超级企业人的活法-活法-贰 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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[日]稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小（也是目前唯一在世的）而被尊为“圣”的。我社曾出版过其作品《活法》。

出版者:

作者:[日] 稻盛和夫

出品人:

页数:155

译者:廖月娟

出版时间:2012-4

价格:27.00元

装帧:

isbn号码:9787506045018

丛书系列:活法（新版）

图书标签:

稻盛和夫
管理
经营
活法
哲学
构建知识体系
心理
励志

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《活法2:超级"企业人"的活法》是不用优美的文字取胜，也不用高深的说教让人五体投地，而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路，而普通人亦将感受到最高境界的“为人之道”。做企业的目的是什么？赢利！做企业人的目标是什么？帮企业赢利！然而，为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时，我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨，看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉，甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落？诚然，所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进，但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机？中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄，更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道；如果想在白热化的竞争中一枝独秀，就必须要剖开经济的表象，探求企业的本质，找到得以在如今的世道中生存下去的活法。

具体描述

读后感

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岁月的长河从不因为我们虚度年华而停止，也不因为我们怀抱梦想而变色，我却因为它一去不回而忧心。毕业之后似乎让我失去了更多努力的方向，也给了我更多不努力的借口，对自己的要求不过是拥有稳定收入的职业。当别人努力地把自己变成让人羡慕的人时，我却还在过一个凑合的人生...

评分☆☆☆☆☆

驾驭本能是最大的挑战，却又是保持智力方面持续发展的必由之路，也就是说我们不能受控于本能，而是要培养出以意志控制本能的能力。我饿了，看到别人拿着一个狗肉包子，那我就想也吃一下，魂淡！那你还减肥个毛线啊；我冷了，看到别人披了一件狗皮大衣，那我也想穿一下，魂淡！...

评分☆☆☆☆☆

http://smilejay.com/2013/05/book_a_passion_for_success/ 这几天抽空看了下稻盛和夫的《活法》（二），简单写两句笔记吧。成功（人生成就） = 能力 × 努力 × 态度最伟大的技巧就是超越自我的能力。经营企业的7大原则的首字母加在一起，正是“热情”（Passion）：利润 ...

用户评价

评分☆☆☆☆☆

尿不到一个壶里去，弃了还是活法一好一点

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“不要去追，要吸引”，这招不但适用于利润，同样适用于女人。

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尿不到一个壶里去，弃了还是活法一好一点

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如果，你想成为一个企业家，读读活法。在你企业中，你应该做的不是每天想着如何管理好整个团队，首先做的就是自己，自己立正后，方可有后为。可能也是读书，就是一种修行，能让你在烦恼的城市中，找到一份安静。而从中学到的东西，日后终将会受用，这就是一步步的过程。昨日下雨，今天北京的天气额外的好，难得的天气，加上一本书，应该是今日最好的馈赠了。加油吧，未来的企业家。

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