具体描述
《请给我结果》通过寓言、身边的故事、生动的企业案例，让任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。同时层层剖析告诉我们一个看似简单但又意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。
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读后感
好的结果坏的结果都是结果 如果没有行动就没有结果 归根到底还是执行力的问题 自己站在什么位置做什么执行 突然发笑的想到比如TVB里的中高层 好像每天只需要签文件，签合同，签这个签那个 当然这个是基于一个比较稳固模式的公司来说 作为一个创业型或者发展中的公司 就目前我...
评分个人认为，给我比较有启发的就是等待老板失败的地方。 因为我在公司的心态就是这样，我认为没有什么不好。或许是崇尚这样的方式方法，我相信任何人或者企业的生存和发展都是在教训上立足的。公司好坏，完全取决于领导人受过的挫折和磨练。 当员工给出意见的时候，作为领导可以...
评分对于近些年来流行的类似于执行力和今天又流行的《请给我结果》，我认为都是在哗众取宠! 书中其部分观点就其一点来说，当然无可厚非，但从整个管理的角度出发未免有失偏颇! 执行力固然重要，但如何能使企业员工个个具备强大的执行力，请各位“管理大师”也说说清楚! 结果固然重...
评分对于近些年来流行的类似于执行力和今天又流行的《请给我结果》，我认为都是在哗众取宠! 书中其部分观点就其一点来说，当然无可厚非，但从整个管理的角度出发未免有失偏颇! 执行力固然重要，但如何能使企业员工个个具备强大的执行力，请各位“管理大师”也说说清楚! 结果固然重...
评分完成任务 不等于 结果 对自己负责 结果心态，结果思维 专注重复，行动 失败执行力 库柏定律：当你面对困难和失败的时候，不妨向更高的困难和失败迈进，体验失败在你身上慢慢建立起免疫能力 执行力：认真第一，聪明第二；决心第一，成败第二；结果提前，自我退后；速度第一...
用户评价
实用的好书~ 通俗易懂 执行力
评分道理是懂的，人人都知道，只是没人提出来罢了
评分看这本书初衷只是一位很我重要的认说过的话 我缺少执行能力。 对于初出茅庐的学子来说，内容无法批判。我们现在有的只是学习，汲取。不批判。会感受。
评分公司作业= =勉强读完 抱歉我并不了解这位作者是个多NB的人物 但是就书而论 很多地方都是不断重复再重复 很多小节根本没有围绕该小节的中心来写 也许是我太浅薄了吧 哈哈哈
评分酒店里的书。满篇感叹号和支离破碎小例子，虚火太旺，条理模糊，观点偏执。总之，差极。
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