《请给我结果》通过寓言、身边的故事、生动的企业案例，让任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。同时层层剖析告诉我们一个看似简单但又意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。
具体描述
读后感
好的结果坏的结果都是结果 如果没有行动就没有结果 归根到底还是执行力的问题 自己站在什么位置做什么执行 突然发笑的想到比如TVB里的中高层 好像每天只需要签文件，签合同，签这个签那个 当然这个是基于一个比较稳固模式的公司来说 作为一个创业型或者发展中的公司 就目前我...
评分我承认我是标题党，以下是正文。 书给人的是一种心态和思维方式上的启发。作者认为，先有一定的心态，然后产生一定的思维方式，你手中的事件在一定的心态与思维方式之下走向结果。如果仅此而已，这本书的特色就没能体现。作者的核心观点是心态的形成要从结果出发，换言...
评分《请给我结果》是一本很不错的书，独到的思路、严谨的逻辑、精炼的语言及生动的示例让它和其他的职场书籍不同。我一直认为阅读最重要的收获是思考的过程，阅读的体验，唯有经过思考得到的知识才能真正的掌握，并有效的应用。但我不得不承认，这本书提供一种更简单的方式，让我...
评分虽然更多的写到一种心态，生活的心态，管理的心态，做事业的心态。 但在其中锁定责任这一点上，我觉得作者忽略了在员工层面，说到的是上级该如何，把责任都放在给员工，我们给你结果，你能做什么，所谓的监督?
评分今天我交了一份老板让我读《请给我结果》后感。我纠结了两个事很久。 第一是到底我该不该说实话，第二我怎么写这份读后感才是结果而不是任务？挣扎了很久我还是写了老板想要看到那份标准式读后感。 实话说这书确实写得不错，教了很多员工处理事情怎么做就会有怎么的结果，...
用户评价
公司作业= =勉强读完 抱歉我并不了解这位作者是个多NB的人物 但是就书而论 很多地方都是不断重复再重复 很多小节根本没有围绕该小节的中心来写 也许是我太浅薄了吧 哈哈哈
评分请给我滚。。。
评分语言一般，甚至有的地方有些罗嗦和乱，但是解释的是非常有用的道理，不仅在企业管理，在日常生活做事上非常有借鉴价值。
评分4m => (5) => 2 速度第一,完美第二, 过早优化是万恶之源...
评分请给自己结果！
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