《请给我结果》通过寓言、身边的故事、生动的企业案例,让任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。同时层层剖析告诉我们一个看似简单但又意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是要结果。
以为这种书不会好看,尤其在看了豆瓣上的评论以后。但是平心而论,当讲书中的讲述和工作一一对应起来以后,感触颇深。作为一个下属,如何能准确地领会领导的工作部署,并且提供最有效的完成结果。如果每个人都这么想,公司里的很多地方的效率就会高得多。 当然这是在理想状态...
评分好的结果坏的结果都是结果 如果没有行动就没有结果 归根到底还是执行力的问题 自己站在什么位置做什么执行 突然发笑的想到比如TVB里的中高层 好像每天只需要签文件,签合同,签这个签那个 当然这个是基于一个比较稳固模式的公司来说 作为一个创业型或者发展中的公司 就目前我...
评分交大团委的朋友送我这本书,估计他已经读完了并且感觉不错,拿在手里,感觉能送书的朋友一定是值得交往的人。 开本是我喜欢的787*1092mm,纸张也不错,不至于亮度过高用太多漂白不环保。 作者用极自信的语气传道授业解惑,用事例说明问题。没有艰深晦涩的理论,没有矫情复杂过...
评分强调的就是在企业里要有结果导向的思维,同时要有迅速行动的能力。 决心第一,成败第二。 速度第一,完美第二。 结果第一,理由第二。 态度有些偏激,看看也无妨,和一些励志书一样,有一大堆新新旧旧的例子。
评分公司要做的是,把他认为不值得付钱的员工炒掉,而不是给他一本书,想要“打造”他。 你老婆还不能改变你呢,凭什么一个毫不相干的只是每个月给你几千块钱的人可以改变你?
被逼看的 我居然还真看了一点
评分没都读完,可以打压一些浮躁的想法,但是凡事物极必反,也要给自己留有8小时以外生活的空间。
评分说教式的经验,缺少人文关怀
评分被迫看的书
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