财经易文， 学习的伙伴，一册在手，尽掌EMBA公司战略课程！
在当今变幻莫测的企业环境中，决策者必须为公司不同层面制定不同的战略。公司层的战略应该侧重于公司的总体目标，而事业层则应以各自不同的目标为基础制定决策。
本书为公司内各个层面的决策者提供了相关指南，以协调公司内部的相互关系。本书构建了一个按部就班的模式，以帮助决策者制定公司的战略目标和事业层的策略，改善公司绩效，增加股东价值。不论是公司高级管理人员，顾问，还是EMBA学员，都可以利用本书达到以下目的：
掌握公司与子公司之间战略的异同。
开发出一种可以发现问题与机会，并采取相应措施的决策制定方式。
利用传统经济中的指标来强化新经济公司的财务绩效。
分析兼并或出售公司的某些部门的结果，以实现公司利润最大化。
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