目录
前言
第1章 领导的性质
1.1 领导的概念
1.2 狮子王与头马
1.3 将将与将兵
1.4 大事与小事
1.5 科学与艺术
小 结
阅读材料：你的公司里有个带头人吗？
思考题
第2章 领导的理论
2.1 素质论
2.2 行为论
2.3 环境论
2.4 其它理论
小 结
阅读材料：一个完整的领导模型
思考题
第3章 领导的技能
3.1 领导的基本原则
3.2 领导的技能
3.3 领导技能的应用方法
3.4 全能的人
小结
阅读材料：费尔的四个决策
思考题
第4章 领导的作用
4.1 领导者的地位
4.2 领导者的影响力
4.3 领导者的角色
小 结
阅读材料：“百分之一千”因素
思考题
第5章 演讲台上的领导
5.1 头面人物的风范
5.2 企业家的思辨
5.3 外交家的口才
小 结
案 例：为《孔府家酒》奔波的人
思考题
第6章 谈判桌旁的领导
6.1 谈判的实质
6.2 谈判的技巧
6.3 不同文化传统下的谈判风格
小 结
案 例：娄维川的谈判策略
思考题
第7章 办公桌旁的领导
7.1 安排好自己的事务
7.2 建立良好的人际关系
7.3 理解非言辞语言
小 结
案 例：格哈特・纽曼的成功之道
思考题
第8章 会议桌旁的领导
8.1 危机、问题与机遇
8.2 奖励、批评与惩罚
8.3 民主、效率与稳健
8.4 会议组织技巧
小 结
案 例：米利肯公司的评功摆好大会
思考题
第9章 日常生活中的领导
9.1 权力距离的远与近
9.2 办公室以外的领导权威
9.3 走下圣坛的领导
小 结
案 例：“善的循环”的哲学
思考题
第10章 领导的跨文化观念
10.1 文化的表征
10.2 文化对领导权威的影响
10.3 文化对领导行为的影响
小 结
案 例：文化冲击
思考题
第11章 领导的评价与选拔
11.1 领导的评价
11.2 领导的选拔
11.3 人才的激励与监督机制
11.4 人才市场的地位与作用
小结
案例：新厂厂长的选拔
思考题
参考文献
· · · · · · (收起)