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發表於2024-11-26
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可能有時候,願景很虛無。但我相信一個真的棒的企業,是因為其願景而存在。我理解的願景,就是企業為什麼活著?像人為什麼活著一樣,是為瞭名利,還是為瞭改變世界?
評分可能有時候,願景很虛無。但我相信一個真的棒的企業,是因為其願景而存在。我理解的願景,就是企業為什麼活著?像人為什麼活著一樣,是為瞭名利,還是為瞭改變世界?
評分清晰、獨特的願景是企業成功的必要條件: - 對世界具有好奇心,有弄清一切的欲望 - 有做齣一番偉大事業的動力和熱情 - 基於對世界觀察和研究,重新對世界進行分類,是創造力的第一步 清晰明確的願景是行動綱領來源。
評分可能有時候,願景很虛無。但我相信一個真的棒的企業,是因為其願景而存在。我理解的願景,就是企業為什麼活著?像人為什麼活著一樣,是為瞭名利,還是為瞭改變世界?
評分宏觀的感受讓人去深思
這是一本挑戰你以往思維習慣的書,是專業企業主管、領導人或新創業的夢想傢而寫的行動指南!
願景是企業永遠為之奮鬥希望達到的圖景,它是一種意願的錶達,概括瞭企業的未來目標,使命及核心價值。願景可以團結人,激勵人,願景是企業睏難時期或不斷變化時代的方嚮舵,願景是在競爭中取勝的有力武器,願景能夠把企業凝聚成一個共同體。願景說明企業存在的目的和理由,包含著對世界的深刻的洞察,因此必須具有高度的獨特性,超前的前瞻性,要求最準確地反映企業的核心價值。肇始於遠見的願景,遠遠超越瞭那些時常變化且必須變化的企業經營策略和技巧,位於它們之上,願景是企業的靈魂。
加裏·鬍佛畢業於芝加哥大學,師從諾貝爾經濟學奬得主弗裏德曼。他12歲就著迷於研究企業如何成功,並以此作為自己畢生的追求。鬍佛善於開創企業管理領域的先河,在本書中,作者從文化、曆史、人口、宗教、科技、習俗、越勢等領域,深入論述瞭企業成功的真正原因。作者經過商場實戰30年提煉齣知名的鬍佛“3E律”-Ecplore、Essence、Execution;也就是探索、本質、執行力。亦即創業者段培養獨特的視角及敏銳的洞察力,找齣未能獲得滿足的消費者需求,據此創意組閤成企業獨特的思維及模式,形成獨一無二的原景。
作者簡介
加裏·鬍佛畢業於芝加哥大學,曾經做過花旗銀行零售證券部分析師,百貨公司采購員以及五月百貨公司策略企業劃部經理等工作。當其他同齡小孩還在打籃球的時候,12歲的鬍佛已經在讀《財富》雜誌瞭。鬍佛畢業都以研究如何建立成功的企業為誌。並於1982年創立瞭初具雛形的超大型連鎖書店BOOKSTOP公司(1990年被巴諾書店收購)。其後,鬍佛繼續創立瞭The Referenca Press,從事商業信息的齣版業務,之後該公司更名為鬍佛公司,專門提供商業信息谘詢服務。鬍佛現為美國知名演講人及商務顧問,住在德州奧斯丁。
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