《供應鏈管理:戰略、規劃與運營》強調對三個關鍵領域及其相互關係的理解——供應鏈戰略的作用，供應鏈運營的重要驅動要素，供應鏈的分析工具與分析技術。結閤大量實例討論，使讀者進一步體會好的供應鏈管理是公司極具競爭力的優勢所在；同時強調電子商務分析及其對不同産業部門公司改善供應鏈運營的重要性等等。專為培養從事工商管理工作的高級人纔編寫，旨在使他們具有獨立製訂供應鏈管理戰略、規劃與運營的能力。森尼爾. 喬普瑞 彼得. 梅因德爾 美國西北大學凱勞格管理研究院教授、物流與供應鏈管理學專傢。
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
當年的教材
评分偏理論而非應用 模型公式居多
评分偏理論而非應用 模型公式居多
评分課本～
评分比看國內那些互聯網人寫的狗屁不通的書有收獲多瞭
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有