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宋志平作者

中信出版集团·科普工作室

译者

出版日期

304 页数

68 价格

精装

丛书系列

9787508691374 图书编码

经营心得在线电子书图书标签: 企业经营企业管理经营管理管理电子书建材多看阅读

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发表于2024-11-22

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经营心得在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

中国建材无疑是成功的，下属北新建材，中国巨石，中复连众，中复神鹰，都是各个领域的佼佼者。宋志平董事长对战略，特别是企业多元化的阐述，非常独到的见解，里面看见了一些眼前一亮的东西，中国建材，其中特别是水泥行业，与海螺水泥学习；另一方面，提倡打造隐形冠军非常值得借鉴。但是中国建材由于负债率过高，这在港股这个讨厌负债率的市场往往被给予过低的估值，并且中国建材的业务相对多元化也得不到市场特别是机构投资者的认可。本书若是没有很多让我觉得比较废话的东西，那这本书非常值得一读。

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国企企业家的心得书

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抛开成就不说，单就做人也值得钦佩，淳淳君子，国之栋梁。

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经营心得在线电子书著者简介

宋志平

管理工程博士，现任中国建筑材料集团有限公司董事长、党委书记，中国企业改革与发展研究会会长，全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员。党的十五大和十八大代表，全国劳动模范，获得“中国优秀企业家金球奖”“中国创业企业家”“改革开放30年中国企业改革纪念章”“袁宝华企业管理金奖”“中国经济年度人物”“全球华人经济领袖”“《财富》（中文版）杂志2013年度中国商人”“最具影响力商界领袖”等殊荣。

作为杰出的央企领导人，宋志平曾同时出任中国建材集团与国药集团两家央企的董事长，并带领两家企业跻身世界500强企业行列，为我国企业改革创新创造并积累了新鲜而丰富的经验，被誉为“中国的稻盛和夫”。他开创并成功实践的“央企市营”“整合优化”等企业与行业发展模式，“格子化”管控、“八大工法”、“六星企业”等集团管理模式，被企业界推崇为“宋志平模式”。他创造性提出“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”公式，大力探索混合所有制，被公认为我国混合所有制改革的先行者。他主持的水泥领域大规模重组整合的实践与经验荣获国家级企业管理现代化创新成果一等奖，并被写入哈佛商学院案例。

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经营心得在线电子书图书描述

这本书是一部丰富系统的思想荟萃。作者立足时代特征和企业实践，从战略与目标、经营与管理、改革与创新、团队与文化四个方面，全方位揭示了做企业的成功法则，深入剖析了战略制定、重组整合、混合所有制、转型升级、文化融合等系列重大命题，深刻解析了缺什么找什么、从竞争到竞合、央企市营、建立共享平台、文化定江山等经营理念。

这本书是一部深入浅出的实战教案。作者把40年来的经营之道，以原理、案例、心得三位一体的方式倾囊相授：40篇文章纵横捭阖，全面阐释了经营的基本逻辑；80个典型案例厚重鲜活，生动再现了风云激荡的商战故事；110个经营心得字字珠玑，提炼升华出具有借鉴意义的经验与教训。三部分内容相辅相成、巧妙融合，为企业从业者和致力于创新创业的年轻人提供了立体、直观、实用的经营指南。

这本书是一部融会贯通的本土专著。作者以高度的历史责任感和使命感，悉心整理出独具特色的企业新商道，兼具理论性、思想性、实操性、趣味性，丰富了中国企业管理理论与实践案例。从中既可探析中国企业40年的快速成长之道，对新时代企业的高质量发展亦具有重要启示。

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