《解码屈臣氏:解密李嘉诚的零售帝国》内容简介:至长反短,至短反长。学习屈臣氏到底应该学习什么?是学习店铺定位还是气氛营造?动线设计还是品类管理?商品陈列还是道具应用?自有品牌策略还是利润营控水平?在笔者看来,这些答案都没有错,但是又都不完全正确!因为在笔者看来,除了商品采购规范之外.屈臣氏在零售营运过程中的标准化作业和流程化管理,构建起了其核心竞争优势,我们也可以理解为屈臣氏模式。那么,屈臣氏模式的复制要素、转化基因以及团队塑造又该如何嫁接呢?尽管屈臣氏的店铺管理做到了标准化,但世界上最温情的那些东西恰恰是不能量化的。比如,应该对新来的顾客给一个怎样的笑脸?是机械地喊出“欢迎光临”,还是像奥运礼仪小姐那样发自内心的微笑?
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有种广告满天飞的感觉,不得不说可以了解一些东西,也能寻找到一些东西,就是书写得有点烂,和《海底捞你学不会》一样,介绍一种商业模式,让你看了也学不会
评分书写的一般,不过屈臣氏的促销招式几乎囊括了零售行业所有可以玩的花样。
评分书写的一般,不过屈臣氏的促销招式几乎囊括了零售行业所有可以玩的花样。
评分垃圾
评分公司发的书,实话实说,写得比较low。。。。
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