知识背景调整信息密度。我们特别关注“书面沟通的非语言线索”——如何通过邮件的主题行、段落划分和排版设计,提前锁定读者的注意力,确保关键信息不被忽略。 5. 深度倾听与有效反馈的循环: 沟通是双向的。本书认为,深度倾听是获取战略信息和建立人际连接的隐形能力。我们介绍了一种名为“镜像确认法”的主动倾听技巧,用于确保理解的准确性,并有效化解沟通初期的误解。此外,书中详细指导了“建设性批评”的艺术,如何以保护对方自尊的方式提出建议,使反馈成为双方成长的催化剂而非冲突的导火索。 6. 跨职能协作中的“翻译官”角色: 在矩阵式组织中,与技术、市场、财务等不同部门的同事沟通,如同跨越语言障碍。本章提供了不同部门“思维模式”的速查表,帮助读者理解不同职能的KPI和关注点。核心技巧在于学会使用对方的“专业术语”和“价值标准”进行交流,例如,向财务人员汇报时强调投资回报率(ROI),向研发人员汇报时聚焦于技术可行性。 --- 第三部分:职场人际网络与影响力扩展 7. 策略性人脉构建:从“交换”到“赋能”: 弱化了传统意义上的“资源索取”,强调人脉的核心在于“价值互惠”和“信任资本”。本书指导读者如何系统性地识别和维护关键性人脉,包括上下级、同级、潜在导师以及行业KOL。我们提出“三步互动模型”,教你如何在不打扰对方的前提下,持续性地提供低成本、高价值的帮助,从而在需要时自然地获得支持。 8. 冲突管理的艺术:将对立转化为建设性张力: 冲突是组织活力的体现,关键在于如何管理这种张力。本章区分了“任务冲突”与“人际冲突”,并提供了针对性的应对策略。我们侧重于“立场背后的需求分析”,通过挖掘各方隐藏的根本需求,而不是纠结于表面立场,来寻找“第三种解决方案”(Third Way),实现多方利益的最大化。书中还包括了针对高压谈判场景的“情绪降温”实用工具箱。 9. 影响力在非正式权力结构中的运作: 许多重要的决策并非在正式会议上做出。本节探讨了如何在组织内部的“非正式权力网络”中提升可见度和话语权。这包括如何选择合适的时机和场合(如茶水间、午餐会)进行关键信息的布达,以及如何通过巧妙的提问引导团队做出你所期望的结论,而无需直接下达指令。 --- 第四部分:高效能人士的心态与实践 10. 应对不确定性与“认知弹性”的培养: 在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,抗压能力已进化为“认知弹性”——即快速适应新信息和新环境的能力。本章介绍了几种经过神经科学验证的思维导图和反思练习,帮助读者在高风险决策中保持冷静,并从失败中快速提取经验教训。 11. 时间管理的高级迭代:从“任务清单”到“精力分配”: 传统的待办事项清单往往会造成“紧迫感错觉”。本书将时间管理提升到“精力管理”的层面。我们分析了个人生物节律(如昼夜节律)对创造力和专注力的影响,指导读者根据自身精力曲线安排深度工作(Deep Work)和浅层任务。书中附带的“精力平衡仪表盘”模板,帮助读者直观地追踪并优化自己的工作投入效率。 12. 职业可持续性:平衡高强度工作与个人福祉: 真正的成功是长期的。本章探讨了如何设定清晰的工作与生活边界,避免“职业倦怠”侵蚀个人生活质量。我们强调了“高质量休息”的策略性价值,以及如何将恢复精力的活动(如运动、爱好)视为职业生涯中不可或缺的“战略投资”,确保职业生涯的持久生命力。 --- 总结: 本书是献给那些渴望超越职能描述、主动塑造自己职业轨迹的专业人士。它提供的不是一套僵化的规则,而是一套动态的思维框架和一套经过实战检验的沟通工具,助你在复杂的职场丛林中,以更清晰的自我认知、更强大的沟通能力和更具策略性的人际网络,稳步迈向职业巅峰。

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