《請給我結果》通過寓言、身邊的故事、生動的企業案例，讓任何一個有執行力的員工，或者任何一個有誌於成為企業傢的員工，請記住一點，企業中存在各種問題，無論是老闆不懂管理，還是同事不配閤，無論是産品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果，不創造價值的理由。你提供價值，隻與你做一個職業化員工，與你未來做一個優秀的商人或企業傢有關。同時層層剖析告訴我們一個看似簡單但又意義深遠的道理：不要隻完成任務，重要的是要結果。
具體描述
讀後感
《请给我结果》又是一本“成功学”的书，为什么要说“又”字呢，在我的眼中“成功学”书籍是一个鱼龙混杂的行当，市面上的“成功大师们”的书籍，鱼目混珠者浩若烟海，而凤毛麟角者又廖若星辰。当我看完这本书的时候，很不幸的我即将给它归类得到“又”字的范围里。 姜汝祥，博...
評分《请给我结果》又是一本“成功学”的书，为什么要说“又”字呢，在我的眼中“成功学”书籍是一个鱼龙混杂的行当，市面上的“成功大师们”的书籍，鱼目混珠者浩若烟海，而凤毛麟角者又廖若星辰。当我看完这本书的时候，很不幸的我即将给它归类得到“又”字的范围里。 姜汝祥，博...
評分虽然更多的写到一种心态，生活的心态，管理的心态，做事业的心态。 但在其中锁定责任这一点上，我觉得作者忽略了在员工层面，说到的是上级该如何，把责任都放在给员工，我们给你结果，你能做什么，所谓的监督?
評分虽然更多的写到一种心态，生活的心态，管理的心态，做事业的心态。 但在其中锁定责任这一点上，我觉得作者忽略了在员工层面，说到的是上级该如何，把责任都放在给员工，我们给你结果，你能做什么，所谓的监督?
評分用戶評價
被逼看的 我居然還真看瞭一點
评分看這本書初衷隻是一位很我重要的認說過的話 我缺少執行能力。 對於初齣茅廬的學子來說，內容無法批判。我們現在有的隻是學習，汲取。不批判。會感受。
评分道理是懂的，人人都知道，隻是沒人提齣來罷瞭
评分酒店裏的書。滿篇感嘆號和支離破碎小例子，虛火太旺，條理模糊，觀點偏執。總之，差極。
评分僞管理書籍。
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