《请给我结果》通过寓言、身边的故事、生动的企业案例,让任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。同时层层剖析告诉我们一个看似简单但又意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是要结果。
强调的就是在企业里要有结果导向的思维,同时要有迅速行动的能力。 决心第一,成败第二。 速度第一,完美第二。 结果第一,理由第二。 态度有些偏激,看看也无妨,和一些励志书一样,有一大堆新新旧旧的例子。
评分今天公司培训,让我们拜读这本书还要教读后感,1500字,我觉得很费脑来解决这个事,还不能写我的真实想法,所以在豆瓣上写。 这本书,里边讲作为员工,老板交代的一件事,就该把方方面面都做到,这样才能走的长久,如果这本书给基层的员工看了,完全是想给他们洗脑,你该...
评分好的结果坏的结果都是结果 如果没有行动就没有结果 归根到底还是执行力的问题 自己站在什么位置做什么执行 突然发笑的想到比如TVB里的中高层 好像每天只需要签文件,签合同,签这个签那个 当然这个是基于一个比较稳固模式的公司来说 作为一个创业型或者发展中的公司 就目前我...
评分强调的就是在企业里要有结果导向的思维,同时要有迅速行动的能力。 决心第一,成败第二。 速度第一,完美第二。 结果第一,理由第二。 态度有些偏激,看看也无妨,和一些励志书一样,有一大堆新新旧旧的例子。
没都读完,可以打压一些浮躁的想法,但是凡事物极必反,也要给自己留有8小时以外生活的空间。
评分为何读这本书呢,源于某面试被人推荐。曾经流行于智慧背囊的鸡汤段子合集,每个部分内容很短浅。这本书大概会被扣上鸡汤的帽子且评分不会太高,但其实,如若真的有人按照作者书中的条例来做人做事,估计不牛逼大发也会是个不差的角色。话说回来,为啥反鸡汤大盛呢,因为大多数人体质太差,消化不了。
评分公司作业= =勉强读完 抱歉我并不了解这位作者是个多NB的人物 但是就书而论 很多地方都是不断重复再重复 很多小节根本没有围绕该小节的中心来写 也许是我太浅薄了吧 哈哈哈
评分伪管理书籍。
评分这个....我怎么就看了这个....
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有