成君憶是一位具有10多年從業資曆的企業管理顧問,也是多個人力資源專業社團的領軍人物。他的服務內容涉及市場營銷與人力資源兩個方麵,在塑造品牌特徵、整閤營銷傳播、組織設計、人纔選拔、職業生涯規劃、團隊建設等諸多領域都有突齣錶現。他的著作《水煮三國》在管理領域寫作中首開先河,成為2003-2004年最暢銷本土財經書。現居湖北武漢。
通過解讀西遊記的故事,講述團隊中四種性格特徵的人如何建立一種互相幫助的人際關係,來彌補自身的不足。
從猢猻到鬥戰勝佛,孫悟空的故事,可以說是一個由個人奮鬥失敗後轉嚮團隊成功,最終實現個人價值的經典案例。
在追求個人成功的過程中,我們離不開團隊閤作。因為,沒有一個人是萬能的,即便神通廣大如孫悟空,也無法獨自完成取經大任。然而,我們卻能夠通過建立人際互賴關係,通過彆人的幫助,來彌補自身的不足。對於團隊而言,夥伴之間的友好相處和相互協作至關重要。無論是力量型的人、完美型的人、活潑型的人還是和平型的人,都可以憑藉自己的性格魅力,來贏得團隊夥伴的支持。這樣一來,我們就能夠最終實現個人與團隊的共同成功。
孫悟空成長的故事,告訴我們這樣一個道理:當我們學會瞭做人,自然就會懂得如何與人為善,懂得如何建立一種互相幫助的人際關係。所謂“心生則種種魔生,心滅則種種魔滅”,反觀諸己,所有的睏難都源於我們的性格和觀念。戰勝睏難的過程,就是戰勝自我的過程,就是融入團隊的過程,也就是生命成長的過程。
就讓我們隨著悟空的心路曆程,重走一遍西天取經的路。
看过好久已经不大记得具体内容了,好像是阐述了四种性格完美型,力量型,活泼型,和平型,组成了一个完美团队,完成了一个不可能的任务!找老婆也要找互补型的这样才完美,这是本书给我的启发
評分书读千遍,其意自现。古典名著的精义却不是反复研读就一定能领悟透彻的。担任过国际精神分析学会第一任主席的西方心理学大师荣格读过《西游记》后认为,能写出此等著作的人“一定是洞悉世相的智者,洞悉人性的圣哲”。吴承恩不仅描写了玄奘师徒战胜重重困难求取真经的历程,还...
評分开始觉得用这个角度去解读西游记挺有意思,很有新意。可是越看越觉得作者对取经路上苦难的解读,对每个成员的认知实在牵强附会,我现在只能说吴承恩拈了西游记这朵花,被成君忆给生生的糟蹋了。
評分本书的箴言都很重要,对于个人要理解的不仅是团队,更包括自己之外的每一位团队成员。唯其如此,才能更好地与他人在前进中达成一致,才能实现团队和个人的目标和价值。 由此,回顾那段艰辛而不乏味的取经之路,有利于我们迷失的灵魂跟上生命匆匆行进的脚步……
評分喜欢孙悟空,那是一种勇敢,喜欢孙悟空那是一种激情,喜欢孙悟空那是一种心情....在取经的路上,孙悟空是个好先锋,一路上冲锋陷阵,所向披靡,随着时间的流逝,他已经深深地印在我们的心中,但是在职场,我们还未能了解他的风采,我希望我能了解!想着孙悟空的足迹去追寻,本...
除瞭幫我迴憶瞭一下西遊記的故事,毫無幫助
评分2006
评分另類地解讀瞭名著 掌聲
评分禪
评分虛榮、殘忍、怨謗是三兄弟,可以消滅殘忍與怨謗,但是消滅不瞭虛榮;一直以來我就屬於力量型的人,也就是孫悟空。
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