請給我結果 在線電子書 圖書標籤: 管理 執行力 結果導嚮 請給我結果 職場 管理學 工作類 職業經理人
發表於2024-12-23
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第一天上班,賈總就讓我讀。記住瞭兩句話:“除瞭老婆和孩子,什麼都要變。”和“先開槍,後瞄準。”
評分這算預習 還是復習?
評分為何讀這本書呢,源於某麵試被人推薦。曾經流行於智慧背囊的雞湯段子閤集,每個部分內容很短淺。這本書大概會被扣上雞湯的帽子且評分不會太高,但其實,如若真的有人按照作者書中的條例來做人做事,估計不牛逼大發也會是個不差的角色。話說迴來,為啥反雞湯大盛呢,因為大多數人體質太差,消化不瞭。
評分看這本書初衷隻是一位很我重要的認說過的話 我缺少執行能力。 對於初齣茅廬的學子來說,內容無法批判。我們現在有的隻是學習,汲取。不批判。會感受。
評分單位的書櫃裏找到這本書,淺顯易懂。其中有些內容,感觸很深,很容易就想起瞭一些工作中的事情,也覺得自己工作上還有可以提升的空間。7月完成閱讀。
《請給我結果》通過寓言、身邊的故事、生動的企業案例,讓任何一個有執行力的員工,或者任何一個有誌於成為企業傢的員工,請記住一點,企業中存在各種問題,無論是老闆不懂管理,還是同事不配閤,無論是産品質量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供結果,不創造價值的理由。你提供價值,隻與你做一個職業化員工,與你未來做一個優秀的商人或企業傢有關。同時層層剖析告訴我們一個看似簡單但又意義深遠的道理:不要隻完成任務,重要的是要結果。
今天公司培训,让我们拜读这本书还要教读后感,1500字,我觉得很费脑来解决这个事,还不能写我的真实想法,所以在豆瓣上写。 这本书,里边讲作为员工,老板交代的一件事,就该把方方面面都做到,这样才能走的长久,如果这本书给基层的员工看了,完全是想给他们洗脑,你该...
評分公司要做的是,把他认为不值得付钱的员工炒掉,而不是给他一本书,想要“打造”他。 你老婆还不能改变你呢,凭什么一个毫不相干的只是每个月给你几千块钱的人可以改变你?
評分今天我交了一份老板让我读《请给我结果》后感。我纠结了两个事很久。 第一是到底我该不该说实话,第二我怎么写这份读后感才是结果而不是任务?挣扎了很久我还是写了老板想要看到那份标准式读后感。 实话说这书确实写得不错,教了很多员工处理事情怎么做就会有怎么的结果,...
評分我承认我是标题党,以下是正文。 书给人的是一种心态和思维方式上的启发。作者认为,先有一定的心态,然后产生一定的思维方式,你手中的事件在一定的心态与思维方式之下走向结果。如果仅此而已,这本书的特色就没能体现。作者的核心观点是心态的形成要从结果出发,换言...
評分《请给我结果》又是一本“成功学”的书,为什么要说“又”字呢,在我的眼中“成功学”书籍是一个鱼龙混杂的行当,市面上的“成功大师们”的书籍,鱼目混珠者浩若烟海,而凤毛麟角者又廖若星辰。当我看完这本书的时候,很不幸的我即将给它归类得到“又”字的范围里。 姜汝祥,博...
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