超级企业人的活法-活法-贰 在线电子书 图书标签: 稻盛和夫  管理  经营  活法  哲学  构建知识体系  心理  励志   

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其实日本人和中国人虽然文化同源，但现在的确已经南辕北辙了，日本人这种强调努力和道德，在中国的商业世界中，应该是非常罕见的。我个人非常认同，生意不过是活着的一种状态与延伸，如果做生意取决于你想过什么样的生活，绝不仅仅是钱方面。

“不要去追，要吸引”，这招不但适用于利润，同样适用于女人。

我看的版本的副标题是：追求成功的热情

好书是好书，有些地方也很有启发意义，但是不知是不是电子书排版问题，有些地方看的不是很明白，还会再回来阅读、咀嚼！ //2019阅读 //241

续读经典

虽然这本书不怎么样，但还是有很多观点值得我细细思考并且学习的，对于这些观点我也是赞同的。 1、序言中稻盛和夫与马云的对话 如果不能把自己不好的一面控制住，把美好的一面放大起来，你不会成功的。 任何一次商业危机，都是一家伟大公司抓住机会的时候，最优秀的机会一定在...  

很多点是已经有的，有些许糊弄人的感觉。但是，按照现代的网络流行语，可以说：“重要的事情说三遍。”对于很多事情的看法不是很相同，也许是自己没站在那个高度，也许是太年轻。无论是小的时候还是大了以后，总是有很多良言在耳边响起，然而你我大多没有听到。留意周围的人与...  

冥冥中一个巧合，整2个月前合上了活法壹，期间又穿插了几本书，今天过零点才合上了活法贰。越看越像在描述我心目中的日本工作狂的形象，除了必须牺牲家庭生活的想法外，其他还是比较赞同的，但还是那句话，这需要一个环境，一个具备相同价值观理念的环境，这也是创业者所必须学...  

《南州翁遗训》 西乡隆盛的言行 与《论语》有异曲同工之妙 第一章：无私 立庙堂为大致，乃行天道，不可些许挟私。 秉公平，踏正道，广选贤人，举能者执政柄，既天意也。是故，确乎贤能者，既让己职。于国有勋然不堪任者而赏其官职，乃不善之最也。适者授官，功者赏禄，方惜才...  

企业经营之道: P: profit A:ambition S:sincerity S:strength I:innovation O:optimism N:never giving up