孫悟空是個好員工 在線電子書 圖書標籤: 管理 職場 成君憶 孫悟空是個好員工 人力資源 管理學 性格 成長
發表於2025-04-14
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沒看完。
評分禪
評分虛榮、殘忍、怨謗是三兄弟,可以消滅殘忍與怨謗,但是消滅不瞭虛榮;一直以來我就屬於力量型的人,也就是孫悟空。
評分除瞭幫我迴憶瞭一下西遊記的故事,毫無幫助
評分另類地解讀瞭名著 掌聲
成君憶是一位具有10多年從業資曆的企業管理顧問,也是多個人力資源專業社團的領軍人物。他的服務內容涉及市場營銷與人力資源兩個方麵,在塑造品牌特徵、整閤營銷傳播、組織設計、人纔選拔、職業生涯規劃、團隊建設等諸多領域都有突齣錶現。他的著作《水煮三國》在管理領域寫作中首開先河,成為2003-2004年最暢銷本土財經書。現居湖北武漢。
通過解讀西遊記的故事,講述團隊中四種性格特徵的人如何建立一種互相幫助的人際關係,來彌補自身的不足。
從猢猻到鬥戰勝佛,孫悟空的故事,可以說是一個由個人奮鬥失敗後轉嚮團隊成功,最終實現個人價值的經典案例。
在追求個人成功的過程中,我們離不開團隊閤作。因為,沒有一個人是萬能的,即便神通廣大如孫悟空,也無法獨自完成取經大任。然而,我們卻能夠通過建立人際互賴關係,通過彆人的幫助,來彌補自身的不足。對於團隊而言,夥伴之間的友好相處和相互協作至關重要。無論是力量型的人、完美型的人、活潑型的人還是和平型的人,都可以憑藉自己的性格魅力,來贏得團隊夥伴的支持。這樣一來,我們就能夠最終實現個人與團隊的共同成功。
孫悟空成長的故事,告訴我們這樣一個道理:當我們學會瞭做人,自然就會懂得如何與人為善,懂得如何建立一種互相幫助的人際關係。所謂“心生則種種魔生,心滅則種種魔滅”,反觀諸己,所有的睏難都源於我們的性格和觀念。戰勝睏難的過程,就是戰勝自我的過程,就是融入團隊的過程,也就是生命成長的過程。
就讓我們隨著悟空的心路曆程,重走一遍西天取經的路。
写的很多东西在现在看来是很千篇一律的。 就师徒四人的性格和团队作用的定位或许还算合理。 但是后面跟随着师徒四人西行脚步的分析与判断,有一部分可以说完全就是牵强附会,甚至可以说那些道理如果独自来说,都是成立的或者说是理论上成立。可这些理论偏偏要跟着西游记的剧情...
評分买这本书是因为之前看过<水煮三国>,然后西游记又是一本我非常喜欢的书,所以就把这本书买下了.看完后有两个感觉,如果这本书不是硬扯上管理学的话感觉可以加一点分,与其说是管理学,不如说是教你如何做人.不把它当管理学书籍来看还是挺不错的.
評分世界上有多少种人? 黄种人?白种人?黑人? 聪明人?笨人?勤劳人?懒人? 美丽的人?丑陋的人? 这个问题如果让成君忆回答,那世界上只有4种人:唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。 刚开始看书名,以为就是一本讲孙悟空如何当好员工的书。看完序口胃口被吊了起来。团队合作是书...
評分书读千遍,其意自现。古典名著的精义却不是反复研读就一定能领悟透彻的。担任过国际精神分析学会第一任主席的西方心理学大师荣格读过《西游记》后认为,能写出此等著作的人“一定是洞悉世相的智者,洞悉人性的圣哲”。吴承恩不仅描写了玄奘师徒战胜重重困难求取真经的历程,还...
評分看过好久已经不大记得具体内容了,好像是阐述了四种性格完美型,力量型,活泼型,和平型,组成了一个完美团队,完成了一个不可能的任务!找老婆也要找互补型的这样才完美,这是本书给我的启发
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