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成志明作者

中信

译者

2010-12 出版日期

252 页数

36.00元价格

苏宁背后的力量丛书系列

9787508625003 图书编码

苏宁在线电子书图书标签: 商业管理销售管理零售苏宁电商互联网连锁

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发表于2024-12-24

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苏宁在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

太水了

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应该再加个易购

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应该再加个易购

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苏宁背后的力量，详细的介绍了苏宁的创新营销理念，苏宁在国内连锁激烈的竞争情况下依然脱颖而出，靠的是什么？靠的就是苏宁的大胆的创新。作为一本书只讲述了苏宁从创业伊始到苏宁今天的成功的上市公司，提到的大部分是成功并没有提到苏宁的不足，一个人的成长过程是失败与成功并存的，一个好的企业出现经营管理还是营销创新带来的不足都是必不可少的，这但是一本书里面很少提到苏宁的不足...................

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太水了

苏宁在线电子书著者简介

成志明，管理学博士，南京大学商学院教授、中国企业联合会管理咨询委员会副主任、江苏省企业管理咨询协会会长、南京东方智业管理顾问有限公司首席顾问。曾先后担任日本名古屋大学客座研究员、常林股份、大贺国际传媒股份、南通江海电容器股份等多家上市公司独立董事。专注于企业成长与企业再造、管理咨询等领域的研究与实践，为国内外百余家企业提供过管理咨询服务。先后出版《中外合资企业管理中的协调与控制》、《苏宁：成长的真谛》等专著10部。

苏宁在线电子书图书目录

序1序2引言第一章苏宁触发行业三次巨变的营销创新 No1. 业态模式创新：开创家电零售连锁模式 No2. 竞合模式创新：建立全产业链协同竞争模式 No3. 颠覆性大变革：引领零售业自营模式苏宁营销之魂：“两个基本点”第二章 20年的执著写就商业传奇情非得已的舍“热”求“冷” 不抢掉在地上的煤，深挖掩埋于地下的金矿颠覆行业打款模式，奠定创新基因卖方市场下业内最先践行自营服务整合内外部资源，以弱胜强借力打力，提升品牌影响力力争上游，探路共赢合作模式第三章率先踏上中国家电零售连锁之路 “遵义会议”：决策全国连锁 “淮海战役”：迂回开下“中华第一店” 布局全国：稳扎稳打的连锁风格占据战略高地，发挥示范效应直面竞争，遇强更强制定标准，成就店面复制标本合作共赢，融化“反连锁寒流”第四章强化后台，建立核心技术温家宝总理说：“苏宁要超过沃尔玛！” 从前台转向后台：决战场内，决胜场外物流创新：提高连锁扩张的作战半径技术创新：信息化减少厂商博弈成分服务创新：升级零售业的唯一产品人力创新：家电连锁专业人才的摇篮第五章营销变革，建立核心竞争力苏宁的”变革会议” 采购变革：市场导向的买卖关系品类研究，做商品专家顾客研究，做消费者顾问回归零售业本质，以消费者为导向打造智慧化零售，提升顾客忠诚度整合供应链，超越竞争与国际接轨，强化自营能力营销变革的终极目的：服务社会的责任第六章苏宁的创新哲学 “趋”势与“驱”势成长比成功重要同而不一，一而不同有效创新，以有效博高效东方智慧驾驭西方管理科学致谢附录苏宁创新大事记
· · · · · · (收起)

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苏宁在线电子书图书描述

《苏宁:背后的力量(创新营销)》简介：20年的时间，苏宁从无到有，从小到大，从大到强，如今的苏宁已经可以代表中国连锁零售的最高水平。全面领先于行业，抢滩香港走向海外，收购日本同行走出国门……苏宁凭什么？推动苏宁这样高速发展的背后的力量是什么？《苏宁:背后的力量(创新营销)》从苏宁创新营销的过程来揭示苏宁成长背后的力量。

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