具體描述
《公司就是朝廷》是南都報“公司社會”欄目的精選集，欄目於2008年開創，2011年年初起改版為現有定位。每周2-3個版麵。這是一本以曆史為依托來講管理的書。把公司組織中的一些概念，比如“職業經理人”“CEO”等融入到曆史事件中去。用這樣的手法解析曆史事件，從而給現代公司人、公司高管以啓示。
之所以要把朝廷和公司結閤起來講，是因為如果把組織與人的關係放大，曆史上所有的組織其實都和今天的公司組織關係相類似。無論是今天正在重塑公司人精神甚至是整個國民精神的公司社會，還是曆史上的種種組織關係，都是可以等量齊觀的。
作者簡介
呂卓 ，《南方都市報》高級編輯。2003年畢業於北京大學經濟學院，後加入《南方都市報》經濟新聞中心，工作至今。
陶短房，本名陶勇，旅加拿大學者、作傢。著有《皇帝公關學》《這個天國不太平》等書。
江上葦，名徐旭，天涯“煮酒論史”版塊版主，民間曆史學者。著有《大帝國的涅槃》《迷惘的諸侯——後辛亥時代的西南軍閥》等書。
範軍，曾做過報社記者、雜誌主編、影視公司文學策劃。著有《最三國》《帝國不語對枯棋》《下一個齣局者》等書。
趙王，原名趙波，青年文史作傢，現供職於浙江教育齣版社。著有《後三國風雲》等書。
王正倫，北京大學哲學碩士，現任國龍聯盟投資股份有限公司宣傳總監。著有《私奔》《帝國的酒色》等書。
目錄資訊
第一章
個人上位
蔣介石上位：股權亂局裏火中取栗
“後來者”司馬懿的MBO之道：兩度布局“富二代”
第二章
領導風格
崇禎之敗：不斷試錯斫傷人纔，走馬燈似的讓50高管下崗
司馬昭何以冒險用鍾會：兵行險棋，上下同欲者勝
項羽之敗：一己之力獨扛天下，創業團隊分崩離析
平原君之敗：剛愎自用盲目不識纔，錯位的選纔“布袋子”
第三章
利益製衡
利益博弈與製衡：組織變革對癥下藥，誰是“與治天下者”
王莽之敗：從利益平衡木跌落的理想主義改革者
妥協與製衡的平衡點：劉秀如何與豺狼共天下
商鞅之敗：侵害組織內各利益集團，激進變革者的毀滅之路
李斯之敗：皇權相權（老闆與經理人）之爭，深陷皇二代接班泥潭
崔浩之敗：兩大集團利益失衡，明星司徒高空失足
韓信之敗：股肱乾將難成心腹大臣，創業元老黯然齣局
張居正之敗：一個體製外“越軌”經理人的原罪
第四章
組織異化
宋代組織膨脹之惑：一傢越瘦身越發福的公司
魏晉南北朝“世傢政治”：大企業病的前世今生
淝水之殤：一傢無視整閤、盲目擴張的巨無霸公司之死
明萬曆“掣簽法”：組織選拔機製異化的最後補丁
西晉之敗：接班人危機導緻高層內鬥、底層反水
第五章
分權集權
“分封”VS“郡縣”：公司組織的集權與分權
公司組織的中樞掌控：該不該分權，如何分權
生殺予奪下放不得：分權模式下中樞必須掌控的關鍵
眾建諸侯VS權力集中：公司股權分割的“黃金比例”
編後記
· · · · · · (收起)
讀後感
原本以为这本书主要将公司，然后以历史的例子辅助说明，所以决定看看。 真的看了几十页以后，最终放弃了，文中大部分都是在讲历史，每个历史的背后，都“画龙点睛”的说上两句话。。。 与其这样，为什么书名不叫：《朝廷就是公司》呢？ 搞反了，还是反着搞？
評分以前也看过一些通过历史案例谈管理的书，但大多各取角度，没有形成体系。感觉这本书是把所有现代公司管理中的问题放在了历史这个框架之中，以历史为体系，以现代公司管理为切点，浑然天成，毫无雕琢之痕迹。 书中的大多历史故事我们都知道，但是历史多讲结局，这本书则...
評分本书评发表于中华网http://culture.china.com/reading/first/11022801/20120406/17132694.html 作者：肖宾，资深媒体人 《公司就是朝廷》：管理学接了中国的地气儿 用“管理学”这把台面上的西方利刃，把中国五千年历史中的那些台面下的故事，庖丁解牛、剖析分明 管理学...
評分以前也看过一些通过历史案例谈管理的书，但大多各取角度，没有形成体系。感觉这本书是把所有现代公司管理中的问题放在了历史这个框架之中，以历史为体系，以现代公司管理为切点，浑然天成，毫无雕琢之痕迹。 书中的大多历史故事我们都知道，但是历史多讲结局，这本书则...
評分当下中国管理咨询界比较火的课题之一就是“集团管控”，公司大了之后如何正好的用人、如何对下属分公司不失控制，如何在二代接手之后系统仍然稳固。种种问题都在困扰着企业们。如果我们把历代王朝看成了公司，那么《公司就是朝廷》也许能给出部分答案。 因为各位作者功力不俗...
用戶評價
公司是朝廷沒事，國傢就糟瞭
评分實體書
评分中型以上企業高層可用的管理思維，其他規模為茶餘飯後閑談也，總感覺部分論據牽強……
评分感覺書名應該是 朝廷就是公司
评分讀過許倬雲的《從曆史看組織》後，同類型的這種書就小巫見大巫瞭
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有