《請給我結果》通過寓言、身邊的故事、生動的企業案例，讓任何一個有執行力的員工，或者任何一個有誌於成為企業傢的員工，請記住一點，企業中存在各種問題，無論是老闆不懂管理，還是同事不配閤，無論是産品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果，不創造價值的理由。你提供價值，隻與你做一個職業化員工，與你未來做一個優秀的商人或企業傢有關。同時層層剖析告訴我們一個看似簡單但又意義深遠的道理：不要隻完成任務，重要的是要結果。
具體描述
讀後感
好的结果坏的结果都是结果 如果没有行动就没有结果 归根到底还是执行力的问题 自己站在什么位置做什么执行 突然发笑的想到比如TVB里的中高层 好像每天只需要签文件，签合同，签这个签那个 当然这个是基于一个比较稳固模式的公司来说 作为一个创业型或者发展中的公司 就目前我...
評分作为老板，大概很喜欢看这样的书吧，如果我交待的事情，都被人举一反三的完成了， 可是作为员工，我为什么要给你结果？仅仅因为你开出的薪水吗？那自然有更高的薪水去处； 还有，我怎么给你结果？纵观书上的例子，我是员工，并不是你老板肚子里面的蛔虫，我怎么知道你到底需要...
評分《请给我结果》又是一本“成功学”的书，为什么要说“又”字呢，在我的眼中“成功学”书籍是一个鱼龙混杂的行当，市面上的“成功大师们”的书籍，鱼目混珠者浩若烟海，而凤毛麟角者又廖若星辰。当我看完这本书的时候，很不幸的我即将给它归类得到“又”字的范围里。 姜汝祥，博...
評分请给我结果 这本书，早在一年以前有幸结识锡恩公司老板时，就有幸拜读过了。重读之余，简言于下： 刚才就提过，请给我结果，因为简单直接、明了，是非常适合企业购买给基层员工阅读的。本书和其他书不一样的地方在于没有提出什么新的观点，大部分来自于真正的执行。 所以本书...
評分用戶評價
公司作業= =勉強讀完 抱歉我並不瞭解這位作者是個多NB的人物 但是就書而論 很多地方都是不斷重復再重復 很多小節根本沒有圍繞該小節的中心來寫 也許是我太淺薄瞭吧 哈哈哈
评分第一天上班，賈總就讓我讀。記住瞭兩句話：“除瞭老婆和孩子，什麼都要變。”和“先開槍，後瞄準。”
评分這算預習 還是復習？
评分4m => (5) => 2 速度第一,完美第二, 過早優化是萬惡之源...
评分這個....我怎麼就看瞭這個....
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