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我在哈佛学到的人脉课

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冈岛悦子 作者
天津教育出版社
薛天依 译者
2012-4 出版日期
201 页数
28.00元 价格
丛书系列
9787530966723 图书编码

我在哈佛学到的人脉课 在线电子书 图书标签: 人脉  人际交往  社交  职场  沟通/人际关系  管理  沟通  日本   


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发表于2024-11-22


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非常不错的关于人脉的书

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书中精华屈指可数,日本女人的啰啰嗦嗦代表,案例大多以自己为例,个人感觉有点自恋,麻麻的。不太推荐。

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整理的人脉螺旋模型还是有用的。书写的比较罗嗦,大约是日本人说话方式的关系

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一言以蔽之,就是做好自己手上的事情,让朋友圈认识到你的专业性和价值,上升的机会自然会有。但以前没注意到巩固、培养朋友圈的重要性。

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人脉是指双方在商业活动中相互贡献,以利益交换为前提,建立起能够一起成长的关系。也可以称之为在对等关系下进行信息交换,相互通融“机会”的“伙伴”或者“同志”。人脉并不会随着工作时间的增加而自然增长。促销:这么好的商品,请您一定要买;为买方服务:您是否正在寻找这样的东西呢?那么这就是您最好的选择。为了构筑获得他人推荐的人脉,最好是把“为买方服务”放在重心上。有些企业的组织形态正在从“固定型组织”向“项目型组织”转变。可替代的常规工作被做成操作指南,以压到最低价格由一般的劳动者来承担;与常规工作相对的是重要工作,要解决从未有过的问题,做出突破性的尝试。因此对重要工作评价的定量非常困难,重要工作者要获得机会,必须要靠“他荐”而不是自荐。

我在哈佛学到的人脉课 在线电子书 著者简介

冈岛悦子,“Pronova(职业会所)”股份有限公司董事长,日本声名远播的顶级猎头,美国哈佛大学MBA。

曾先后就职于三菱商事株式会社、麦肯锡等国际大型企业,2002年参与策划Globis集团旗下的经营人才职介公司和Globis银行管理。2007年创立职业经营者的智囊团——“Pronova(职业会所)”,并担任董事长。在此期间,冈岛悦子深受经营者和基金鼓动的信赖,组成了各种经营团队,取得了不俗的业绩。

在达沃斯世界经济论坛上,冈岛悦子被评选为“2007年世界青年领袖”。此外,他历任日本总务省、内阁府委员等要职,曾主编《商务职业工作能力》《战略顾问要学会的三倍速工作能力》等职场类畅销书。


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我在哈佛学到的人脉课 在线电子书 图书描述

《我在哈佛学到的人脉课》内容简介:在哈佛一直有一个广为流传的观念:你认识谁比你是谁更重要!作者结合自己在哈佛留学,以及在三菱商事株式会社、麦肯锡等国际型大企业任职的经历,萃取世界职场精英的共同之处,提出了构筑人脉的方法,即建立“人脉螺旋模型”,通过战略性地构筑人脉,让提拔靠近自己!全书分为九章,详尽地阐述了构筑“人脉螺旋模型”的五个阶段,以及如何借助人脉的力量创造出骄人的业绩,获取晋升和成长的机会,进而成为不可代替的人才,享受工作所带来的快乐,实现自我的人生价值。

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我在哈佛学到的人脉课 在线电子书 读后感

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我们要给大家分享的书是《我在哈佛学到的人脉课》。 这本书是由在日本声名远播的顶级猎头冈岛悦子所写。作者结合自己在哈佛留学,以及在麦肯锡等国际型大企业任职的经历,提出了搭建个人人脉的方法:“人脉螺旋模型”。涉及到的方法干练而实用,在人脉构建上,几乎没有人能跳出...  

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Chapter 1 人脉即财脉 “对方观点” 很多美国人在兜售自己时都已经养成了一种使用“对方观点”进行说明的习惯。所谓“对方观点”是指“在别人看来,我可以做出怎样的贡献,也就是说对方能够从我这里得到好处”,而不是站在自己的立场上说“自己可以做什么事”,因为一味地强调...  

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本书共有三章,最精彩的部分是第二章《人脉螺旋形与人脉层次》,如果构筑属于自己的人脉螺旋模型? 1、给自己贴上标签。 2、做出内容 3、扩展朋友圈 4、散播自己的信息 5、积极争取机会 通过以上的五个步骤,使自己的人脉螺旋形上升。阅读这本书之后,有几点感想和...  

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该书提出了一个可操作的5步模型,用于建立商务人际关系 贴标签 准备内容 认识人 宣传 争取机会 其实,这个模型有些混杂之处,我个人把这个模型通俗化为 想好卖什么(能力) ---》 采购 ----》 宣传,找买家 ---》 卖掉 然后再去祸害下一家 …… 关键是 1 “采购...  

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