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超級企業人的活法-活法-貳

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[日] 稻盛和夫 作者
廖月娟 譯者
2012-4 出版日期
155 頁數
27.00元 價格
活法(新版) 叢書系列
9787506045018 圖書編碼

超級企業人的活法-活法-貳 在線電子書 圖書標籤: 稻盛和夫  管理  經營  活法  哲學  構建知識體係  心理  勵誌   


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發表於2024-05-17

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超級企業人的活法-活法-貳 在線電子書 用戶評價

評分

尿不到一個壺裏去,棄瞭 還是活法一好一點

評分

好書是好書,有些地方也很有啓發意義,但是不知是不是電子書排版問題,有些地方看的不是很明白,還會再迴來閱讀、咀嚼! //2019閱讀 //241

評分

如果,你想成為一個企業傢,讀讀活法。在你企業中,你應該做的不是每天想著如何管理好整個團隊,首先做的就是自己,自己立正後,方可有後為。可能也是讀書,就是一種修行,能讓你在煩惱的城市中,找到一份安靜。而從中學到的東西,日後終將會受用,這就是一步步的過程。昨日下雨,今天北京的天氣額外的好,難得的天氣,加上一本書,應該是今日最好的饋贈瞭。加油吧,未來的企業傢。

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我看的版本的副標題是:追求成功的熱情

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好書是好書,有些地方也很有啓發意義,但是不知是不是電子書排版問題,有些地方看的不是很明白,還會再迴來閱讀、咀嚼! //2019閱讀 //241

超級企業人的活法-活法-貳 在線電子書 著者簡介

[日]稻盛和夫,1932年齣生於日本鹿兒島,鹿兒島大學工學部畢業。27歲創辦京都陶瓷株式會社(現名京瓷Kyocera),52歲創辦第二電電(原名DDI,現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通訊公司),這兩傢公司又都在他的有生之年進入世界500強,兩大事業皆以驚人的力道成長。在日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)中,他是年齡最小(也是目前唯一在世的)而被尊為“聖”的。我社曾齣版過其作品《活法》。


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超級企業人的活法-活法-貳 在線電子書 圖書描述

《活法2:超級"企業人"的活法》是不用優美的文字取勝,也不用高深的說教讓人五體投地,而是將其多年心得以質樸的文字嚮我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路,而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。做企業的目的是什麼?贏利!做企業人的目標是什麼?幫企業贏利!然而,為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時,我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨,看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉,甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落?誠然,所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進,但是又有多少人真正參透瞭利益背後的玄機?中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鰐,更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道;如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀,就必須要剖開經濟的錶象,探求企業的本質,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。

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超級企業人的活法-活法-貳 在線電子書 讀後感

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http://smilejay.com/2013/05/book_a_passion_for_success/ 这几天抽空看了下稻盛和夫的《活法》(二),简单写两句笔记吧。 成功(人生成就) = 能力 × 努力 × 态度 最伟大的技巧就是超越自我的能力。 经营企业的7大原则的首字母加在一起,正是“热情”(Passion):利润 ...  

評分

人生如同一个橄榄,不断地咀嚼和吞咽才能品味其中的滋味。活法(2)就是用这种不紧不慢的节奏,带着我又重新了解了作为人的活法,特别是在职场中的我。 对于道理,对于生活,每个人都能有一堆的理论,所不同的是生活的方式和做法。作者在活法(2)延续了活法(1)的理论,...

評分

自我控制 大部分人的智力和体力都是类似的,但是有些人却能够做成一般人做不到的事情,其中的道理关键就在于“控制”二字。人的能力是有限的,如何将能力调动起来,集中于某一处,则是能否在关键时刻解决麻烦的主要问题。 空手道高手往往能够将力量运用于一处,从而劈开坚硬的...  

評分

自我控制 大部分人的智力和体力都是类似的,但是有些人却能够做成一般人做不到的事情,其中的道理关键就在于“控制”二字。人的能力是有限的,如何将能力调动起来,集中于某一处,则是能否在关键时刻解决麻烦的主要问题。 空手道高手往往能够将力量运用于一处,从而劈开坚硬的...  

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