具体描述
《请给我结果》通过寓言、身边的故事、生动的企业案例，让任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。同时层层剖析告诉我们一个看似简单但又意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。
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目录信息
读后感
对于近些年来流行的类似于执行力和今天又流行的《请给我结果》，我认为都是在哗众取宠! 书中其部分观点就其一点来说，当然无可厚非，但从整个管理的角度出发未免有失偏颇! 执行力固然重要，但如何能使企业员工个个具备强大的执行力，请各位“管理大师”也说说清楚! 结果固然重...
评分以为这种书不会好看，尤其在看了豆瓣上的评论以后。但是平心而论，当讲书中的讲述和工作一一对应起来以后，感触颇深。作为一个下属，如何能准确地领会领导的工作部署，并且提供最有效的完成结果。如果每个人都这么想，公司里的很多地方的效率就会高得多。 当然这是在理想状态...
评分公司要做的是，把他认为不值得付钱的员工炒掉，而不是给他一本书，想要“打造”他。 你老婆还不能改变你呢，凭什么一个毫不相干的只是每个月给你几千块钱的人可以改变你？
评分个人认为，给我比较有启发的就是等待老板失败的地方。 因为我在公司的心态就是这样，我认为没有什么不好。或许是崇尚这样的方式方法，我相信任何人或者企业的生存和发展都是在教训上立足的。公司好坏，完全取决于领导人受过的挫折和磨练。 当员工给出意见的时候，作为领导可以...
评分请给我结果 这本书，早在一年以前有幸结识锡恩公司老板时，就有幸拜读过了。重读之余，简言于下： 刚才就提过，请给我结果，因为简单直接、明了，是非常适合企业购买给基层员工阅读的。本书和其他书不一样的地方在于没有提出什么新的观点，大部分来自于真正的执行。 所以本书...
用户评价
实用的好书~ 通俗易懂 执行力
评分酒店里的书。满篇感叹号和支离破碎小例子，虚火太旺，条理模糊，观点偏执。总之，差极。
评分被迫看的书
评分单位的书柜里找到这本书，浅显易懂。其中有些内容，感触很深，很容易就想起了一些工作中的事情，也觉得自己工作上还有可以提升的空间。7月完成阅读。
评分道理是懂的，人人都知道，只是没人提出来罢了
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