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伪管理书籍。

请给自己结果！

语言一般，甚至有的地方有些罗嗦和乱，但是解释的是非常有用的道理，不仅在企业管理，在日常生活做事上非常有借鉴价值。

单位的书柜里找到这本书，浅显易懂。其中有些内容，感触很深，很容易就想起了一些工作中的事情，也觉得自己工作上还有可以提升的空间。7月完成阅读。

语言一般，甚至有的地方有些罗嗦和乱，但是解释的是非常有用的道理，不仅在企业管理，在日常生活做事上非常有借鉴价值。

作为老板，大概很喜欢看这样的书吧，如果我交待的事情，都被人举一反三的完成了， 可是作为员工，我为什么要给你结果？仅仅因为你开出的薪水吗？那自然有更高的薪水去处； 还有，我怎么给你结果？纵观书上的例子，我是员工，并不是你老板肚子里面的蛔虫，我怎么知道你到底需要...  

好的结果坏的结果都是结果 如果没有行动就没有结果 归根到底还是执行力的问题 自己站在什么位置做什么执行 突然发笑的想到比如TVB里的中高层 好像每天只需要签文件，签合同，签这个签那个 当然这个是基于一个比较稳固模式的公司来说 作为一个创业型或者发展中的公司 就目前我...  

对于近些年来流行的类似于执行力和今天又流行的《请给我结果》，我认为都是在哗众取宠! 书中其部分观点就其一点来说，当然无可厚非，但从整个管理的角度出发未免有失偏颇! 执行力固然重要，但如何能使企业员工个个具备强大的执行力，请各位“管理大师”也说说清楚! 结果固然重...  

个人认为，给我比较有启发的就是等待老板失败的地方。 因为我在公司的心态就是这样，我认为没有什么不好。或许是崇尚这样的方式方法，我相信任何人或者企业的生存和发展都是在教训上立足的。公司好坏，完全取决于领导人受过的挫折和磨练。 当员工给出意见的时候，作为领导可以...  

好的结果坏的结果都是结果 如果没有行动就没有结果 归根到底还是执行力的问题 自己站在什么位置做什么执行 突然发笑的想到比如TVB里的中高层 好像每天只需要签文件，签合同，签这个签那个 当然这个是基于一个比较稳固模式的公司来说 作为一个创业型或者发展中的公司 就目前我...