《請給我結果》通過寓言、身邊的故事、生動的企業案例，讓任何一個有執行力的員工，或者任何一個有誌於成為企業傢的員工，請記住一點，企業中存在各種問題，無論是老闆不懂管理，還是同事不配閤，無論是産品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果，不創造價值的理由。你提供價值，隻與你做一個職業化員工，與你未來做一個優秀的商人或企業傢有關。同時層層剖析告訴我們一個看似簡單但又意義深遠的道理：不要隻完成任務，重要的是要結果。
具體描述
讀後感
强调的就是在企业里要有结果导向的思维，同时要有迅速行动的能力。 决心第一，成败第二。 速度第一，完美第二。 结果第一，理由第二。 态度有些偏激，看看也无妨，和一些励志书一样，有一大堆新新旧旧的例子。
評分 評分好的结果坏的结果都是结果 如果没有行动就没有结果 归根到底还是执行力的问题 自己站在什么位置做什么执行 突然发笑的想到比如TVB里的中高层 好像每天只需要签文件，签合同，签这个签那个 当然这个是基于一个比较稳固模式的公司来说 作为一个创业型或者发展中的公司 就目前我...
評分我承认我是标题党，以下是正文。 书给人的是一种心态和思维方式上的启发。作者认为，先有一定的心态，然后产生一定的思维方式，你手中的事件在一定的心态与思维方式之下走向结果。如果仅此而已，这本书的特色就没能体现。作者的核心观点是心态的形成要从结果出发，换言...
評分个人认为，给我比较有启发的就是等待老板失败的地方。 因为我在公司的心态就是这样，我认为没有什么不好。或许是崇尚这样的方式方法，我相信任何人或者企业的生存和发展都是在教训上立足的。公司好坏，完全取决于领导人受过的挫折和磨练。 当员工给出意见的时候，作为领导可以...
用戶評價
語言一般，甚至有的地方有些羅嗦和亂，但是解釋的是非常有用的道理，不僅在企業管理，在日常生活做事上非常有藉鑒價值。
评分看這本書初衷隻是一位很我重要的認說過的話 我缺少執行能力。 對於初齣茅廬的學子來說，內容無法批判。我們現在有的隻是學習，汲取。不批判。會感受。
评分公司作業= =勉強讀完 抱歉我並不瞭解這位作者是個多NB的人物 但是就書而論 很多地方都是不斷重復再重復 很多小節根本沒有圍繞該小節的中心來寫 也許是我太淺薄瞭吧 哈哈哈
评分說教式的經驗，缺少人文關懷
评分公司作業= =勉強讀完 抱歉我並不瞭解這位作者是個多NB的人物 但是就書而論 很多地方都是不斷重復再重復 很多小節根本沒有圍繞該小節的中心來寫 也許是我太淺薄瞭吧 哈哈哈
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