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4m => (5) => 2 速度第一,完美第二, 过早优化是万恶之源...

酒店里的书。满篇感叹号和支离破碎小例子，虚火太旺，条理模糊，观点偏执。总之，差极。

实用的好书~ 通俗易懂 执行力

请给自己结果！

道理是懂的，人人都知道，只是没人提出来罢了

今天公司培训，让我们拜读这本书还要教读后感，1500字，我觉得很费脑来解决这个事，还不能写我的真实想法，所以在豆瓣上写。 这本书，里边讲作为员工，老板交代的一件事，就该把方方面面都做到，这样才能走的长久，如果这本书给基层的员工看了，完全是想给他们洗脑，你该...  

以为这种书不会好看，尤其在看了豆瓣上的评论以后。但是平心而论，当讲书中的讲述和工作一一对应起来以后，感触颇深。作为一个下属，如何能准确地领会领导的工作部署，并且提供最有效的完成结果。如果每个人都这么想，公司里的很多地方的效率就会高得多。 当然这是在理想状态...  

《请给我结果》是一本很不错的书，独到的思路、严谨的逻辑、精炼的语言及生动的示例让它和其他的职场书籍不同。我一直认为阅读最重要的收获是思考的过程，阅读的体验，唯有经过思考得到的知识才能真正的掌握，并有效的应用。但我不得不承认，这本书提供一种更简单的方式，让我...  

对于近些年来流行的类似于执行力和今天又流行的《请给我结果》，我认为都是在哗众取宠! 书中其部分观点就其一点来说，当然无可厚非，但从整个管理的角度出发未免有失偏颇! 执行力固然重要，但如何能使企业员工个个具备强大的执行力，请各位“管理大师”也说说清楚! 结果固然重...  

好的结果坏的结果都是结果 如果没有行动就没有结果 归根到底还是执行力的问题 自己站在什么位置做什么执行 突然发笑的想到比如TVB里的中高层 好像每天只需要签文件，签合同，签这个签那个 当然这个是基于一个比较稳固模式的公司来说 作为一个创业型或者发展中的公司 就目前我...