如何成功地交流

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出版者:其它
作者:Andrew Wright
出品人:
页数:102
译者:宋微微
出版时间:1998-11
价格:8.90
装帧:平装
isbn号码:9787560014524
丛书系列:“How to”丛书英文注释版
图书标签:
  • 英语
  • 社会心理学
  • 英文版
  • 交流技巧
  • 沟通方法
  • 人际关系
  • 自我表达
  • 有效沟通
  • 情绪管理
  • 倾听技巧
  • 职场沟通
  • 人际交往
  • 语言表达
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具体描述

How to Communicate Successfully is one in a series of five books. There are seven chapters, each dealing with a different aspect of communicating.

There are several different sections in each chapter, and some may be more interesting and relevant to you than others. There is no need to read every section. I hope you will find it all interesting and entertaining, and that your reading of English will improve as well as your communicating.

★Indicates that there is a question you should think about on your own.

★★Indicates that if you are reading the book with another person you should talk about this particular question with him or her.

You may be reading the book while studying English in a class, with a teacher, or you may be reading it at home in the evenings, or on a train, or anywhere else-it doesn't matter!What I do hope is that you enjoy reading about communicating successfully-in English!

《如何洞察人心:解锁人际关系的秘密》 在这本引人入胜的指南中,我们将踏上一段探索人类内心深处奥秘的旅程,学习如何更深刻地理解他人,从而在各种人际关系中建立起更稳固、更真诚的连接。本书并非探讨表面的沟通技巧,而是深入挖掘那些影响我们决策、情感和行为的隐秘驱动力,揭示洞察人心的力量,以及如何运用这份力量来提升我们生活的品质。 第一章:理解人类行为的基石——心理学的基本视角 人类的行为,无论多么复杂,都并非凭空产生。本章将带领读者走进心理学的大门,从基本原理出发,理解构成我们行为模式的底层逻辑。我们将探讨马斯洛的需求层次理论,认识到生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求以及自我实现需求是如何驱动着我们不断前进。理解了这些基本需求,我们就能更好地解读他人的动机,为什么他们会做出某些选择,又为何会表现出特定的情绪。 接着,我们会触及行为主义的经典范式,学习巴甫洛夫的条件反射和斯金纳的操作性条件反射。这些理论虽然看似简单,却为我们理解学习、习惯的形成以及奖励和惩罚对行为的影响提供了重要线索。了解了这些,我们就能更有效地与他人互动,例如,如何在育儿、团队管理或人际关系中,通过积极的强化来鼓励期望的行为。 此外,认知心理学将引导我们认识到思维模式、信念系统以及对信息的解读方式对行为的巨大影响。我们每个人都拥有独特的“心智地图”,它决定了我们如何看待世界,以及我们如何回应外部刺激。理解“认知偏差”,如确认偏差(人们倾向于寻找支持自己既有信念的证据)、锚定效应(人们在做判断时会过度依赖最初获得的信息)等,将帮助我们识破他人(有时甚至是自己)思维中的盲点,从而避免误解和冲突。 最后,我们将简要介绍社会心理学的一些核心概念,例如群体动力、从众效应、服从权威等。这些理论解释了为什么我们在群体中会有不同的表现,以及社会压力如何影响我们的行为。通过理解这些普遍存在的社会心理现象,我们能更好地预测他人的反应,并理解他们在特定情境下的行为。 第二章:非言语的语言——解读身体信号的密码 绝大多数的交流,甚至超过70%,都发生在非言语的层面。人们所说的,往往只是他们内心想法的一小部分。要真正洞察人心,我们必须学会解读那些身体所传递的细微信号。本章将深入解析面部表情、肢体语言、眼神交流以及声音的语调和节奏,这些无声的语言比任何言语都更诚实。 我们将学习辨别不同面部表情所蕴含的情感信息,例如,细微的眉毛动作可能透露出疑惑,嘴角轻微的抽动可能暗示着不悦,而一个温暖的眼神则能传达真诚的接纳。肢体语言同样丰富多姿。我们会分析站姿、坐姿、手势、手臂交叉等常见姿态所代表的含义,理解一个人是开放还是封闭,是自信还是不安,是感兴趣还是敷衍。 眼神交流是人际交往的“晴雨表”。我们将探讨凝视、回避、瞳孔大小变化等眼神信号,以及它们如何反映一个人的情绪状态、意图和注意力焦点。学会与人进行恰当的眼神交流,不仅能增强连接感,更能传递自信和真诚。 声音的非言语维度同样不容忽视。语速的快慢、音量的强弱、语调的高低起伏、停顿的时机和时长,甚至是叹息、笑声等,都能传递丰富的情感和态度信息。一个语速过快、声音颤抖的人可能正处于焦虑之中,而一个语调平缓、声音洪亮的人则可能显得更加镇定和自信。 本章将通过大量实际案例和分析,引导读者训练自己的“非言语雷达”,学会观察、记录和 interpret 这些细微的身体语言,从而在交流中捕捉到对方隐藏的真实想法和感受,避免被表面的言语所迷惑。 第三章:倾听的力量——不仅仅是听见,更是理解 真正的倾听,是一种主动的、专注的、富有同情心的过程,它远不止于用耳朵接收声音。在本章中,我们将探寻倾听的艺术,学习如何通过有效的倾听,建立深厚的信任和理解,化解误会,并为深入的对话奠定基础。 “积极倾听”是本章的核心。我们将学习如何专注于对方所说的话,放下自己的预设和评判,全身心地投入到对方的叙述中。这意味着要避免在对方说话时打断、思考反驳、或者沉浸在自己的思绪里。 “复述与澄清”是积极倾听的关键技巧。我们会学习如何用自己的话语复述对方的观点,以确认自己是否准确理解,例如,“所以,您的意思是……”或者“如果我没理解错的话,您是想说……”。同时,学习提出开放式问题,鼓励对方进一步阐述,例如,“关于这一点,您能再多说一些吗?”或者“您当时是什么感受?” “共情”是倾听的更高境界。我们将学习如何站在对方的角度,感受他们的情绪,表达理解和支持。这并不意味着赞同对方的观点,而是对他们的感受表示认可,例如,“我能理解您当时一定感到很沮丧。”或者“换做是我,我也会感到很难过。” 本章还将探讨倾听中常见的障碍,如分心、预设、评判、以及“解决方案提供者”的陷阱(在对方还没说完就急于提供建议)。我们将学习如何克服这些障碍,成为一个让对方感到被尊重、被理解的倾听者。通过练习,读者将能体会到,一个真正被倾听的人,其内心的防御会逐渐瓦解,愿意分享更深层次的想法和感受。 第四章:情绪的密码——识别、理解与管理 情绪是人类经验的核心,它们如同信号灯,指引着我们的行为和决策。要洞察人心,就必须学会识别和理解情绪的复杂性,不仅是对方的,更是自己的。本章将深入探索情绪的世界,学习如何解读情绪的信号,以及如何有效地管理和引导情绪,以实现更和谐的人际互动。 我们将首先探讨基本情绪的 universals,如快乐、悲伤、愤怒、恐惧、惊讶、厌恶等,以及它们在不同文化背景下的表达差异。了解这些基本情绪的触发因素和表现形式,是解读他人情绪状态的第一步。 接着,我们将深入探讨更复杂的情绪,如嫉妒、内疚、羞耻、骄傲、焦虑、抑郁等。这些情绪往往由更深层次的心理需求和认知评估所驱动。理解这些复杂情绪的根源,能帮助我们更精确地理解他人的行为动机。 “情绪智力”(Emotional Intelligence, EQ)的概念将贯穿本章。我们将学习如何识别自己和他人的情绪,理解情绪产生的原因,以及如何有效地表达和管理情绪。这包括学习如何应对愤怒和挫折,如何在压力下保持冷静,如何表达同情和理解,以及如何处理人际冲突中的情绪。 识别他人的情绪状态,我们不仅要看他们说什么,更要看他们的非语言信号和他们描述的经历。例如,一个人反复提到某个令他不愉快的话题,即使他表面上表现得很平静,也可能隐藏着未被处理的负面情绪。 本章将提供实用的策略,帮助读者提高情绪识别能力,例如,在日常交流中主动留意对方的语气、表情和身体语言,并将其与他们所说的话进行比对。同时,学习如何以建设性的方式回应他人的情绪,避免火上浇油,或者成为情绪的“垃圾桶”。通过培养良好的情绪管理能力,我们不仅能更好地理解他人,也能为自己创造一个更稳定、更积极的心灵环境。 第五章:动机的深层探测——揭开行为背后的“为什么” 每一个行为的背后,都隐藏着一个或多个驱动力,也就是动机。要真正洞察人心,我们必须超越表象,深入探寻那些驱动人们行动的根本原因。本章将引导读者成为“动机侦探”,运用心理学原理,揭示隐藏在行为之下的欲望、需求、目标和信念。 我们将回顾第一章中提到的需求层次理论,并将其应用于理解更广泛的动机。人们为什么会努力工作?是为了金钱,还是为了成就感、认可,甚至是自我价值的实现?人们为什么会选择某一段关系?是为了陪伴,还是为了安全感、归属感,或者是共同成长的机会? “目标导向理论”将帮助我们理解人们如何设定和追求目标,以及目标的不同类型(例如,内在动机驱动的目标和外在动机驱动的目标)如何影响他们的投入程度和幸福感。了解一个人追求的目标,能让我们更清晰地理解他们的行为选择。 “归因理论”将帮助我们理解人们如何解释事件的原因,以及这些解释(例如,将成功归因于自身能力,还是归因于运气;将失败归因于自身不足,还是归因于外部阻碍)如何影响他们的自信心和未来的行为。当他人面临挑战时,理解他们对原因的归因方式,能帮助我们提供更有针对性的支持。 “内隐动机”的探测将是本章的亮点。我们将讨论那些人们可能意识不到,甚至不愿意承认的动机。例如,一个人表面上表现得不在乎,但其行为却一直围绕着某个特定的人,这可能揭示了其深层的渴望被认可或被爱的动机。通过观察一个人的长期行为模式、他们反复关注的事物,以及他们对待不同人的态度差异,我们可以逐渐拼凑出他们内隐的动机图谱。 本章将提供一系列的观察方法和提问技巧,帮助读者更敏锐地捕捉他人行为中透露出的动机线索,并学会避免简单地以自己的经验去揣测,而是尝试去理解对方独特的内心世界。 第六章:建立连接的桥梁——信任、同理与真实 掌握了洞察人心的技能,最终的目的便是能够建立起更深刻、更真诚的人际连接。本章将聚焦于如何在理解他人的基础上,构建起稳固的信任,表达真诚的同理,并展现真实的自我,从而在关系中实现共赢。 “信任”是所有健康关系的基石。我们将探讨建立信任的关键要素,包括可靠性、诚实、透明度、以及对他人承诺的兑现。了解对方的信任模式,以及信任是如何被建立和被破坏的,有助于我们更好地把握与他人交往的分寸。 “同理”不仅是理解情绪,更是将这种理解转化为行动。我们将学习如何以恰当的方式表达同理,例如,通过肢体语言的呼应、语言上的确认,以及在对方需要时提供情感上的支持。同理并非意味着牺牲自己的需求,而是以一种相互尊重的姿态,走进对方的世界。 “真实”是建立深层连接的另一关键。在洞察他人的同时,我们也需要向他人展现真实的自我。这并非意味着毫无保留地暴露所有的脆弱,而是在恰当的时机,以真诚的态度,分享自己的想法、感受和价值观。当一个人能够接受自己不完美的一面,并愿意以真实的面貌示人时,更容易赢得他人的信任和尊重。 本章还将探讨如何处理关系中的冲突和分歧。理解了对方的动机和情绪,我们就能更有建设性地回应冲突,寻找双方都能接受的解决方案,而不是让冲突升级为人身攻击。 通过学习本书的理念和技巧,读者将能更自信地走进各种人际关系,无论是家庭、友谊、职场还是恋爱关系,都能以一种更深刻、更富有洞察力的方式去互动,从而建立起真正有意义、经得起时间考验的连接。本书的目标,是帮助你成为一个更能理解他人、更能被他人理解的人,从而开启一段更丰富、更成功的人生旅程。

作者简介

Contents

Thanks About this book

Some thoughts about communicating

Only connect!

We'll hunt tonight

Words, gestures and clothing

The children who couldn't speak

People who can't understand

Checklist for successful

communication

How to use verbal language

Why do we want to communicate?

Why is he speaking?

But he doesn't mean what he says!

words!words! words!

Does‘ch'a’mean‘tea’?

We don't seem to speak the same language!

The generation gap

The knowledge gap

Characteristics of everyday speech

Language and thinking

Speaking in different ways

What are they saying?

Don't play the wrong music!

Talking to foreign visitors

How to understand body language

Look as well as listen!

I can read him like a book... or can I?

But it's only natural!

Some non-verbal language is‘natural’and some isn't

The head toss

The history of the head toss meaning ‘No’

The true and authentic head toss!

What does this position mean?

Curtain up!

What is she saying... What is he thinking?

What do these gestures mean?

‘She’s a typical librarian!

But these are real people!

What about you?

How to read a face

Our faces and-our personalities

Our faces and our expressions

Eyes: the windows of the soul

Your eyes and your personality

Eye contact in conversation

How to use space

The Englishman's home is his castle

Talking, sitting and standing

Give me elbow room!

Some general guidance for visitors to North America and Britain

Crowded places

Do you touch people?

Touching in four cities

Common touching and uncommon touching in the West

How to recognise the roles people play

An introduction to roles

Three people in every person

How to recognise a parent

How to recognise an adult

How to recognise a child

Can you recognise the parent, the adult and the child in yourself?

Don't get your lines crossed!

Things aren't what they seem to be!

What sort of game do you play?

I'm no good at anything really

They are no good

I'm only trying to help

If only I wasn't so busy

Sweetheart

Kiss me? You must be joking!

Why are games important?

It's not alway easy

How to get on with people

How to be a good listener

Repeating what the other person has said

Encouraging and discouraging

How to be a good

conversationalist

Statements and questions

Open and closed questions

The‘agree with me’question

Double questions

Agreeing and disagreeing

A good conversation

Politeness and‘pass-time’

conyersarions

Do you often keep away from other people?

Do you often exchange politenesses with people?

Do you talk to people just to pass the time?

How to start a conversation in Brirain

Another approach

Conversational flowchart

How to interest someone of the opposite sex

First stage

Second stage

How to argue

Do you really want to argue?

If you don't want to hurt the other person

Three ways of arguing

Ethos

Logos

Pathos

All three!

General advice

Some important points for thinkers and arguers

Facts

Generalisations

Hypothesis

Criticising the other person

Some very poor arguments!

How to protect yourself against salespeople

How to observe the customer...YOU!

The salesperson is taught what to say to you

On the telephone

The questions a salesperson uses

It isn't only words that sell!

The ideal interview

Last thoughts

Answers

Acknowledgements

目录信息

读后感

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用户评价

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真正让我觉得这本书价值非凡的,是它对于“沉默”与“留白”的探讨。在充斥着“表达”、“说服”、“立刻回应”的时代背景下,这本书罕见地为“不说话”赋予了强大的力量和复杂的语境。作者没有将沉默视为沟通的缺失,反而将其解读为一种积极的、充满信息量的策略工具。书中通过多个案例分析了如何在谈判僵局中,利用适度的停顿来重置双方的心理平衡点,或者如何在接收到负面反馈时,通过有意识的延迟回应,来展现对信息处理的尊重与审慎。这种对沟通负面空间的深入挖掘,极大地拓宽了我对“交流”二字的理解边界。它让我意识到,真正的交流大师,不仅要精通如何发出信号,更要精通如何管理和利用信号的缺失,这是一种高阶的、近乎于艺术的技能,而非简单的技巧叠加。这本书提供的视角,无疑是令人耳目一新的。

评分

这本书的装帧设计得非常精巧,那种略带磨砂质感的封面摸起来手感极佳,色彩搭配上选择了沉稳的深蓝与典雅的米白,给人一种既专业又不失亲和力的感觉。我尤其欣赏书脊上的字体选择,那种略带衬线的字体显得非常大气,即便是随意放在书架上,也能立刻吸引我的目光。初次翻开时,我被其清晰的排版所折服,行距和字号的设置考虑得非常周到,即便是长时间阅读,眼睛也不会感到疲劳。作者在内容组织上似乎也下足了功夫,每一章的标题都像是精心打磨过的诗句,引人入胜,让人迫不及待地想要探究其背后的奥秘。从目录结构来看,本书似乎遵循了一种由浅入深、层层递进的逻辑,从基础理论的构建到高级技巧的应用,脉络清晰,结构严谨,这让我对即将展开的阅读旅程充满了期待。这本书的纸张质量也是一流的,没有廉价印刷品常有的那种刺鼻气味,这一点对于注重阅读体验的读者来说,绝对是一个巨大的加分项。

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我尝试着在工作会议中应用书中所提及的“倾听的层次划分”理论,效果之显著,让我感到有些不可思议。以往的会议,总是我方在说,对方在听,或者更糟的是,双方都在等待轮到自己发言的时间。但这本书教会我的,是如何识别听者在“被动接收”、“主动理解”和“深层共鸣”这三个不同层次上的停驻点。我不再满足于对方点头表示听到了,而是通过调整提问的深度和侧重点,巧妙地引导对方进入更深层次的思考环节。比如,在面对一个关键决策时,我没有直接给出解决方案,而是采用了书中提到的“基于假设的反向提问”,成功地激发了团队成员对现有方案潜在漏洞的集体反思。这不仅仅是技巧上的胜利,更像是一种思维模式的重塑。这本书并非简单地教你“说什么”,而是深刻地训练你“如何设计一个让信息能够有效到达目的地的流程”,这种全局观的培养,对于任何需要与人协作的专业人士来说,都是无价的财富。

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这本书的阅读体验,可以被描述为一种“间歇性的惊喜爆发”。它不是那种一气呵成的通俗读物,更像是一本需要反复咀嚼、时常停下来做笔记的工具书。我发现,有些章节的内容,初读时可能感觉信息量过载,难以消化,但当我将书本合上,去观察周围的人际互动时,那些抽象的理论框架会突然“激活”,我开始能清晰地辨认出日常对话中那些微妙的、之前从未察觉的沟通断层。比如,书中关于“情绪带宽”的论述,让我对一些长期存在的误解有了新的认识——很多时候,所谓的“沟通不畅”,并非是语言的笨拙,而是双方预留给对方的情绪承载空间不足。我甚至开始在自己的书桌上贴上这本书里提到的一些“关键提醒卡片”,它们不是教条,而更像是对自我状态的即时校准工具。这种持续性的互动和反思,远比一次性的知识输入要来得持久和深刻。

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说实话,我拿到这本书的时候,内心是抱持着一丝怀疑态度的,毕竟市面上关于“方法论”的书籍多如牛毛,真正能做到独树一帜、让人茅塞顿开的少之又少。然而,这本书的引言部分却以一种近乎哲学的探讨方式,迅速地抓住了我的注意力。作者没有急于抛出具体的“招式”或“套路”,而是从人类认知偏差和信息传递的底层逻辑入手,构建了一个宏大而坚实的基础框架。这种溯本求源的做法,让我意识到作者的视野远超出了日常的“技巧层面”,而是直指问题的核心——即我们如何感知世界,以及这种感知如何影响我们的表达。文中穿插的那些充满生活气息的小故事和历史典故,被巧妙地用作理论支撑的实例,使得原本可能晦涩的理论变得鲜活而易于理解。我特别留意到作者在论述复杂概念时,经常使用类比的手法,例如将信息流比作水流的阻力与导流,这种生动的比喻极大地降低了理解门槛,让人感觉仿佛身边有一位经验丰富的前辈在耳提面命。

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很棒,读起来轻松而又有收获。

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