步入21世纪，快速消费品行业制造商之间的竞争，以及他们与零售商之间的关系，揭开了一页新的篇章。纵观全球市场，制造商与零售商们为确保自身能在价值链上占据一席之地，都力求通过深度解析自身的业务模式，以期找到获得持续盈利的能力。制造商之间在销售终端场内积极拼抢货架空间，同时他们又在场外和零售商自有品牌争夺消费者心智空间，而网络的兴起，又使他们在多条战线上既对抗又合作。 本书结合多个市场的近百个实例和案例研究，系统分析了快速消费品行业制造商与零售商如何通过谈判开展市场营销活动，争夺心智空间和货架空间，最终通过竞合，取得共赢。本书适合作为快速消费品行业、超市零售业、制造业企业的采购与生产经营管理人员的内部培训及管理用书，也可作为高等院校工商管理、市场营销、电子商务等专业师生的教学参考用书。
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读后感
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用户评价
零售方面偏理论的研究，讲的比较全，但是偏理论。
评分從財務結構，成本結構去分析retailers& manufacturer的區別。闡述了心智空間/貨架空間/對於兩者的不同意義。private label對於品牌商的影響。扣掉的一????是ecommerce 部分與金磚四國兩章不 update。翻譯繞口，導致閱讀速度大幅度降低。
评分零售方面偏理论的研究，讲的比较全，但是偏理论。
评分從財務結構，成本結構去分析retailers& manufacturer的區別。闡述了心智空間/貨架空間/對於兩者的不同意義。private label對於品牌商的影響。扣掉的一????是ecommerce 部分與金磚四國兩章不 update。翻譯繞口，導致閱讀速度大幅度降低。
评分详细讲到了制造商和零售商在价值链上的争夺，尤其是对于“自有品牌”做了详细的阐释
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